:全面績效管理量化技術(shù)——績效原來如此簡單   課時：18H

課程大綱：1、新經(jīng)濟常態(tài)下企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與困惑2、績效管理對公司戰(zhàn)略目標落實的意義3、傳統(tǒng)績效考核與績效管理量化技術(shù)的區(qū)別4、“人和績優(yōu)”實戰(zhàn)績效管理模型的框架5、同一企業(yè)不同發(fā)展階段的經(jīng)營側(cè)重點與KPP6、如何歸納關(guān)鍵績效項目KPP7、如何建設(shè)持續(xù)優(yōu)化的績效指標庫8、如何提煉關(guān)鍵績效指標KPI與界定績效指標的邊界9、如何列出指標的計算公式和得分公式10...

 講師：張祚磊咨詢電話：010-82593357下載需求表