如何應對上司中的小人

 作者：王亞軍    1388

如果你遇到那種思想簡單、遇事不加分析、不做調查就聽信讒言的上司，碰巧又有小人向他進讒陷害你，你該如何呢？

為了不至于和上司發(fā)生沖突，并且使他明白你是受到了讒言的陷害，你可以這樣去做：

①運用技巧破除讒言的假面目，為自己洗刷清自。有人向上司進讒誣陷你，偏偏上司又聽信了讒言，這種情況對你極為不利。不過，你不要害怕，應拿出勇氣來，以積極的態(tài)度與其斗爭，采取技巧揭穿讒言的假面目，還自己一個清白。

②面對上司對自己莫名其妙的突然的冷淡疏遠，或在會議上不點名、暗示性地批評你，甚至故意制造工作中的矛盾為難你、制裁你，應當有勇氣主動找領導談心，問清緣由，說明真實情況。凡事如果拿到桌面上，公開地、坦率地說清楚，往往會收到較好的效果。回避的態(tài)度、忍氣吞聲的做法，只會使真相籠罩在一層迷霧中，加深上級對你的誤解，加大雙方的隔閡。所以應當敢于正視面臨的困境，努力想辦法擺脫被動局面。

③變被動為主動。如果確切無疑地知道了誰在背后進讒陷害你，你可以在上司沒找你之前先找到他，把一切實情坦然相告。這樣就可以變被動為主動。另外，為了制止進讒者繼續(xù)造謠生事，應當再凜然正色地找到這位當事人，以暗示的口氣給其以必要的警告。但不要完全說明，因為他是不會承認的。這類人往往心虛，你一找他，他就明白了。他們都慣于背后搗鬼，所以也不愿公開撕破臉皮，不愿發(fā)生使雙方都難堪的正面沖突。如果對方是個非常潑悍無禮的小人，則要避免與其正面打交道，而是策略地把話說給其親朋好友，讓他們轉告給他，從而間接地制止他的惡劣行徑。

從上述可見，跟上司中的小人相處的確存在著很多不可預知的風險。那么，在有了很多教訓后，職場中人該怎樣與上司中的小人打交道呢？

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