如何應(yīng)對上司中的小人
作者：王亞軍 1389
如何應(yīng)對愛搶功勞的上司
大學(xué)畢業(yè)后，陳東進(jìn)入一家IT企業(yè)做系統(tǒng)研發(fā)，從初級技術(shù)人員做起。一段時間后，他認(rèn)為自己還有能力進(jìn)一步發(fā)展，于是就向主管提出了多個方案。不知什么緣故原由，陳東一直沒接到不論什么反饋消息，他甚至思疑主管根本沒有看自己的方案。后來，陳東直接找到更高一級的領(lǐng)導(dǎo)說了他的想法，領(lǐng)導(dǎo)對他的方案很感興趣，很快就同意了。當(dāng)時陳東對“越級提供意見”有所顧及忌，特意“留了一手”，他對領(lǐng)導(dǎo)說：“主管已經(jīng)看過方案，感覺上還不錯，考慮到由我自己陳述會比力好，所以直接讓我來找領(lǐng)導(dǎo)。”這樣，主管雖然不高興，但在領(lǐng)導(dǎo)眼前總算還過患上去，所以也沒責(zé)怪陳東。
職場中，有時候不僅只是一些提案、建議需要“越級匯報”，還有一些有才氣的人因?yàn)楸蛔约旱捻旑^上司妒忌而遭埋沒，為了自己的前途著想，也需要千方百計(jì)“越級體現(xiàn)”才行。不妨尋找個合適的機(jī)會，在較高等級領(lǐng)導(dǎo)眼前展現(xiàn)自己的才華，尋求得到較高等級領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)與支持。
文娜在某廠做宣傳工作的時候，因工作特別出色而引來其他同事的嫉妒。她的頂頭上司也害怕某日文娜會取而代之，就特意劃定科室人員不得隨意越級匯報工作，無論什么事情，都要先向她匯報，再由她向主管書記匯報。
有一次主管書記以及廠長想獨(dú)個給文娜安排一項(xiàng)工作，但她的頂頭上司竟說文娜有另外工作要做而阻止了。文娜要想在企業(yè)有所發(fā)展，必須得到主管書記的認(rèn)可才行，而她的頂
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