“空降兵”團隊的困惑:誰吃了我的奶酪?

 作者:肖陽    495

綜上所述,我們可以提出績效考核中的領導力匹配理論。
即采用何種導向的考核政策,與管理者自身領導力密切相關。
領導力強則以過程導向為主,領導力弱則以結果導向為主,二者之間必須匹配。


今日切記:


導向決定細節(jié),細節(jié)決定勝敗
在建立績效考核體系時,管理者大多很關心應該設定什么樣的指標,每個指標又應該具體設定什么數(shù)值。上下級為此爭論不休,管理者為此殫精竭慮。細節(jié)決定勝敗,但誰來決定細節(jié)?政策的方向和導向如果出現(xiàn)差錯,細節(jié)上必然做不好,即使做好了,有時也會南轅北轍,越偏越遠。
肖陽
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