為什么“消費(fèi)者不總是對的”?

 作者:肖陽    362

【現(xiàn)象】
“厚德載物做事,踏踏實(shí)實(shí)做人”一向是Q企業(yè)最重要的文化內(nèi)涵與行為準(zhǔn)則,但這卻讓營銷部門感到異??鄲?。
在對外廣告宣傳中,行業(yè)中的競爭對手經(jīng)常把產(chǎn)品關(guān)鍵性指標(biāo)憑空提高,而Q企業(yè)的產(chǎn)品性能更高、質(zhì)量更好,但只會老老實(shí)實(shí)地宣傳,相反在聲勢上比不過別人。
最近發(fā)生的一件事讓Q企業(yè)營銷人員尤其郁悶。
T廠家從去年推出了一種據(jù)稱擁有“高熱墻”新技術(shù)的產(chǎn)品,一下子從Q企業(yè)手中搶走不少市場份額。
業(yè)內(nèi)人士都知道,這種所謂的“高熱墻”無非是在水箱內(nèi)部加了一層隔熱膜,成本才幾元錢,功效也不怎么好,但產(chǎn)品零售價(jià)就上漲了幾百元。
就是這么一個(gè)小小的賣點(diǎn),T廠家卻如獲至寶,為此展開了鋪天蓋地的宣傳,廣告費(fèi)投入高達(dá)上千萬,甚至宣布行業(yè)發(fā)展已邁入“高熱墻”時(shí)代。
Q企業(yè)最初認(rèn)為,產(chǎn)品功能有無進(jìn)步,消費(fèi)者眼睛是雪亮的,對手光憑“炒作”肯定行不通。
但不久后,“高熱墻”開始成了市場追捧的熱點(diǎn)。
在銷售終端,Q企業(yè)促銷人員尷尬地發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者經(jīng)常會問及“你們的產(chǎn)品為什么沒有高熱墻”。
促銷人員只能重復(fù)過去的銷售話術(shù),再把自己產(chǎn)品的優(yōu)勢講得更清楚一些。
但由于缺乏新意,沒有差異化賣點(diǎn),成交率大幅下降。
最終,Q企業(yè)在年度銷量上首次被T廠家反超,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地打了一回?cái)≌獭?
消費(fèi)者是上帝,上帝當(dāng)然是對的,但消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品未必就是好產(chǎn)品呀,這次“上帝們”就看走了眼。
Q企業(yè)在羨慕別人得來全不費(fèi)功夫的同時(shí)也在猶豫,自己要不要也改變一下以往過于保守的營銷思路呢?

肖陽
 消費(fèi)者 為什么 消費(fèi) 總是 什么

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


以前就是簡單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者:潘文富詳情


  主持人:           王建軍  嘉 賓:  金劍南西安總代理       劉志剛  青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒界知名學(xué)者  李 青  白酒業(yè)知名策劃人       云 龍好煙配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建軍詳情


北京長城腳下,細(xì)雨霏霏的探戈塢,《成功營銷》記者見到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商,長安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信,他向記者介紹了長安福特近年來為更加貼近消費(fèi)者所做的努力?! 】聪M(fèi)者在做

  作者:李欣詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺銷售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有