夸克成長(zhǎng)之路

 作者:王瀚駿    125

五、今日的夸克


夸克顧問經(jīng)過了一年多的磨練和成長(zhǎng),已樹立起自己的專業(yè)顧問形象,有自己明確的發(fā)展方向,同時(shí),通過多個(gè)顧問項(xiàng)目,夸克不斷總結(jié)和審視自身的顧問工作。不斷使公司專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時(shí),夸克還在內(nèi)部建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程,用量化管理的思想武裝自己和監(jiān)督自己。

2004年8月,廣州夸克顧問公司得到北京夸克公司總經(jīng)理王瀚駿先生及其團(tuán)隊(duì)的加盟,一下子加強(qiáng)了廣州夸克顧問的團(tuán)隊(duì)實(shí)力,使廣州夸克更為強(qiáng)大。這次資源的整合,加快了廣州夸克發(fā)展的步伐,公司成員由2位顧問專家,10位精英顧問人員組成,他們每人身上都掌握多方面的先進(jìn)管理方法以及標(biāo)準(zhǔn)操作程序,同時(shí),具有多個(gè)案例的操作經(jīng)驗(yàn)??梢哉f,我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)力非常。


今天的夸克除了有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)外,還同時(shí)進(jìn)行著四個(gè)顧問項(xiàng)目的操作。與此同時(shí),夸克還積極建立多個(gè)營(yíng)銷管理流程,包括:新產(chǎn)品上市管理流程、廣告開發(fā)與管理流程、概念開發(fā)管理流程、終端管理流程等。這些多個(gè)營(yíng)銷流程將成為夸克的核心產(chǎn)品,通過這些產(chǎn)品幫助企業(yè)更直觀更快迅地建立自己的管理系統(tǒng)。

六、明天會(huì)更好


夸克一路成長(zhǎng)的心路歷程的確令人尋味,而作為今后的發(fā)展,我們?nèi)匀皇制谂?。夸克將?huì)堅(jiān)定“為中國(guó)企業(yè)建立科學(xué)量化管理系統(tǒng)”的方向和目標(biāo),與中國(guó)企業(yè)一起探索努力和奮斗。


明天,夸克將肩負(fù)這個(gè)任重而道遠(yuǎn)的使命協(xié)助中國(guó)企業(yè)到達(dá)科學(xué)管理的成功彼岸,同時(shí),夸克也立志成為中國(guó)第一家為中國(guó)企業(yè)建立量化管理系統(tǒng)的專業(yè)顧問公司。

王瀚駿
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