林江 老師
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王傳才 232查看全文
正在全神貫注地收看電視劇《任長霞》，很快一集就結(jié)束了，預(yù)知后事須待下集。接下來是廣告，廣告就廣告，好廣告也不妨欣賞欣賞。突然久違的葛優(yōu)出現(xiàn)在熒屏，讓我不由得一震。葛優(yōu)先生可是好久沒有代言產(chǎn)品了，這回又是為哪個大品牌張目呢？ 只見葛優(yōu)亮著標(biāo)志性的光頭，嬉皮笑臉得意洋洋，坐在一輛高檔的小車?yán)?。（我?..
樽糧 128查看全文
幾年前，就聽說金庸要改書，當(dāng)時聽來一笑，心想智慧如金庸者怎么會干這種費力不討好的傻事，不過是一些書商們的鼓噪吧。未想，近日金庸改書的消息甚囂塵上，看來傳說中要變成現(xiàn)實了，不由得不讓我等金庸迷引頸關(guān)注。改書表面是文學(xué)問題，而深層原因則是經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，作為市場專業(yè)工作者對這一點從營銷角度進(jìn)行深入探...
樽糧 186查看全文
耐克廣告事件提醒企業(yè)加強(qiáng)廣告危機(jī)預(yù)警意識 廣電總局12月3日正式下令禁播美國耐克公司的最新籃球鞋廣告片“恐懼斗室”，至此一場在國內(nèi)乃至亞洲廣為關(guān)注的廣告爭議似乎劃上了句號?！ 覐V電總局發(fā)出《關(guān)于立即停止播放恐懼斗室廣告片的通知》，指出：經(jīng)審看，該廣告違反了《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》...
樽糧 477查看全文
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樽糧 230查看全文
在從事榮×光盤經(jīng)銷之前，王朝暉和他的金××科技有限公司一直經(jīng)銷磁盤類產(chǎn)品，在鄭州市場他經(jīng)營的品牌在同類產(chǎn)品中所占的市場分額一直名列前茅。隨著光盤產(chǎn)品的市場不斷擴(kuò)大，磁盤市場日見萎縮，王經(jīng)理的業(yè)務(wù)也逐漸變淡，他苦苦尋覓新的增長點。他想切入光盤市場，卻一直沒有很合適的機(jī)會。曾經(jīng)也做過一些無標(biāo)低價盤，...
樽糧 120查看全文
哈藥集團(tuán)制藥六廠始建于1977年3月，是以生產(chǎn)化學(xué)藥品及中成藥為主的綜合制藥企業(yè)，歷史上曾經(jīng)連年虧損。1988年與制藥七廠合并，以汪兆金廠長為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任，為哈藥六廠帶來重大轉(zhuǎn)機(jī)，企業(yè)開始步入良性發(fā)展的軌道。哈藥六開始實施名牌戰(zhàn)略，在使瀉痢停、維生素E煙酸酯膠囊、大輸液等老產(chǎn)品重現(xiàn)生機(jī)...
樽糧 164查看全文
馮小剛在電影《大碗》里曾經(jīng)調(diào)侃到“我們這里的明星都已經(jīng)補(bǔ)過鈣啦”。19992000年間中國確實出現(xiàn)過全民補(bǔ)鈣現(xiàn)象。公眾在廣告的強(qiáng)烈轟炸和明星們“星力”的感召下,公眾補(bǔ)鈣意識明顯提高，補(bǔ)鈣成為人們議論的話題，很多人如果遇到身體甚至心理的不適首先想到的是“我是不是缺鈣”？正是如此，創(chuàng)造了一個高達(dá)百億...
樽糧 147查看全文
隨著中國文化事業(yè)的市場化程度不斷提高包括電影在內(nèi)的文藝作品在走向市場時越來越需要專業(yè)化的營銷手段。張藝謀導(dǎo)演以其個人的品牌4運做和《十面埋伏》的大手筆推廣開創(chuàng)了國產(chǎn)電影市場化的先河本文試圖通過對《十面埋伏》的案例分析研究如何利用現(xiàn)代營銷理論指導(dǎo)電影產(chǎn)品的推廣并嘗試分析個人作為品牌主體的品牌管理。...
樽糧 389查看全文
曾經(jīng)因為與柯達(dá)合資而引起業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注的中國樂凱膠片集團(tuán)公司（以下簡稱“樂凱集團(tuán)”），近期再度成為人們議論的焦點：由于彩色膠卷沒有被列入今年中國名牌產(chǎn)品評價目錄，國產(chǎn)唯一的此類產(chǎn)品樂凱彩卷將無緣新一屆中國名牌?！ 。玻埃埃蹦晡覈着u選的５７個中國名牌產(chǎn)品，將于今年９月１日有效期滿，進(jìn)入重新評價...
樽糧 248查看全文
渠道策略是營銷組合中的一個主要部分，渠道策略和推廣策略的演繹組合基本主宰了營銷模式的變幻創(chuàng)新。在制定渠道策略時，最讓廠家困惑的是如何保證渠道成員的忠誠度、協(xié)調(diào)性、資信度、和自身的運作能力，特別是推廣新產(chǎn)品的能力。在這種背景下廠商往往按捺不住自建渠道的沖動，但是自建渠道隨之帶來的高成本高風(fēng)險和管理...
樽糧 246查看全文
品牌是一種無形資產(chǎn)，它的價值有時超越有形的廠房和生產(chǎn)設(shè)備。實施名牌戰(zhàn)略曾經(jīng)一度是本土企業(yè)爭相追逐的企業(yè)目標(biāo)，但是由于缺乏對品牌理論的深入學(xué)習(xí)和長期實踐，在品牌運作過程中出現(xiàn)了眾多的低級錯誤，許多中小企業(yè)不僅沒有從中得到利益，反而因為盲目行動傷了元氣；而一些早期品牌運作成功的企業(yè)，由于缺乏科學(xué)的品...
樽糧 114查看全文
營銷案例： A公司是浙江省溫州地區(qū)的一家水處理研發(fā)型企業(yè)，中等規(guī)模，公司老板是高級工程師出身，對技術(shù)創(chuàng)新非常重視，有著強(qiáng)大的研發(fā)隊伍，目前已擁有16個國家專利技術(shù)或產(chǎn)品。由于目前省內(nèi)同類企業(yè)很多都是相互抄襲技術(shù)，普遍停留在做裝配等低端工作，A公司靠不間斷的技術(shù)研發(fā)，在業(yè)界的知名度很高?！ ∫?..
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1955年誕生的麥當(dāng)勞連鎖快餐機(jī)構(gòu)，至今已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)擁有30000家分店的跨國公司。麥當(dāng)勞是餐飲行業(yè)的世界第一品牌，年初，由國際著名品牌研究機(jī)構(gòu)世界品牌實驗室推出的2003年世界最有影響力品牌100強(qiáng)中，麥當(dāng)勞名列第二位?！ ←湲?dāng)勞的成功緣于它的創(chuàng)始人創(chuàng)造了一種適應(yīng)時代要求的商業(yè)模式，...
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產(chǎn)品代理制是醫(yī)藥行業(yè)普遍采用的一種經(jīng)營形式，通過代理制中小型制造企業(yè)能夠利用社會資源實現(xiàn)勞動價值的轉(zhuǎn)化，在激烈的競爭環(huán)境中得到生存發(fā)展；而代理商通過代理形式獲得了可供市場操作的產(chǎn)品，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，實現(xiàn)財富積累的目的。隨著醫(yī)藥市場競爭環(huán)境的惡化，代理商的經(jīng)營難度越來越大，身邊眾多敗走...
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隨著國家宏觀調(diào)控措施的不斷實施，農(nóng)民的收入迅速增長，同時對家電的需求也可望出現(xiàn)爆發(fā)性激增。而面對農(nóng)村市場的突然增長，家電企業(yè)在驚喜之余，更應(yīng)該沉著冷靜，迅速調(diào)整營銷策略，把握這難得的歷史機(jī)遇?！ ∞r(nóng)村市場就這樣敞開了大門 根據(jù)分析，國家近期以解決三農(nóng)問題為核心的宏觀調(diào)控政策，每年將為農(nóng)民直接...
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于1955年誕生的麥當(dāng)勞餐飲連鎖機(jī)構(gòu)建立了世界上最為成功的商業(yè)模式之一，其在全世界共擁有30000多家分店。麥當(dāng)勞在世界500強(qiáng)中名列366位，在最近一權(quán)威品牌研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查中，麥當(dāng)勞在世界品牌100強(qiáng)中名列第二位，僅次于可口可樂。麥當(dāng)勞一度被人們信奉為餐飲業(yè)的精神領(lǐng)袖，杰出的品牌運作大師，并把...
樽糧 302查看全文
渠道走捷徑，可采快速崛起 在品牌林立的化妝品市場，可采可謂近年闖出的一匹黑馬，可采能夠有今天的成就，不能不歸功于渠道戰(zhàn)略?！ 『秃芏鄤倓偵孀阕⒅馗拍顐鞑ズ推放仆茝V的化妝品和保健品企業(yè)一樣，四川可采實業(yè)公司最初的經(jīng)營情況乏善可陳，即使產(chǎn)品本身和包裝、價格與同類產(chǎn)品比無任何特色，更無優(yōu)勢可言。幸...
樽糧 137查看全文
格力和國美，一個是連續(xù)九年空調(diào)行銷售排行第一、去年銷售額高達(dá)一百多億的龍頭，一個是擁有150多家門店的家電連鎖的老大，在2004年3月，兩個重量級對手的沖突由局部蔓延到全國，引起了廣泛的關(guān)注。對于沖突的結(jié)果人們有不同的預(yù)測，不管是認(rèn)為格力模式陳舊必將失去未來，還是認(rèn)為二者分久必合，還會破鏡重圓，...
樽糧 439查看全文
渠道策略是4P營銷理論中的一個重要組成部分，在市場競爭趨向白熱化的當(dāng)今時代，渠道對于企業(yè)產(chǎn)品的營銷至管重要，所以有人宣稱得渠道者得天下。中小企業(yè)將新產(chǎn)品導(dǎo)入市場時，由于產(chǎn)品沒有知名度更沒有品牌影響力，加之缺乏健全高效的渠道網(wǎng)絡(luò)，如果采用常規(guī)策略產(chǎn)品難于很快打開市場。而中小企業(yè)由于財力有限，本身迫...
樽糧 131查看全文
可采，創(chuàng)造了快速崛起的奇跡 在品牌林立的化妝品市場，可采可謂近年闖出的一匹黑馬，可采能夠有今天的成就，不能不說有點偶然。 1998年，已搏擊商海多年的商人馬俊開始尋找超越從前、更有遠(yuǎn)景的商業(yè)方式。經(jīng)過長時間的思索和選擇，他選定了眼貼膜這樣一個新概念產(chǎn)品。于是在當(dāng)年，馬俊成立了四川可采實業(yè)公司。短...
樽糧 357查看全文
中國人的聰明是舉世公認(rèn)的，借鑒吸收并創(chuàng)新發(fā)展是我們歷來引以自豪的優(yōu)勢。2002年，就有幾個聰明人創(chuàng)辦了“平價藥房”，平價藥房一經(jīng)出現(xiàn)就引起了群眾的歡呼和媒體的強(qiáng)烈關(guān)注，當(dāng)然還有業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑甚至非議。一年多過去了，平價藥房的掌門人們有的激流勇退登岸而去，有的癡心不改變本加厲。平價藥房往往在開業(yè)之...
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2000年11月，國家藥監(jiān)局發(fā)布緊急通知，要求停止銷售內(nèi)含PPA的感冒藥物，并同時公布了內(nèi)含PPA成份的藥物名單。據(jù)稱，長期服用PPA會對人體產(chǎn)生嚴(yán)重的副作用，這一禁令的實施幾乎和國外是同步的，顯示了國家藥品監(jiān)管的強(qiáng)大力度。PPA事件舉國關(guān)注，業(yè)界一片驚嘆，有人興高采烈，有人痛不欲生。此次事件中...
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近兩年來，腦白金的名稱可以說家喻戶曉，無論是從報紙還是電視，都以各種方式?jīng)_擊人們的視聽，腦白金成了一個出現(xiàn)頻率比較高的詞匯。腦白金的生產(chǎn)廠家健特（英文GIANGT巨人的音譯）公司和原來的巨人集團(tuán)實際實際上是一家，腦白金的成功標(biāo)志著巨人集團(tuán)的重新崛起。腦白金去年銷售達(dá)8.01億，今年上半年完成銷售...
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提起三株公司不知道的人可能不會很多，三株公司曾經(jīng)以它獨特的營銷模式，空前的宣傳力度，以及中西合壁式的企業(yè)文化，成為二十世紀(jì)末中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)界的一道獨特景觀，在九五值九六年，在保健品市場整體萎縮的大環(huán)境下，三株公司逆勢而上，發(fā)展達(dá)到頂峰，九六年集團(tuán)銷售額達(dá)到四十億（一說八十億，其中包括了集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算...
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在中國，危機(jī)管理已日益成為時髦的話題。然而令人匪夷所思的是，我們始終難以擺脫執(zhí)行層面上理論與實踐嚴(yán)重脫節(jié)的尷尬處境。2004年初，作為重慶三大“名片”之一的重慶火鍋因“石蠟底料”事件再次深陷危機(jī)旋渦，然而有關(guān)部門相應(yīng)的危機(jī)公關(guān)卻極有可能引發(fā)嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī)。因而對這一事件進(jìn)行追蹤分析而非事后諸葛亮...
趙波 524查看全文
一個真實的故事所引起的話題 曾聽出版社的朋友給我講過這樣一個真實的故事，一位投身于保險銷售的青年人在業(yè)務(wù)拓展上屢屢受挫之后，無奈之下退而寫起了有關(guān)保險銷售的文章與書，誰也沒有想到的是其中一本有關(guān)保險銷售技巧的書在業(yè)界頗為暢銷，這位青年人一炮而紅，名利雙收——自然各種培訓(xùn)授課邀請接踵紛來，青年...
趙波 275查看全文
那位神秘老者像是約好了時間似的又如約而來?；旧厦刻於脊忸欉@家五星級酒店的咖啡廳，咖啡廳里工作的每一個員工又都認(rèn)識他，因為他有一個特點，就是從不在小桌就坐，而總是一人獨占大臺，所點的只是一杯咖啡，有時外加很少的點心，數(shù)年如一日?！ ∵@個特點還不是能夠讓員工們深記在心的最重要的一點，重要的是對于五...
趙波 272查看全文
美麗的戰(zhàn)略可以依靠想象力產(chǎn)生，卻無法依靠想象力生存——上篇 反思：PC家電化與家電PC化 PC家電化潮流 2003年4月21日，聯(lián)想集團(tuán)重拳出擊，在全國市場隆重推出瘦身“雙模式”電腦——天驕S系列。這款全球最薄的“雙模式”電腦，厚度僅為11cm，整機(jī)體積較普通機(jī)型1/2還要偏小，內(nèi)藏式數(shù)碼按鍵...