胡既白 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理技能提升 團(tuán)隊(duì)管理 高效溝通 全員執(zhí)行力
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胡既白老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模塊：銀行員工職業(yè)心態(tài)三問1、銀行工作給我們帶來什么？（1）追問，工作的四層意義（2）展望，職場的三重境界2、在銀行快樂工作的好處？（1）積極心態(tài)，改變風(fēng)的方向（2）快樂的智慧-----古語四句看銀行工作3、你的價(jià)值幾何？（1）自身價(jià)值-----職場的“定海神針”（2）企業(yè)人才矩陣-----在銀行，你是哪路神（3）你的價(jià)值幾何------職場絕地“四問”（4）職場人才錯位的四大“亂象”（5）要“職稱”還是要“稱職”（6）是“麻煩制造者”還是“問題終結(jié)者”？第二模塊：銀行員工的九項(xiàng)職業(yè)化心態(tài)1、銀行心態(tài)-------責(zé)任是天職（1）負(fù)責(zé)任的職場人士都是“五星上將”（2）“踏實(shí)”的心：天下大事必作
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一、缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾1、為什么人多力量卻不一定大2、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一3、時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)4、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)案例：1、從美國”夢之隊(duì)“到”夢游隊(duì)“2、風(fēng)投之眼3、胡老師合作巧“擒”客戶往事視頻：動物世界里的團(tuán)隊(duì)智慧游戲：二次傳達(dá)二、不做團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“殺手”，跨過職場的“雷區(qū)”1、不要抱怨-----拒絕做“職場癩蛤蟆“2、不要借口-----借口從不會讓事情變得更美好3、不要懈怠-----懈怠是人生的”慢性毒藥“4、不要傲慢-----他山之石可以攻玉案例：1、任正非鐵血往事2、獨(dú)角大盜“查理”3、胡老師“借腦”故事4、牛女秘書視頻：穿普拉
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篇章：重新認(rèn)識溝通一、溝通知識概述1、溝通的重要性----管理的70是溝通2、溝通的類別-----全方位了解溝通的種類3、溝通的原理圖-----編碼、解碼循環(huán)二、溝通的三要素1、溝通的基本問題是心態(tài)（解決自私、自大、自我）2、溝通的基本原理是關(guān)心（關(guān)心難處、不便、痛苦）3、溝通的基本要求是主動（主動向上、向側(cè)、向下）三、溝通的障礙1、影響個人溝通的因素（5大因素）2、影響組織溝通的因（5大因素）第二篇章、溝通的技巧一、如何表達(dá)1、事前問清楚2、事后負(fù)責(zé)任3、把話說到刀刃上4、讓道理淺顯易懂5、一些談話小技巧二、如何傾聽1、人都希望被關(guān)注2、聽懂話中有話才能準(zhǔn)確交流3、用身體來表示你的專注4、不
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前言：1、MTP課程歷史沿革2、中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)3、國內(nèi)中層管理的漏洞一、中層管理者的角色認(rèn)知1、管理三階層分析2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的替身3、中層管理者應(yīng)將同級同事當(dāng)做內(nèi)部客戶4、中層管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)下級的四種角色5、糟糕中層管理者的八大“罪狀”6、中層管理者十大內(nèi)傷7、中層管理者應(yīng)是企業(yè)的”五心上將“二、中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、緊握管理的基石----信念2、會學(xué)習(xí)才能領(lǐng)導(dǎo)他人3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先拋棄糟粕的習(xí)慣4、是做“大哥”，還是做“領(lǐng)導(dǎo)”5、帶給員工可靠性和安全感6、言而有信，說到做到7、有效授權(quán)，放權(quán)不放任三、中層管理的授權(quán)與激勵1、不做一個被累壞的干部2、為什么越授權(quán)越忙3、哪些權(quán)可以授4、哪
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部分：認(rèn)識執(zhí)行力----影響企業(yè)生存的神秘力量一、執(zhí)行力為什么重要1、什么是真正的執(zhí)行力2、執(zhí)行力才是企業(yè)的核心競爭力3、戰(zhàn)略雖好，也要執(zhí)行到位4、樹立無條件執(zhí)行的思維5、執(zhí)行“黑洞”，吞噬企業(yè)未來二、執(zhí)行不力，五大“病因”1、推過攬功，不負(fù)責(zé)任2、定位不清，扯皮推諉3、推推動動，不推不動4、馬馬虎虎，粗枝大葉第二部分：喚醒執(zhí)行力-----打造企業(yè)軍魂的“五項(xiàng)修煉”一、執(zhí)行力修煉-----責(zé)任重于泰山1、對自己的工作負(fù)責(zé)2、沒有責(zé)任，執(zhí)行就會不到位3、一流的執(zhí)行還需要一流的把關(guān)4、一份敷衍，執(zhí)行也會不到位5、不要推卸執(zhí)行中的錯誤二、執(zhí)行力修煉-----態(tài)度決定一切1、次就把工作做到位2、說到一
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一、三問職場-----員工該如何重新認(rèn)識職場？1、追問------你不是公司的“打工仔”（1）追問，工作對于每一個職場新人的四重價(jià)值？（2）展望，職場的三重境界，你是哪一層？2、反思------職場人不好的職場表現(xiàn)（1）“你聽我說”（2）“我的地盤我做主”（3）“我真的很不錯”（4）“我有一個偉大的夢想”（5）“世界那么大，我想去看看”3、自問------你的未來，取決于你對于公司的價(jià)值（1）我在企業(yè)的價(jià)值-----職場的“定海神針”（2）企業(yè)人才矩陣-----你是公司的哪路神？（3）要“職稱”還是要“稱職”？（4）是“麻煩制造者”還是“問題終結(jié)者”？二：四大雷區(qū)-----員工該如何避免職場的