《成功從優(yōu)秀員工做起》

  培訓(xùn)講師：胡既白

講師背景：
胡既白老師管理技能實戰(zhàn)專家交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特聘講師中石油、三峽集團、招商局、中國能建長期特聘講師曾任：宇峰集團企劃經(jīng)理/董事長助理曾任：湖北近藤公司戰(zhàn)略企劃總監(jiān)擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團隊管理、高效溝通、全員執(zhí)行力年均授課 詳細>>

胡既白
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《成功從優(yōu)秀員工做起》詳細內(nèi)容

《成功從優(yōu)秀員工做起》

一、 三問職場-----員工該如何重新認識職場？

     1、追問------你不是公司的“打工仔”

（1）追問，工作對于每一個職場新人的四重價值？

（2）展望，職場的三重境界，你是哪一層？

     2、反思------職場人不好的職場表現(xiàn)

（1）“你聽我說”

  （2）“我的地盤我做主”

（3）“我真的很不錯”

（4）“我有一個偉大的夢想”

（5）“世界那么大，我想去看看”

     3、自問------你的未來，取決于你對于公司的價值

（1）我在企業(yè)的價值-----職場的“定海神針”

（2）企業(yè)人才矩陣-----你是公司的哪路神？

（3）要“職稱”還是要“稱職”？

（4）是“麻煩制造者”還是“問題終結(jié)者”？

   二：四大雷區(qū)-----員工該如何避免職場的“陷阱”

     1、忌懈怠松弛，未老先衰，---懈怠是厲害的殺手

（1）你是企業(yè)的“正資產(chǎn)”還是“負資產(chǎn)“？

（2）“歸零心態(tài)”，不做職場的“老油條”

（3）“拖延癥”是“職場癌癥”，得治！

     2、忌借口一大推，毫無執(zhí)行力--- 借口從不會讓事情變美好

（1）號令如山，職業(yè)精神看西點

（2）且看借口的真正內(nèi)涵

（3）企業(yè)需要“沒有借口，完美執(zhí)行”

   3、忌呆滯不前，落后于公司發(fā)展的需要------不學(xué)習(xí)必淘汰

   （1）只有”快魚“才能生存

      （2）8590后，互聯(lián)網(wǎng)原住民，不得不說的“手機依賴癥”

（3）正確學(xué)習(xí)的核心是什么----讀書、讀人、讀事

（4）學(xué)習(xí)的捷徑------借腦法

   4、忌毫無目標，做一天和尚撞一天鐘------無目標不成功

（1）目標的重要性---目標是職業(yè)的天花板

（2）目標堅定，死磕到底

（3）你有“一技之長”么？

  三：五心上將-------讓每一位職場人都成為五心上將

   1、敬業(yè)奉獻的“心”-----踏實勤懇

   （1）“黃金十年”與“淘金十年”

 （2）用竹子精神，經(jīng)營我在企業(yè)的職業(yè)人生

    （3）不要“看見賊吃肉，不見賊挨打”

   2、忠誠專注的“心”-----用心專一

（1）如何理解“一萬小時定律”

（2）用忠誠澆筑品牌，切忌做職場的“跳蚤”

（4）做”三公分寬，二十公里深“的人才

（5）你的心在哪里，你的成就就在哪里

   3、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹靶摹?----勇?lián)?zé)任

    （1）“責(zé)任”的心，勇敢者的擔(dān)當(dāng)精神

    （2）  責(zé)任心讓你魅力倍增

    （3）  丟下責(zé)任，失掉民心；擔(dān)起責(zé)任，贏得信任

   4、團隊協(xié)作的“心”-----精誠協(xié)作

    （1）打造團隊的“三件寶”

    （2）團隊，不做孤狼，與“狼群”共舞

   5、推崇互敬的“心”-----友善互助

    （1）推崇家人，有愛才是家

    （2）推崇同事，不要私下搬弄是非

    （3）推崇領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的批評是嚴肅的愛

    （4）推崇公司，公司是沒有圍墻的大學(xué)

    （5）推崇老板，公司是船，老板是船長

四：六脈神劍-----職場人從優(yōu)秀走向卓越的絕招

         1、如何和上級溝通  

    （1）和上級溝通原則---服從、尊重、請示

    （2）如何回應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的命令

    （3）如何向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報

    （4）如何向上級領(lǐng)導(dǎo)請示  

    （5）如何面對上級的批評

        2、如何和平級溝通

     （1）與平級同事溝通的原則

     （2）與平級同事溝通的方式和機制 

     （3）與平級同事之間的矛盾解決的“解藥”

     （4）與平級之間溝通的4大“殺手锏”

        3、強化溝通意識，服務(wù)好每一位客戶

     （1） 和客戶溝通的原則

     （2） 與客戶溝通基本商務(wù)禮儀

     （3） 面對客戶溝通的電話溝通技巧

     （4） 客戶抱怨處理7步流程

     （5） 飛進客戶心里的“十二把飛刀”

       4、職場中的尊嚴，對自己的職業(yè)生涯負責(zé)

     （1）像董事長一樣思考，做職場”甄嬛“

     （2）做有尊嚴的職場標兵，改掉”壞習(xí)慣“

     （3）獲取職場尊嚴的三根”救命毫毛“

  5、如何持續(xù)自我提升，與公司共發(fā)展  

     （1）樹立自信，你本來就很美

     （2）塑造自信的神器-----錘煉表達

     （3）揭底影響力的四大“秘訣”

     （4）敢于冒險，拂去才華上的灰塵

     （5）大膽參與，亮出你的劍

  6、從優(yōu)秀走向卓越，從今天跨越明天

     （1）你的能量超出你想象 

     （2）重塑自己，鷹之重生


 

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溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：溝通是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的！一個企業(yè)，如果將大量時間浪費在無效溝通上，將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運營成本增加、企

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