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陳步峰老師
陳步峰 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài) 服務(wù)文化 服務(wù)品牌
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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陳步峰

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陳步峰

陳步峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  1、必須具備訂定年度目標(biāo)及計(jì)劃的能力?! ?)春、夏、秋、冬醞釀養(yǎng)成法  2)布局,造勢,擺平  3)目標(biāo),計(jì)劃,執(zhí)行,檢討  4)確定核心目標(biāo),目標(biāo)刻在鋼板上,計(jì)劃寫在沙灘上  2、具備訂定競賽目標(biāo)及計(jì)劃的能力?! ?)組織的內(nèi)在動(dòng)力競爭哲學(xué)  2)投入才會(huì)深入,付出才會(huì)杰出  3)為何而戰(zhàn),不斷地激勵(lì)士氣  4)設(shè)定競賽計(jì)劃  3、必須具備排定炒作周目標(biāo)及排定每天行程的能力。  1)設(shè)定每周的主題,每周的課表  2)人都喜歡別人幫他下決定  3)把目標(biāo)、計(jì)劃規(guī)劃到小的單位、每天早上都有課表?! ?、必須讓干部有十足的安全感。  1)君臨天下,威嚴(yán),氣魄;看到你就覺得很安全  2)信心會(huì)

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  講 認(rèn)識(shí)時(shí)間  一、時(shí)間的概念 ?、睍r(shí)間的定義 ?、矔r(shí)間的四項(xiàng)特性  情景案例:銀行每天早晨向你的賬號(hào)撥款8.64萬元,你該以何種態(tài)度去花這些錢  二、時(shí)間的價(jià)值  警醒:以70年計(jì)算,人的一生大約有25000多天,合六十多萬小時(shí)。但這只是“賬面時(shí)間”而非“實(shí)際時(shí)間”.  第二講 時(shí)間管理的理論與實(shí)踐  一、什么是“時(shí)間管理”?  二、時(shí)間管理的理論 ?、逅拇鷷r(shí)間管理  案例分析:對(duì)小王的工作定位,并分析其工作現(xiàn)狀 ?、鎲栴}與措施 ?、卑盐崭飨笙薰ぷ骰顒?dòng) ?、灿行н\(yùn)用工作日程管理表  情景冥想:假如今天是我生命中的后一天 ?、绺鞔鷷r(shí)間管理理論適用范圍  第三講 時(shí)間管理的基本法則  一、浪

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  一、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)與實(shí)戰(zhàn)演練?! 《?、建立團(tuán)隊(duì)互信、提升團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。  三、團(tuán)隊(duì)溝通與默契配合訓(xùn)練?! ∷摹⒐九d亡,責(zé)任在我,負(fù)責(zé)任強(qiáng)化訓(xùn)練?! ∥濉⒅厮茏晕遥蔀閳F(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀成員。  六、挖掘成員智慧,完成設(shè)立目標(biāo)訓(xùn)練。  七、團(tuán)隊(duì)精神共識(shí)訓(xùn)練?! “恕F(tuán)隊(duì)人際關(guān)系特殊訓(xùn)練。  九、一流團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力模擬演練?! ∈F(tuán)隊(duì)精神的靈魂,真情流露?! ∈?、卓越團(tuán)隊(duì)的象征,萬眾一心的祝福與承諾。...

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  講 認(rèn)識(shí)時(shí)間  一、時(shí)間的概念 ?、睍r(shí)間的定義 ?、矔r(shí)間的四項(xiàng)特性  情景案例:銀行每天早晨向你的賬號(hào)撥款8.64萬元,你該以何種態(tài)度去花這些錢  二、時(shí)間的價(jià)值  警醒:以70年計(jì)算,人的一生大約有25000多天,合六十多萬小時(shí)。但這只是“賬面時(shí)間”而非“實(shí)際時(shí)間”.  第二講 時(shí)間管理的理論與實(shí)踐  一、什么是“時(shí)間管理”?  二、時(shí)間管理的理論  ㈠四代時(shí)間管理  案例分析:對(duì)小王的工作定位,并分析其工作現(xiàn)狀 ?、鎲栴}與措施  ⒈把握各象限工作活動(dòng) ?、灿行н\(yùn)用工作日程管理表  情景冥想:假如今天是我生命中的后一天 ?、绺鞔鷷r(shí)間管理理論適用范圍  第三講 時(shí)間管理的基本法則與技巧(上

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  單元 基層員工職業(yè)化心態(tài)  講:員工的職業(yè)化心態(tài) ?。ㄒ唬?duì)職業(yè)忠誠 ?、睂?duì)個(gè)人的工作業(yè)績、公司的輝煌具備強(qiáng)烈的欲望  ⒉擯棄抱怨  案例研究:亞瑟英培雷多是新澤西州曼哈頓航運(yùn)公司創(chuàng)始人、ATA運(yùn)輸公司總裁  (二)、樹立服務(wù)的人生觀 ?、笨蛻羰窃偕改浮 、采纤臼侵匾目蛻簟 。ㄈ?、常懷感恩  ⒈感恩是世界上神奇的力量  ⒉只有感恩才會(huì)讓自己快樂  (四)、合作愉快  ⒈個(gè)人成功與團(tuán)體成功的前提 ?、糙A得合作的五大金科玉律  (五)、你真的很不錯(cuò) ?、迦梭w的五種潛質(zhì) ?、娣磸?fù)運(yùn)用積極的自我暗示  第二單元 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作  講:高績效團(tuán)隊(duì)及其特征  ㈠團(tuán)隊(duì)的概念 ?、眻F(tuán)隊(duì)的定義 ?、矆F(tuán)

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  章.營銷團(tuán)隊(duì)的組建與業(yè)績原則  一.現(xiàn)代營銷經(jīng)理人的沉重壓力  二.企業(yè)營銷高度業(yè)績模型公式  三.現(xiàn)代戰(zhàn)略性高績效團(tuán)隊(duì)管理模式  四.正確認(rèn)識(shí)營銷團(tuán)隊(duì)  1.營銷團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的地位  2.營銷團(tuán)隊(duì)的職能  3.營銷團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)  五.營銷團(tuán)隊(duì)中的角色定位  六.營銷團(tuán)隊(duì)中的角色勝任要求  七.營銷團(tuán)隊(duì)建立的組織模式  1.地域性營銷組織模式  2.產(chǎn)品型營銷組織模式  3.顧客型營銷組織模式  4.職能型營銷組織模式  八.營銷團(tuán)隊(duì)的規(guī)?! ?.確定營銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模的原則  2.確定營銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模的步驟  第二章.營銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)提升與潛能開發(fā)  一成功來源于素質(zhì)提升與自我修煉 ?。ㄒ唬?“謝

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