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李大志老師
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李大志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李大志

李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程

“80/90”后員工的管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景: 為什么員工跳槽越來越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠度低?為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?為什么員工脾氣不好——受不了批評(píng)?為什么員工遇到問題就放棄——推卸責(zé)任?為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?為什么員工做事不投入——有錢的事就做?為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)?為什么…….不為什么,只因?yàn)樗麄兪?0/90后!面對(duì)這個(gè)在中國改革開放以后出生成長的新型群體,時(shí)代環(huán)境造就了他們有著與前人大為不同的人格特質(zhì),傳統(tǒng)的管理模式與方法,受到了前所未有的挑戰(zhàn)。許多過去有效的管理方法現(xiàn)在失靈了,一些經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者也感到力不從心了。萬科集團(tuán)董事

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《大客戶營銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,市場(chǎng)競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場(chǎng)中把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場(chǎng),是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中,我們對(duì)營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。 在市場(chǎng)的開拓中,我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)方案,我們的考核激勵(lì)不當(dāng),團(tuán)隊(duì)的積極性不高;這導(dǎo)致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí);往往遲滯不前,困難重重??茖W(xué)合理的大客戶營銷技巧和策略

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《 市場(chǎng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行》 ? 課程介紹:???在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,市場(chǎng)競爭異常激烈,如何在高度競爭的市場(chǎng)中把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場(chǎng),是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中,我們對(duì)營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場(chǎng)的開拓中,我們?nèi)狈Ω叨饶系哪繕?biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)方案,科學(xué)完善的營銷計(jì)劃、切實(shí)可行的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)以及公平高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè);這幾個(gè)關(guān)乎企業(yè)營銷制勝的重要步驟,是企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)的重中之重。因此,如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷計(jì)劃體系,如何在區(qū)

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《組織行為學(xué)》 —基于中華傳統(tǒng)文化智慧的組織管理的道與術(shù)— 【課程簡介】 《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程。 《組織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動(dòng)與行為規(guī)律,用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作,以調(diào)動(dòng)人的積極性的一門科學(xué)。 本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會(huì)諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中國本土文化背景下的管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的獨(dú)特現(xiàn)象,依據(jù)《組織行為學(xué)》理論,全面解析企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)

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《營銷心理學(xué)》 ——現(xiàn)代心理學(xué)在營銷管理中的應(yīng)用—— 【課程簡介】 一流的企業(yè)營銷《文化》 二流的企業(yè)營銷《標(biāo)準(zhǔn)》 三流的企業(yè)營銷《服務(wù)》 四流的企業(yè)營銷《概念》 五流的企業(yè)營銷《產(chǎn)品》李大志博士說:“營銷是一個(gè)創(chuàng)造客戶,并為客戶提供高于競爭對(duì)手

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《人事測(cè)量篇》一、心理測(cè)量系統(tǒng)概述1、研究背景2、研制依據(jù)二、人員評(píng)估的過程和方法1、人才評(píng)估的準(zhǔn)備工作2、人才招聘的基本過程三、職業(yè)心理測(cè)試1、職業(yè)興趣測(cè)試2、職業(yè)人格分析程序3、個(gè)性特質(zhì)測(cè)試4、基本能力測(cè)試5、紙筆團(tuán)體測(cè)試6、心理測(cè)試四、公文筐測(cè)試1、定義2、主要的信息文本3、適宜測(cè)量的要素4、評(píng)價(jià)要點(diǎn)5、紙筆公文筐測(cè)驗(yàn)舉例五、結(jié)構(gòu)化面試1、結(jié)構(gòu)化面試的基本概念2、結(jié)構(gòu)化面試題庫的編制測(cè)試要素:成就動(dòng)機(jī)3、結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備工作4、結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施技巧六、情境評(píng)價(jià)測(cè)試1.情境模擬評(píng)價(jià)方法的概念2.人際適應(yīng)特征的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)3.情境模擬評(píng)價(jià)的方法4.情境評(píng)價(jià)的結(jié)果解釋七、人員的錄用決策1、基于勝任

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