《 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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《 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》


《大客戶營(yíng)銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》


在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈;如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中把握機(jī)遇,
占領(lǐng)市場(chǎng),是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中,我們對(duì)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)把握的
非常透徹,然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
在市場(chǎng)的開拓中,我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)
開發(fā)方案,我們的考核激勵(lì)不當(dāng),團(tuán)隊(duì)的積極性不高;這導(dǎo)致我們向更高的營(yíng)銷戰(zhàn)略邁
進(jìn)時(shí);往往遲滯不前,困難重重??茖W(xué)合理的大客戶營(yíng)銷技巧和策略、切實(shí)可行的區(qū)域
市場(chǎng)開發(fā)以及公平高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè);這三個(gè)關(guān)乎企業(yè)營(yíng)銷制勝的重要步驟,是企業(yè)利益
實(shí)現(xiàn)的重中之重。因此,如何在大客戶營(yíng)銷中占有有利地位,如何在區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管
理中迅速擠占市場(chǎng)份額,如何在有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的同時(shí),逐步提升他們的銷售專業(yè)能
力,從而實(shí)現(xiàn)銷售人員動(dòng)力與能力的最大化匹配,就成為企業(yè)關(guān)注的重要問(wèn)題。


課程目標(biāo):鍛造精英型的銷售團(tuán)隊(duì),高效提升區(qū)域市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)。
課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩
課程時(shí)間:2天
學(xué)員受益:
培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的“狼”性文化,提高其銷售進(jìn)攻性和自信心,在面對(duì)銷售瓶頸時(shí)
有正常平和的心態(tài)和勇于突破自我極限的信心。
掌握大客戶開發(fā)的策略,提高大客戶銷售的技巧和能力;有效的整合公司資源
,并對(duì)大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
加強(qiáng)各個(gè)營(yíng)銷職能部門之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌綜效。建立公平高效的
考核激勵(lì)機(jī)制,打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)。
適合學(xué)員:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、
市場(chǎng)總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者。

課程大綱

第一篇: 《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)!
---區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)與管理技巧篇


區(qū)域市場(chǎng)分析的10大常用工具與使用技巧;
銷售代表生產(chǎn)力分析的工具與使用技巧;
制定區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)的工具與使用技巧;
制定區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)策略工具與的使用技巧;
制定區(qū)域市場(chǎng)銷售計(jì)劃工具與使用技巧

第二篇:《重點(diǎn)挖潛》向大客戶要業(yè)績(jī)!
---大客戶銷售業(yè)績(jī)提升技巧篇


大客戶目標(biāo)設(shè)定技巧
大客戶業(yè)績(jī)差距分析與策略選擇
大客戶挖潛行動(dòng)計(jì)劃
大客戶銷售談判技巧
大客戶優(yōu)質(zhì)客服計(jì)劃

第三篇:《士兵突擊》向精兵要業(yè)績(jī)!
--精英型銷售代表的培養(yǎng)與教練技巧篇


觀摩銷售代表的銷售過(guò)程
評(píng)估銷售代表的銷售過(guò)程
銷售代表培訓(xùn)需求分析
銷售代表教練技巧

第四篇:《狼群作戰(zhàn)》向團(tuán)隊(duì)要業(yè)績(jī)!
---高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧篇

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
四種類型的銷售代表的個(gè)性特征與管理技巧
銷售代表指標(biāo)追蹤與業(yè)績(jī)提升技巧
十大影響銷售指標(biāo)提升問(wèn)題解決技巧






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13年研究工業(yè)品營(yíng)銷的背景;6年針對(duì)工業(yè)品的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷(工程、IT、汽車等)
,被稱為“國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人”;曾任全球嬰兒護(hù)膚排名第一:Johnson &
Johnson銷售經(jīng)理,凱泉水泵資深銷售經(jīng)理,英維思集團(tuán)銷售副總經(jīng)理。中歐國(guó)際工商管
理學(xué)院EMBA、15年專業(yè)公司的銷售經(jīng)驗(yàn);主要作品有:《大客戶銷售與流程管理》、《大客
戶營(yíng)銷戰(zhàn)略》、《大客戶組織架構(gòu)與銷售管理》、《大客戶服務(wù)與價(jià)值提升》、曾服務(wù)過(guò)ABB
中國(guó)、南京金智科技、南京朗能機(jī)電、微軟(中國(guó))、中國(guó)移動(dòng)、上汽集團(tuán)、開利空調(diào)
(中國(guó))有限公司等百余家國(guó)內(nèi)外企業(yè)。


丁興良


 

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