（非上市）公司治理

  培訓(xùn)講師：黃海

講師背景：
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導(dǎo)教育經(jīng)歷黃海老師，1971年出生于廣東新會，常住珠海，中國人民大學(xué)會計本科畢業(yè)，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務(wù)師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際 詳細(xì)>>

黃海
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（非上市）公司治理詳細(xì)內(nèi)容

（非上市）公司治理

**單元 公司治理概述

1．什么是公司治理？

2．公司治理的起源

3．公司治理的三個發(fā)展歷程

4．公司治理的三種典型模式（從西方到東方）

5．公司治理的原則

6．公司治理的目標(biāo)

7．公司治理的主要管理內(nèi)容

【案例1】國美的控制權(quán)之爭


第二單元 股東會議事示范規(guī)則

1．制定的法律依據(jù)

《中華人民共和國公司法》

《公司股東大會規(guī)則》

《公司章程》

2．股東會行使的職責(zé)

3．股東會的召開

4．有權(quán)提議召開臨時股東會的機(jī)構(gòu)

5．股東會的主持

6．股東會決議

7．股東會的法律意見

8．監(jiān)管措施

9．附則


第三單元 董事會議事示范規(guī)則

1．制定的法律依據(jù)

2．明確董事會行使的職責(zé)

3．董事會辦公室（董事會下屬機(jī)構(gòu)）

董事會決議

定期會議的提案

臨時會議

臨時會議的提議程序

會議的召集與主持

會議通知內(nèi)容

會議的召開

親自出席和委托出席

關(guān)于委托出席的限制

會議審議程序

發(fā)表意見及會議表決

決議的形成

回避表決及暫緩表決

會議紀(jì)要和決議記錄

決議公告

4．關(guān)于利潤分配的特別規(guī)定

5．獨立董事發(fā)表意見

6．專項說明

7．附則


第四單元 監(jiān)事會議示范規(guī)則

1．制定的法律依據(jù)

2．監(jiān)事會及監(jiān)事的資格及任職

3．監(jiān)事會職權(quán)與義務(wù)

4．監(jiān)事會會議

5．監(jiān)事會決議和記錄

6．附則


第五單元 公司治理風(fēng)險防范

1．公司治理風(fēng)險的表現(xiàn)形式

2．完善公司治理結(jié)構(gòu)

完善董事會結(jié)構(gòu)

提高各專門委員會的工作水平

嚴(yán)格授權(quán)管理

建立合理的激勵機(jī)制和約束機(jī)制

發(fā)揮專職外部董事的作用

強(qiáng)化監(jiān)事會的監(jiān)督作用

3．建立健全內(nèi)控體系

營造企業(yè)內(nèi)控文化

注重企業(yè)流程管理

完善企業(yè)內(nèi)控制度

強(qiáng)化制度有效執(zhí)行

4．加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督

常規(guī)審計

離任審計

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計

專項審計

【案例2】三鹿奶粉事件


第六單元 公司治理與內(nèi)部控制

1．什么是內(nèi)部控制？

2．內(nèi)部控制的原則

3．內(nèi)部控制的發(fā)展過程

4．內(nèi)部控制的核心內(nèi)容

5．內(nèi)部控制的主要目標(biāo)

6．內(nèi)部控制的途徑與措施

7．公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系


第七單元 績效評價與激勵約束機(jī)制

1．董事監(jiān)事績效評價

薪酬方案制定

考核與評價

信息披露

2．經(jīng)理人員績效評價

經(jīng)理人員招聘

薪酬方案制定

考核與評價


第八單元 控股股東及高管人員行為規(guī)范

1．控股股東行為規(guī)范

同業(yè)競爭

關(guān)聯(lián)交易

資金占用

2．高級管理人員行為規(guī)范

同業(yè)競爭

關(guān)聯(lián)交易

利益侵害

【案例3】亞星化學(xué)（600319）：淪為大股東“提款機(jī)”

 

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最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險自查、預(yù)警與應(yīng)對黃海（2天）課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用，稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時，國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，及時進(jìn)行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并

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資產(chǎn)證券化課程大綱（2天）課程背景雖然中央要求信貸機(jī)構(gòu)支持實體經(jīng)濟(jì)，支持小微企業(yè)，但金融機(jī)構(gòu)出于自身的風(fēng)險和收益的考慮，并沒有落實信貸政策，再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào)，讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài)，創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例，細(xì)致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實操技巧，讓您的企業(yè)在艱難的

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資金管理與稅務(wù)籌劃（2天2夜）課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”，如何通過數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機(jī)，提前化解，同時通過加強(qiáng)對應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對資金的占用，在資金緊缺時又如何通過內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈，這些都是高管及財務(wù)人員要解決的問題。此外，在金稅三期、國地稅融后等背景下，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險越來越大，企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義

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總經(jīng)理的財務(wù)分析與決策黃海（3天）課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的

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總經(jīng)理的財務(wù)管理黃海（1天）課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何

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中層管理者的財務(wù)思考力（2天）課程背景在公司的日常運(yùn)營中，各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”，中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求，不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù)，更重要的是還要具備相應(yīng)的財務(wù)思考力，理解工作中遇到的各種問題是如何在財務(wù)的視角加以思考和解決，以期達(dá)成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務(wù)數(shù)據(jù)。本課程

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資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃課綱（1天）課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中，作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險？如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資？什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本？股權(quán)激勵的是如何避稅的？如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化？老師配合大量實務(wù)案例，為學(xué)員提供一場獨一無二的資本運(yùn)作稅務(wù)問

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資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃黃海（2天）課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中，作為納稅人如何用好用足稅收政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險？如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資？什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本？如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化？稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何對資本運(yùn)作企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理與跟蹤的？又何如應(yīng)對？老師配合大量實務(wù)案例，

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效（1.5天）課程背景國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員，是否想知

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效（2天）課程背景國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員是否知道：?全

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