2017年農(nóng)信社轉(zhuǎn)型時期員工應(yīng)對技巧

**單元：農(nóng)信社轉(zhuǎn)型農(nóng)商行的重要性與緊迫性

本單元內(nèi)容讓學(xué)員掌握今天的銀行格局已經(jīng)面臨著深刻的變化，農(nóng)信社在競爭激烈的今天，必須轉(zhuǎn)型。

一、銀行面臨的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化

1. 個人業(yè)務(wù)的市場潛力

2. 利率市場

3. 金融脫媒現(xiàn)象加劇

4. 技術(shù)進(jìn)步

二、 互聯(lián)網(wǎng)金融的影響

1. 阿里巴巴的優(yōu)勢

2. 微信銀行

? 案例：建行、浦發(fā)、民生、中信、平安的應(yīng)對

三、 國外利率市場化前后對比

1. 中小銀行依靠利率打破大銀行壟斷嗎？

2. 利率市場化就意味著利差變小嗎

3. 銀行靠穩(wěn)定的利差吃飯的日子一去不復(fù)返了

4. 面對大型銀行全能的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，中小銀行業(yè)的優(yōu)勢在哪？

四、 國內(nèi)同業(yè)們在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型方面都在做什么

1. 香港銀行網(wǎng)點運(yùn)營案例分析

2. 外資銀行網(wǎng)點運(yùn)營特點

3. 網(wǎng)點功能、資源配置、業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變

4. 國內(nèi)銀行轉(zhuǎn)型的實踐案

5. 國內(nèi)典型銀行營銷運(yùn)營對比

6. 作為銷售主渠道的網(wǎng)點如何轉(zhuǎn)型

五、 農(nóng)信社與農(nóng)商行的發(fā)展差異

1. 產(chǎn)權(quán)制度變革：邁向股份制

2. 應(yīng)對農(nóng)村金融變局：農(nóng)信社唯有改革自強(qiáng)

第二單元：農(nóng)信社轉(zhuǎn)型時期的員工觀念轉(zhuǎn)變

本單元內(nèi)容讓學(xué)員認(rèn)知到在今天銀行轉(zhuǎn)型的過程中，首先我們要轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)，心態(tài)決定了思維，思維決定了………。

一、 優(yōu)秀員工的六大心態(tài)

1. 熱愛崗位

2. 主動學(xué)習(xí)

3. 客戶至上

4. 專業(yè)執(zhí)著

5. 寬容待客

6. 合作共贏

二、 優(yōu)秀員工的四大信念

1．責(zé)任塑造成功

責(zé)任=榮譽(yù)

責(zé)任確保目標(biāo)的實現(xiàn)

問題到此為止

不找任何借口

關(guān)注細(xì)節(jié)

信守承諾

結(jié)果導(dǎo)向

永不言敗

馬上行動  

案例:德國**愚蠢的銀行    

2．成功源于敬業(yè)

盡善盡美盡心盡力

把細(xì)節(jié)做到完美

視事業(yè)為生命

3．道德承載信賴

道德，良好的職業(yè)操守

誠實正直

信守承諾

廉潔自律

自我尊重

4、行動成就夢想

行動終極目標(biāo)：請給我結(jié)果

行動的動力與方向-----客戶價值

行動真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)

認(rèn)真**、聰明第二

結(jié)果提前、自我退后

鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)

決心**、成敗第二

速度**、完美第二

結(jié)果**、理由第二

視頻欣賞：執(zhí)行力

三、優(yōu)秀員工的六大意識

? 樹立主人意識：責(zé)任感與奉獻(xiàn)精神

? 樹立守紀(jì)意識：遵守規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行力

? 樹立合規(guī)意識：合規(guī)就是效益，安全就是金錢

? 樹立學(xué)習(xí)意識：增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，塑造全員學(xué)習(xí)氛圍

? 樹立服務(wù)意識：強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

? 樹立廉潔意識：人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵

第三單元：農(nóng)信社轉(zhuǎn)型時期的服務(wù)應(yīng)對

本單元內(nèi)容讓學(xué)員了解到以客戶為中心的全新的銀行營業(yè)廳服務(wù)理念，深度認(rèn)知服務(wù)全面形象塑造與營業(yè)廳服務(wù)指導(dǎo)，樹立銀行優(yōu)質(zhì)品牌。

一、銀行員工的必備素質(zhì)：品格素質(zhì)、心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、綜合素質(zhì)

二、卓越的客戶服務(wù)理念

（1） 熱情、尊重、專注：顧客=老板（行長）

（2） 解決問題

（3） 快速響應(yīng)需求

（4） 以客戶為中心

（5） 持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（6） 換位思考

（7） 個性化服務(wù)

三、網(wǎng)點員工形象管理

1. 網(wǎng)點員工的著裝管理

2. 網(wǎng)點員工的精神面貌管理

四、網(wǎng)點員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀及行為規(guī)范訓(xùn)練

1. 網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀

2. “看“聽“笑“說“動”五項服務(wù)技能訓(xùn)練

3. 柜面七步服務(wù)流程、文明服務(wù)用語，標(biāo)準(zhǔn)化開、封閉式柜臺流程

l 網(wǎng)點情景服務(wù)模擬

第四部分：銀行客戶投訴抱怨處理技巧

客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高，而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下

降，網(wǎng)點人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧，以有效預(yù)防為主充分化解客戶

不滿的情緒，提升客戶對銀行的忠誠度。

一、為什么銀行特別重視投訴？

1、投訴能使服務(wù)得到持續(xù)改進(jìn)

2、客戶的不滿意會導(dǎo)致客戶流失帶來經(jīng)營風(fēng)險

3、有些投訴得不到解決會進(jìn)一步升級對銀行造成公共關(guān)系危機(jī)

4、投訴可以為亡羊補(bǔ)牢創(chuàng)造機(jī)會，及時補(bǔ)救反而帶來客戶忠誠

【提問互動】為何越來越多的銀行特別重視客戶投訴？

【案例分析】全球銀行客戶忠誠度排名、銀行客戶流失原因的調(diào)查結(jié)果

二、如何面對投訴抱怨的客戶？

1、顧客應(yīng)該擺在什么位置？

2、面對不良客戶時，應(yīng)抱什么心態(tài)？

3、面對客戶投訴我們應(yīng)該如何應(yīng)對？

三、客戶投訴抱怨分析

1、顧客的常見心理需求

2、銀行客戶投訴抱怨的原因

3、處理客戶投訴的目標(biāo)？終極目標(biāo)？

三．投訴抱怨處理流程

1、接待客戶

2、安撫客戶情緒

3、合理道歉

4、分析問題原因

5、給出解決方案

6、說服客戶接受方案

7、跟蹤服務(wù)投訴轉(zhuǎn)化

四、突發(fā)事件與投訴處理典型案例分析（以員工的案例進(jìn)行分析）

一、營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場突發(fā)事件典型案例分析

1、客戶要求上洗手間的應(yīng)對技巧

2、客戶突然生病的應(yīng)對技巧

3、客戶在大堂內(nèi)滑倒的應(yīng)對技巧

4、客戶在大堂內(nèi)大聲打手機(jī)的應(yīng)對技巧

5、客戶在大堂內(nèi)被搶錢，東西被偷的應(yīng)對技巧

6、客戶在大堂內(nèi)插隊的應(yīng)對技巧

7、多位客戶突然在大堂內(nèi)爭吵的應(yīng)對技巧

8、孕婦在大堂內(nèi)被的擠、撞的應(yīng)對技巧

9、下雨天，大量街上行人突然擠進(jìn)營業(yè)的應(yīng)對技巧

10、喝醉酒者應(yīng)對技巧

11、地坯流氓應(yīng)對技巧

二、營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場投訴處理典型案例分析

1. 案例一：細(xì)心才能了解客戶具體情況

2. 案例二：接待老年客戶

3. 案例三：憑證填寫不規(guī)范案例四：大額取款未預(yù)約

4. 案例四：假幣收繳

5. 案例五：溫馨提示

6. 案例六：等待取款

7. 案例七：密碼掛失（本人來不了）

8. 案例八：兌換零錢

9. 案例九：接待無理取鬧的人

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