2017年目標(biāo)與計劃管理:團隊的整合與個人成長
2017年目標(biāo)與計劃管理:團隊的整合與個人成長詳細內(nèi)容
2017年目標(biāo)與計劃管理:團隊的整合與個人成長
企業(yè)花了多少錢做培訓(xùn)?有沒有“效果“?為什么沒有執(zhí)行力?
目標(biāo)管理在整個公司的管理框架中的地位
目標(biāo)管理的戰(zhàn)略功能
只有目標(biāo)管理,才能解決企業(yè)里:
知識與行動(執(zhí)行力)的距離
建立內(nèi)部新生的人力資源制度,在**大限度解決企業(yè)人才短缺的問題
從不同的角度,培養(yǎng)健全的領(lǐng)導(dǎo)層
帶動企業(yè)制度的建立
企業(yè)執(zhí)行目標(biāo)管理的問題出在哪里?
(1)老板自己的目標(biāo)?沒有壓力,就沒有動力?
(2)討價還價,目標(biāo)管理變成了數(shù)字游戲
(3)目標(biāo)沒有細化到每一個員工
(4)沒有具體的賞罰行動,包括薪資,獎金,與職位升遷;也就是未與人力資源策略緊密掛鉤
(5)不明白過程與結(jié)果的關(guān)系
討論題:在管理上,您認為結(jié)果與目標(biāo),哪一個比較重要?
目標(biāo)管理對于管理有什么好處?
個案研討:王經(jīng)理,您給我的銷售指標(biāo)實在太高,沒辦法完成,,,,請問,您怎么辦?
目標(biāo)管理與企業(yè)文化
目標(biāo)管理的原則:SMART
討論題:如果我們將不可衡量的工作目標(biāo)放進目標(biāo)管理的范圍里,在管理上,將可能導(dǎo)致什么結(jié)果?
練習(xí)題:怎樣給一位銷售經(jīng)理訂一個好目標(biāo)?
怎樣確定一個好目標(biāo)?可行的?正確的?
訂定目標(biāo)的七大步奏
如何與上司,與下屬訂定目標(biāo)?
你給了下屬什么目標(biāo)?
討論題:我們?nèi)绾慰梢宰尶忌媳贝?,清華的學(xué)生全都具備非常高的音樂水平?
討論題:在管理上,我們都非常希望員工是優(yōu)秀的;但是,如果員工因為本身工作的杰出表現(xiàn),因此“牛”了;他的行為會對團隊產(chǎn)生什么影響?怎么辦?
工具:提供一個參考使用的目標(biāo)管理表格,講解如何使用
一個現(xiàn)代化管理者必須具備的三大工作領(lǐng)域目標(biāo)
目標(biāo)的修正
計劃,為什么需要計劃?
計劃,怎么做?
練習(xí):計劃——個案的實做練習(xí)
工作追蹤
為什么目標(biāo)管理具備了重要的人力資源的功能?
全方位績效評估的模式
成功的目標(biāo)管理**關(guān)鍵的角色是什么?
討論題:您認為個人目標(biāo)還是公司的目標(biāo)比較重要?一般的員工會如何處理?
如果目標(biāo)管理和績效評估變成了大家都做好人,怎么辦?
目標(biāo)管理課程使用工具表格“
制定工作目標(biāo)與工作成效評估表
管理層對被評估員工具體工作行為觀察描述表
管理層人力資源發(fā)展評估與員工反饋表
長程,中程,短程目標(biāo)在日常工作管理的運用
目標(biāo)管理的角色扮演和團隊組成
企業(yè)采用目標(biāo)管理制度會遭遇到哪些阻礙?
楊臺軒老師的其它課程
目標(biāo)與計劃管理-課程大綱-兩天 09.20
課程名稱:目標(biāo)管理與戰(zhàn)略解碼/目標(biāo)與計劃管理課程老師:楊臺軒課時:2天授課形式:專題講授,案例分析,小組討論授課形式:專題講授,案例分析,小組討論課程領(lǐng)域:目標(biāo)管理經(jīng)營計劃戰(zhàn)略管理銷售管理銷售團隊針對行業(yè):通用標(biāo)準建議學(xué)員人數(shù):50-284480335915課程背景:隨著時代的進步,整個中國的企業(yè)界都陷入了爆炸學(xué)習(xí)的風(fēng)潮,老板們在事業(yè)上獲得了一定的成就之后,
講師:楊臺軒詳情
企業(yè)如何制訂年度商業(yè)計劃書與落地執(zhí)行課程背景:就憑著徹底執(zhí)行PDCA這四個字,日本從一個二戰(zhàn)結(jié)束的殘破國家,以驚人的速度在三十年的時間里,幾乎已經(jīng)成為全世界最強大的汽車制造國家之一;他們在管理上的精髓是什么?全日本第二大的便利連鎖店-全家便利,在每一個月的月會上,所有的主管就只要詳細,深入,而具體的報告他工作里的這四個管理動作就行,其他的是廢話,領(lǐng)導(dǎo)不想聽;
講師:楊臺軒詳情
情商,領(lǐng)導(dǎo)力,與情緒競爭力 09.20
-1133475504825情商、領(lǐng)導(dǎo)力與情緒競爭力情商、領(lǐng)導(dǎo)力與情緒競爭力對于個人,這是您在職場勝敗的最大關(guān)鍵能力;對于企業(yè),這是影響每一位員工“工作能力”的核心基因1219200241935楊臺軒臺灣頂級培訓(xùn)專家英國頂尖學(xué)府Exeter大學(xué)MBA企管碩士前世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經(jīng)驗,曾任職英商德記洋行、世界第二
講師:楊臺軒詳情
打造員工勝任力的7項修煉——您用哪些能力證明您在企業(yè)里的價值?-407670237490臺灣頂級培訓(xùn)專家英國頂尖學(xué)府Exeter大學(xué)MBA企管碩士前世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經(jīng)驗,曾任職英商德記洋行、世界第二大乳制品公司法國Sodima銷售與行銷經(jīng)理楊臺軒-236220339090課程對象:全體員工,偏重基層人員,主管
講師:楊臺軒詳情
非人力資源主管的人力資源管理課程 09.20
課程名稱:非人力資源主管的人力資源管理課程所有的事情都是人做的;在每一次與企業(yè)家的談話中,我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求,但是,問題是,企業(yè)真的都很重視人才嗎?還是說說而已?例如說,如果我們請教幾位企業(yè)家們,您喜歡人才還是奴才?相信大部分的企業(yè)家可能會笑一笑,回答“奴才”。從另一個角度去看,絕大多數(shù)的企業(yè)做得可能是“人力支援”,而不是人力資源。最關(guān)鍵的一
講師:楊臺軒詳情
劍橋三一談判學(xué)課程大綱20200507 09.20
劍橋三一談判學(xué)課程背景人們的生活其實每天大部分的時間都是在談判中度過的,只是沒有人這么清楚的去計算過而已,甚至有專家估計,在現(xiàn)今的商業(yè)社會生活里,一個人一天平均要與人談判14個小時。說說偉大的談判吧,今天您要代表您的企業(yè)和另一家美國企業(yè)談并購的事情,這個案子牽涉到二十億人民幣的價值;下午人力資源部安排了一個很棘手的面試,據(jù)說來應(yīng)聘的年輕人的確很優(yōu)秀,但是開出
講師:楊臺軒詳情
centercenter領(lǐng)導(dǎo)者語言的風(fēng)采、魅力和影響力楊臺軒090900領(lǐng)導(dǎo)者語言的風(fēng)采、魅力和影響力楊臺軒導(dǎo)言具備流利的口才一定是受人羨慕的??诓藕玫娜嗽谏钪校诠ぷ魃?,都可以辯才無礙的與人交流,有效的表達自己,甚至,擅長說服別人,可以說,口才好的人經(jīng)常扮演著生活的贏家的角色。歷史上有許多知名的故事,許多世界上的名人,他們在演講的時候留下了大家都能朗朗上
講師:楊臺軒詳情
centercenter95000950004550034397952500266700真實,稀有,值得信賴……專注,聚焦……3700030000真實,稀有,值得信賴……專注,聚焦……4400033261302500266700400007000045500343979569000737743037000034207456847205Admin360000A
講師:楊臺軒詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194