解碼“互聯(lián)網(wǎng)思維”
解碼“互聯(lián)網(wǎng)思維”詳細內(nèi)容
解碼“互聯(lián)網(wǎng)思維”
【課程大綱】
開篇:互聯(lián)網(wǎng)時代視頻
模塊一:移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)環(huán)境的嬗變
1、商業(yè)環(huán)境的免費、顛覆與跨界打劫
2、深刻認知互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)內(nèi)核
3、中國認知互聯(lián)網(wǎng)的四大階段
4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
5、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術、器”
模塊二:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心要義
1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對稱
2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題:開放和顛覆
3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大特征:去中心化、去中介化
4、互聯(lián)網(wǎng)營銷的兩大特征:去集中化、去渠道化
5、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):鏈接
案例:中國移動大鏈接戰(zhàn)略、5G時代的萬物互聯(lián)
6、互聯(lián)網(wǎng)的核心:用戶、用戶思維
7、互聯(lián)網(wǎng)的市場特征:共享經(jīng)濟
案例:共享經(jīng)濟鼻祖Uber、Airbnb
Mobai單車、OFO單車
8、互連互通時代的其它新經(jīng)濟特征概括
a自下而上、b速度為王、c互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的三大規(guī)律
9、社群 :下一個風口
社群1.0到3.0、社群方法論、社群的五大觀點
10、未來經(jīng)濟的三維劃分
一維:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 二維:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 三維:智能科技產(chǎn)業(yè)
模塊三:互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“(及20大法則)
一、思辨互聯(lián)網(wǎng)思維
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源(大咖論戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維)
2、中國人對互聯(lián)網(wǎng)認識的四個階段
3、互聯(lián)網(wǎng)的核心:技術規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律
二、互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“(及20大法則)
1、用戶思維
□得屌絲者得天下 □兜售參與感 □用戶體驗至上
案例:小米、QQ、360殺毒、百度
2、簡約思維
□專注,少即是多 □簡約即是美
案例:蘋果、Roseonly 、特斯拉汽車
3、極致思維
□打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 □服務即營銷
案例:金剛祖、阿芙精油、海底撈
4、迭代思維
□小處著眼,微創(chuàng)新 □精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
案例:微信、雕爺牛腩面、MIUI米柚系統(tǒng)
5、流量思維
□免費是為了更好的收費 □堅持到質(zhì)變的臨界點
案例:淘寶網(wǎng)、QQ
6、社會化思維
□利用社會化媒體口碑營銷 □利用社會化網(wǎng)絡,眾包協(xié)作
案例:微信紅包、小時代、維基百科、寶潔
7、大數(shù)據(jù)思維
□數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關鍵競爭力 □你的用戶不是一類人,而是每個人
案例:google 銀泰網(wǎng) 東方財富網(wǎng)
8、平臺思維
□打造多方共贏的生態(tài)圈 □善用現(xiàn)有平臺 □讓企業(yè)成為員工的平臺
案例:BAT三大巨頭的平臺生態(tài)圈、海爾的“利共體”
9、跨界思維
□攜“用戶”以令諸侯 □顛覆式創(chuàng)新
案例:支付寶-財付通-拉卡拉-新國都
模塊四:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維和商業(yè)模式
一、移動互聯(lián)網(wǎng)的5F思維和10大法則
5F思維:碎片思維、快一步思維、**思維
焦點思維、粉絲思維
10大法則:傾聽我、全渠道一致體驗、價值觀、參與感、讓我尖叫、
快速迭代、給我想要、個性化、少就是多、高效
案例:小時代、藝龍網(wǎng)、MIUI系統(tǒng)、可樂可樂昵稱瓶、今日頭條
毛鵬老師的其它課程
高效能營銷推廣法門 01.01
【課程大綱】模塊一:取勢篇一、營銷推廣趨勢篇之5大法門法門1:必須符合企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略“企業(yè)總戰(zhàn)略-營銷戰(zhàn)略-市場推廣策略”三力合一法門2:必須符合市場運行規(guī)律經(jīng)濟周期規(guī)律/淡旺季規(guī)律/市場運作規(guī)律消費周期規(guī)律/適應中國國情法門3:必須符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律行業(yè)生命周期理論及3種復雜變化圖形法門4:必須符合社會主流趨勢互聯(lián)網(wǎng)崛起,第三次工業(yè)革命屌絲經(jīng)濟退潮、中產(chǎn)
講師:毛鵬詳情
【課程大綱】模塊一:互聯(lián)網(wǎng)大國戰(zhàn)略解讀戰(zhàn)略1-互聯(lián)網(wǎng)首次上升到國家戰(zhàn)略2016年兩會政府報告戰(zhàn)略2-網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃我國十三五規(guī)劃納入“網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略”戰(zhàn)略3-大國外交的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中美互聯(lián)網(wǎng)大會戰(zhàn)略4-世界互聯(lián)網(wǎng)大會中國烏鎮(zhèn)出席規(guī)劃1-十三五國家信息化規(guī)劃5G和北斗,優(yōu)先行動落地1-中國聯(lián)通與BAT簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議落地2-中國移動與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略
講師:毛鵬詳情
【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻模塊一、移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢講:移動互聯(lián)網(wǎng)的特征總結1、移動互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎?2、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史3、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大要素4、移動互聯(lián)網(wǎng)的十大特點歸納5、移動互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征第二講:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢11、移動互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式2、從天貓雙11看人們消費形態(tài)的變化3、新興
講師:毛鵬詳情
【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)營銷進化視頻部分:移動互聯(lián)時代的營銷驟變一、營銷環(huán)境的嬗變1、商業(yè)環(huán)境的變化:免費、顛覆、跨界打劫互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心特征總結2、市場環(huán)境的驟變:移動化、碎片化、場景化3、媒體環(huán)境變了:用戶觸媒習慣的改變4、消費者角色的進化:迎來消費者主權時代5、渠道模式之進化:長-短、線下-線上、O
講師:毛鵬詳情
【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆、互聯(lián)網(wǎng)營銷進化視頻部分:揭秘“互聯(lián)網(wǎng)臺風”的本質(zhì)講:互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)環(huán)境的驟變1、趨勢-互聯(lián)網(wǎng)首次上升到國家戰(zhàn)略趨勢-網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃趨勢-十三五國家信息化規(guī)劃5G超時代的到來,連接萬物2、商業(yè)環(huán)境的嬗變:免費、顛覆與跨界打劫3、深刻認知互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新規(guī)案例:支付寶、蘋果、京東、餓了么、滴滴打車、樂視、
講師:毛鵬詳情
【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時代視頻模塊一:“互聯(lián)網(wǎng)”的多維解讀一、從國家戰(zhàn)略解讀“互聯(lián)網(wǎng)”二、互聯(lián)網(wǎng)的起源與概念界定1、起源:從于揚到馬化騰2、領域:從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到人工智能3、屬性:從信息化到制度建設4、傳導機制:逆向互聯(lián)網(wǎng)化(C-B-M-M)三、互聯(lián)網(wǎng)的六大特征從跨界融合到鏈接一切四、互聯(lián)網(wǎng)的顛覆與跨界打劫五、中國工業(yè)信息化的歷程六、“互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)
講師:毛鵬詳情
【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時代視頻模塊一:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心機理一、思辨互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源(大咖論戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維)2、中國人對互聯(lián)網(wǎng)認識的四個階段3、互聯(lián)網(wǎng)的核心:技術規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律二、互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“(及20大法則)1、用戶思維□以用戶為中心□得屌絲者得天下□兜售參與感□用戶體驗至上案例:小米、QQ、360殺毒、百度2、簡約思維□專注,少即是
講師:毛鵬詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)的十大顛覆思維 01.01
【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時代視頻模塊一:互聯(lián)網(wǎng)思維啟迪篇一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的10大價值創(chuàng)造新思維從產(chǎn)品競爭到商業(yè)模式-從渠道布局到平臺搭建從產(chǎn)品銷售到綜合服務-從規(guī)模經(jīng)濟到智能制造從單打獨斗到資源整合-從閉門造車到眾包模式從內(nèi)行引領到跨界創(chuàng)新-從客戶付費到免費午餐從鋪天蓋地到精準投放-從實物資產(chǎn)到軟性資產(chǎn)二、春晚=搶紅包三、對“BAT”天大的誤會四、移動互聯(lián)
講師:毛鵬詳情
互聯(lián)網(wǎng)營銷策略 01.01
【課程大綱】模塊:魚餌營銷-互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷神器一、魚餌營銷的三大關鍵點以客戶無法抗拒的方式—客戶想要—成交介質(zhì)案例:價值50萬的電機設備如何成交?二、魚餌設計的三部曲客戶是誰?大好處?前置動作?案例:買衣服、無接觸洗車、凈水機三、魚餌營銷的三大工具系統(tǒng)名單工具—信任工具—追售工具案例:WIS藥妝祛痘案例四、魚餌營銷的舍得之道案例:DHC快速打開中國市場的奧
講師:毛鵬詳情
【課程大綱】模塊一:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)創(chuàng)新路徑一、商業(yè)環(huán)境的嬗變:免費、顛覆與跨界打劫二、深刻認知互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新規(guī)案例:支付寶、蘋果、餓了么、滴滴打車、樂視、小米三、商業(yè)顛覆的四種路徑案例:蘋果、小米、宜家、斯沃琪四、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界五、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術、器”六、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型節(jié)點圖七、傳統(tǒng)企業(yè)從SB到NB的路徑圖八、社群:下一場商業(yè)革命九、互聯(lián)
講師:毛鵬詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194