《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉型升級》

  培訓講師:舒立平

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舒立平簡介出生年份:1967年擅長領域:連鎖加盟代理銷售技巧渠道銷售擅長行業(yè):珠寶服裝業(yè)商場超市家居裝飾講師簡介:中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家英國布里斯托爾大 詳細>>

舒立平
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《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉型升級》詳細內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉型升級》

**章:經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊單元一課程體系落地方式零售行業(yè)新零售商業(yè)模式概述★ 零售行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章

★ 經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲

★ 經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實操落地模塊

★ 經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑

★ 鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉型

★ 利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量版權思維:構建零售行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈

實戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商商業(yè)新模式的六大模塊

情景分析:經(jīng)銷商管理與開發(fā)的九大法則

版權模型:經(jīng)銷商的一個戰(zhàn)略和二個核心

版權模型:經(jīng)銷商的三大機制和四大模式

實戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商的大數(shù)據(jù)"逛"引流導流第二章:經(jīng)銷商致勝新零售場景營銷模塊單元二課程體系落地方式社交媒體相互傳播提升業(yè)績★ 門店新零售場景營銷模塊實操落地

★ 有趣好玩的**活動激活用戶參與

★ 微信大屏幕活動提升門店現(xiàn)場熱度

★ 活動裂變式傳播吸引用戶瘋狂轉發(fā)

★ 線上預約功能服務用戶提高粘合度

★ 9招玩轉朋友圈引爆用戶購物潮流實戰(zhàn)案例:場景營銷促進銷售的轉化

實戰(zhàn)案例:店鋪玩轉超級大轉盤活動

實戰(zhàn)工具:分享獎勵迅速將活動推廣

情景分析:用戶信息收集維護與分析

實戰(zhàn)演練:微助力快速積累粉絲人氣

實戰(zhàn)工具:一戰(zhàn)到底提升品牌的形象第三章:經(jīng)銷商致勝新零售工具營銷模塊單元三課程體系落地方式利用普通大眾主導的信息流工具傳播★ 拯救掘起的新零售020工具模塊營銷

★ 主導自媒體信息流傳播展現(xiàn)品牌形象

★ 注重020交互體驗的H5場景化播傳

★ 店鋪線下活動和線上同步覆蓋式引流

★ 撬動店鋪業(yè)績推廣新概念玩游戲營銷

★ 制造事件秀美照寫故事曬搭配演文化實戰(zhàn)案例:嚴格執(zhí)行建立基石瘋狂轉介紹

實戰(zhàn)案例:免費受歡迎的移動微官網(wǎng)推廣

實戰(zhàn)工具:趣味投票讓用戶實時參與互動

實戰(zhàn)技巧:強度近度密度寬度維護新概念

實戰(zhàn)案例:大數(shù)據(jù)時代用戶的軟硬件檔案

實戰(zhàn)模型:傾聽用戶的有獎調研吸引進店第四章:經(jīng)銷商致勝新零售精準運營模塊單元四課程體系落地方式建立標準的新零售運營體系★ 經(jīng)銷商零售倍增升級新商業(yè)模式

★ 新零售時代社群經(jīng)營的本質公式

★ 經(jīng)銷商門店運營推廣的商業(yè)分析

★ 門店O2O運營流程的框架管理

★ 玩轉經(jīng)銷商門店運營的績效考核

★ 門店運營的文案策劃和崗位職責

★ 新零售O2O運營用戶鎖定模塊

★ 傳統(tǒng)實體模式的盈利組合與設計

★ 模式裂變中進店率平臺引流策略實戰(zhàn)理論:從單店盈利到單客持續(xù)盈利

實戰(zhàn)理論:社群的物質利益和精神利益

版權模型:新零售運營的目標量化模塊

版權模型:經(jīng)銷商渠道接觸點流程管理

實戰(zhàn)理論:玩轉機制的四大原則和獎懲

實戰(zhàn)模型:新零售運營的目標細節(jié)模塊

實戰(zhàn)模型:新零售運營的后續(xù)跟進模塊

版權理論:新零售運營系統(tǒng)化培訓模塊

版權理論:崗位職責運營以及組織策略第五章:經(jīng)銷商致勝新零售閉環(huán)策略模塊單元五課程體系落地方式新零售策略掀起用戶狂歡的蓋頭★ 新零售操作步驟策略體系樹立新客圈

★ 新零售全方位過程體驗的場景化營銷

★ 新零售共享經(jīng)濟聯(lián)盟讓用戶樂于參與

★ 新零售調性十足的后續(xù)服務策略體系

★ 新零售成功經(jīng)營管理的三大關鍵步驟

★ 互聯(lián)網(wǎng)時代終端目標的倍增執(zhí)行模塊專業(yè)技巧:人貨場促銷服務五招基礎技

專業(yè)模型:新零售功能運用策略新浪潮

實戰(zhàn)策略:賦予用戶快感粉絲抓取策略

實戰(zhàn)模型:聯(lián)合推廣互補營銷結盟策略

實戰(zhàn)策略:終端創(chuàng)新模式亮劍行動策略

實戰(zhàn)策略:積分營銷中的套中套圈中圈第六章:經(jīng)銷商致勝新零售100%執(zhí)行模塊單元六課程體系落地方式100%執(zhí)行闖出零售新路子★ 新零售主導移動族群消費執(zhí)行版圖

★ 新零售的社交圈子營銷有趣更有效

★ 新零售100%執(zhí)行才是成功生命線

★ 新零售門店線上線下策劃執(zhí)行流程

★ 新零售門店線上線下管控流程工具

★ 新零售O2O項目活動執(zhí)行表流程實戰(zhàn)案例:步步為營無縫滲透用戶的心房

實戰(zhàn)案例:解決線上線下阻隔和用戶粘度

實戰(zhàn)工具:平臺工具聯(lián)盟進店率執(zhí)行策略

實戰(zhàn)技巧:相同的傳播點和目標群體鎖定

實戰(zhàn)案例:流程詳細介紹:接洽疏導流程

實戰(zhàn)案例:執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法

 

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《旺店印鈔機》【課程價值】★向學員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向學員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關鍵,引爆銷售潛能,提示

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《旺店店長特訓營》【課程價值】★向學員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向學員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關鍵,引爆銷售潛能,

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