《供電優(yōu)質(zhì)服務培訓》

  培訓講師:金迎

講師背景:
金迎老師員工職業(yè)素養(yǎng)訓練導師國家高級禮儀培訓師TTT國際職業(yè)培訓師認證講師國家電網(wǎng)服務競賽指導專家、營業(yè)廳投訴處理專家網(wǎng)點轉(zhuǎn)型品質(zhì)服務提升專家西安交通大學EMBA班客座禮儀導師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任:泰康人壽保險培訓經(jīng)理,四川長虹集團培訓經(jīng)理多年 詳細>>

金迎
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《供電優(yōu)質(zhì)服務培訓》詳細內(nèi)容

《供電優(yōu)質(zhì)服務培訓》

**章:電力營業(yè)廳服務規(guī)范禮儀訓練

  一、服務基本禮儀

  二、營銷服務人員儀表儀容訓練

  三、禮貌用語

  四、營業(yè)廳儀態(tài)禮儀:站、立、行、坐、蹲、面部表情、身體語言

  五、早(晨)會制度導入和運作技巧

六、營業(yè)廳迎賓(引導)制度規(guī)范化(配合禮儀考核現(xiàn)場展示)

七、營業(yè)廳迎接領(lǐng)導檢查禮儀規(guī)范訓練(配合禮儀考核現(xiàn)場展示)

  八、現(xiàn)場禮儀演練

  九、結(jié)合收費、業(yè)擴業(yè)務進行現(xiàn)場輔導規(guī)范操作

  示范指導、模擬演練

  就學員提出的難題進行分析討論、講解點評

  課程結(jié)束、服務禮儀考核與點評(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

  一、服務規(guī)范動作、服務流程、服務禮儀訓練

  二、服務規(guī)范用語、業(yè)務受理流程訓練

  三、投訴處理技巧

  四、重點知識回顧

3、收費員、業(yè)務受理員服務接待流程

【1】迎接:站相迎、誠請坐                   【2】 了解:笑相問、雙手接

【3辦理:快速辦、巧提示                    【4】推薦:巧引導、善推薦

【5】成交:巧締結(jié)、快速辦                  【6】送客:雙手遞、起立送

4、收費員、業(yè)務受理員對客接待的原則

【1】先外后內(nèi)原則                            【2】先接后辦原則

【3】“接一、安二、招呼三”原則               【4】“暫停服務亮牌”原則

【5】首問責任制原則

5、營業(yè)廳應急事件應對策略及技巧

【1】電腦出現(xiàn)故障時的應對技巧         【2】營銷系統(tǒng)出現(xiàn)故障時的應對技巧

【3】營業(yè)中突發(fā)停電的應急處理         【4】客戶情緒激動時的應對技巧

【5】客戶突發(fā)疾病或發(fā)生意外           【6】客戶排隊數(shù)量激增時如何應對

【7】發(fā)生搶劫犯罪事件時如何應對       【8】發(fā)生火災、爆炸事件的應急策略

【9】律師、媒體來訪的應對策略


第三章:營銷現(xiàn)場服務案例解析

(一)營業(yè)廳人員服務態(tài)度案例       (二)營業(yè)廳人員服務規(guī)范

(三)計量裝置服務案例             (四)收費項目

(五)搶修質(zhì)量案例                 (六)業(yè)務辦理超時限

(七)抄表催費案例                 (八)停電投訴案例    


第四章:電力服務溝通表達技巧

一、營造溝通氛圍

溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

二、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”

1、微笑訓練(使用四級強度訓練微笑:A、針對友好的客戶微笑;B、針對心情的不佳的客戶微笑;C、針對批評我們的客戶微笑;D、針對強勢指責投訴我們的客戶微笑;)

2、贊美訓練(贊美話術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標簽贊美15句話)

3、提問技巧訓練(開放式提問訓練;封閉提問訓練)

4、關(guān)心技巧訓練

5、聆聽技巧訓練(使用四級強度訓練聆聽:A、針對友好溝通的客戶聆聽技巧;B、針對心情的不佳的客戶聆聽技巧;C、針對批評我們的、語言過快客戶的聆聽技巧;D、針對語音不標準、說話不清晰的客戶的聆聽技巧;E、針對強勢指責投訴我們的客戶聆聽技巧);

6、“三明治”技巧訓練(針對五常見問題的三明治溝通技巧

三、深入對方情境

(一)情感處理三步曲

(二)對方**關(guān)心的是什么

(三)進入對方心理舒適區(qū)

(四)面對客戶激動如何引導

(五)如何與客戶溝通時插入自己的話

(六)如何引導客戶的思維

四、高效引導技巧

(一)、開放式提問、封閉式提問

(二)、經(jīng)典高效引導技巧

五、三明治法則

第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵、贊美

第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求

第3層-積極情感層面:鼓勵、肯定、贊美、希望

六、高效溝通四要訣

1、信息傳遞多向性

2、信息傳遞標準化

3、信息傳遞多樣性

4、信息傳遞短平快

七、高效溝通六步曲

1、營造氛圍

2、理解共贏

3、分析策劃

4、提出方案

5、認同執(zhí)行

6、實施檢查


第四章、客戶抱怨投訴處理技能訓練

一、客戶抱怨投訴心理分析

(一)產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

(二)、客戶抱怨投訴的三種心理分析

(三)、客戶抱怨投訴目的與動機

電力營業(yè)廳:客戶因我們多收幾分錢電話咨詢投訴心理分析

電力營業(yè)廳:客戶因抄表員服務態(tài)度不好電話咨詢投訴心理分析

電力營業(yè)廳:客戶因不想交費電話咨詢投訴心理分析

電力營業(yè)廳:盛夏,客戶因停電的無理取鬧心理分析

電力營業(yè)廳:客戶因計價問題咨詢投訴心理分析

電力營業(yè)廳:客戶為何認為我們的電表不準?

二、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意**大VS公司損失**小

三、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

四、超越客戶滿意的三大策略

(一)、提高服務品質(zhì)

(二)、降低客戶期望值

(三)、精神情感層面滿足

五、避免10種錯誤處理顧客抱怨的方式:

1、只有道歉沒有進一步行動

2、把錯誤歸咎到顧客身上

3、做出承諾卻沒有實現(xiàn)

4、完全沒反應

5、粗魯無禮

6、逃避個人責任

7、非語言排斥

8、質(zhì)問顧客

9、語言地雷

10、忽視客戶的情感需求

六、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:

1、處理時的溝通語言

2、處理的方式及技巧

3、處理時態(tài)度、情緒、信心

七、顧客抱怨投訴處理的六步驟:

1、耐心傾聽

2、表示同情理解并真情致歉

3、分析原因

4、提出公平化解方案

5、獲得認同立即執(zhí)行

6、跟進實施

八、顧客抱怨投訴處理的三明治技巧

九、客戶抱怨投訴處理細節(jié):

(一)、語言細節(jié)

(二)、行為細節(jié)

(三)、三換原則

十、巧妙降低客戶期望值技巧

(一)、巧妙訴苦法

(二)、表示理解法

(三)、巧妙請教法

(四)、同一戰(zhàn)線法

十一、當我們無法滿足客戶的時候……

(一)、替代方案

(二)、巧妙示弱

(三)、巧妙轉(zhuǎn)移!

十二、快速處理客戶抱怨投訴策略

(一)、快速掌握對方核心需求技巧

(二)、快速呈現(xiàn)解決方案

(三)、快速解決問題技巧

短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)

1、關(guān)于電費過高的咨詢投訴處理案例分析;

2、關(guān)于電費計量問題的投訴處理案例分析;

3、關(guān)于停電問題的投訴處理案例分析;

4、關(guān)于抄表誤差問題的投訴處理案例分析;

5、關(guān)于電費電價類問題處理技巧案例分析;

6、欠費停電客戶的投訴處理案例分析;

7、關(guān)于工程類問題投訴處理案例分析;

8、粗暴無理型客戶投訴處理案例;

十三、客戶抱怨及投訴處理的十對策

(一)、息事寧人策略

(二)、巧妙借力策略

(三)、黑白臉配合策略

(四)、上級權(quán)利策略

(五)、丟車保帥策略

(六)、威逼利誘策略

(七)、農(nóng)村包圍城市策略

(八)、攻心為上策略

(九)、巧妙訴苦策略

(十)、同一戰(zhàn)線策略

十四、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)

(一)、抱怨投訴處理方案策劃

1、抱怨投訴處理方案的核心目標

2、抱怨投訴處理的投入產(chǎn)出分析、可行性分析

(二)、抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)

1、以結(jié)果為導向;重點突出,主次分明;量化管理;

2、做好做1-3個方案;各方案請做SWOT、投入產(chǎn)出比分析;

3、共贏溝通:三明治的溝通技巧;營造輕松愉快的溝通氛圍。

十五、抱怨投訴處理商務談判

(一)、商務談判的目的

(二)、高效商務談判六步驟

(三)、商務談判實用策略

(四)、商務談判促成技巧

十六、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合

(一)、公司原因造成的抱怨投訴

(二)、騷擾客戶抱怨投訴

(三)、惡意投訴

短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例)

1、關(guān)于計劃停電的投訴處理案例;

2、電力營業(yè)廳投訴專業(yè)戶的投訴處理案例;

3、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;

4、補償型客戶抱怨投訴案例;

5、特殊身份客戶抱怨投訴案例;

6、客戶訴訟的庭外和解案例;

就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評




 

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