電網發(fā)展趨勢與思維

  培訓講師:成永亮

講師背景:
成永亮資深電力培訓導師安全管理實戰(zhàn)講師班組長管理實戰(zhàn)講師精細化生產管理顧問華能安全生產特聘講師西安財經學院客座教授生產現場管理指導專家講師經歷:成永亮曾任:富士康集團培訓經理、高級講師,被學員封為“最累講師”,課程中都是實戰(zhàn)練習,練習在課程 詳細>>

成永亮
    課程咨詢電話:

電網發(fā)展趨勢與思維詳細內容

電網發(fā)展趨勢與思維

課程綱要

引言一:一次調研中和市場部專責的對話引發(fā)的思考

引言二:教一個沉睡30年的人喝水

**單元  現階段電網公司管理現狀

1 推諉現象嚴重

1、由于制度層面的東西

2、人內心深層的驅動

3、考核機制本身的影響

4、班組長自身的原因

1 工作隨意性大

1、規(guī)范化工作進展形式化嚴重

2、內心對于規(guī)范化,制度化的抵觸

3、在一次調研中發(fā)現的規(guī)范化建設問題

1 缺乏向心力

1、班組大家工作積極性不高

2、團隊凝聚性底

3、團隊之間大家不信任,不包容

4、個人利益和團隊利益見的平衡

1 技能外包,競爭力缺失

1、各個專業(yè)部門,技能外包,電網人做資料多過做事情

2、電網公司人,丟失了技術提升的工作室

3、某老班長的簡陋工作室

4、怎么提升自我技能?

1 績效考核形同虛設

1、績效考核指標的設定需要調整

2、績效考核不能**大化的推進職工的積極性

3、績效考核轉變成為另外一種形式

1 創(chuàng)新沒有動力

1、創(chuàng)新僅僅成為一種形式

2、創(chuàng)新的力度不夠高

3、創(chuàng)新的動力需要加大

1 兩個理念的轉變

1、對員工做好有效地引導

2、與人方便,自己方便有效體現

第二單元  電網行業(yè)發(fā)展與職能電網

1 電網行業(yè)發(fā)展趨勢

1、智能化程度高

2、專業(yè)化程度高

3、以特高壓電網為骨干網架

4、先進的通信、信息和控制技術

5、以信息化、自動化、互動化為特征

6、實施“一特四大”的能源發(fā)展戰(zhàn)略

7、對我們的影響

1 認識下智能電網

1、智能電網的概念

2、智能電網對于電網人員工作習慣的改變

3、智能電網

4、智能電網

1 “十三五”規(guī)劃和電網發(fā)展

1、明確電力規(guī)劃所處時代特征是搞好規(guī)劃工作的基礎

2、重構規(guī)劃工作體系,強化其功能

3、明確電力規(guī)劃的功能定位,發(fā)揮其指導引領電力工業(yè)全面發(fā)展的作用

4“十三五”規(guī)劃對電力人的影響

1 物聯(lián)網,互聯(lián)網和電網發(fā)展

1、認識下物聯(lián)網,互聯(lián)網思維

2、互聯(lián)網思維與電網發(fā)展

3、物聯(lián)網與電網發(fā)展

1 電網改革方向

1、售電放開原則基本敲定,五大電力和地方電力公司有望拔得頭籌

2、降低大工業(yè)用電價格

3、智能電網成套裝備等智能技術和裝備的運用

4、電網分布更廣泛,用在環(huán)保的各個環(huán)節(jié)

1 2015年第二輪電力體制改革,9號文件

1、放開發(fā)電計劃,促進發(fā)電側市場競爭

2、建立電力市場,建設電力交易中心,保障用戶直接交易權利

3、售電側改革放開,促進售電競爭

1 五大方向把握體制性變革機會

 1、關注具有競爭力,充分受益于發(fā)電側競爭的電力運營商

 2、關注電改對新能源產業(yè)帶來的發(fā)展機遇

 3、短期應關注電改試點區(qū)域內的受益標的

 4、關注擁有配電網資產的地方小電網公司

 5、把握能源互聯(lián)網長期發(fā)展趨勢。

第三單元  認識趨勢,自我突破

1 系統(tǒng)思維的認識

1、系統(tǒng)思維概念

2、系統(tǒng)思維的幾個維度

3、認識下電網發(fā)展的趨勢

1 我們在態(tài)度上的轉變

1、與人方便自己方便

2、敬業(yè)精神需要加強

3、轉變成為老板心態(tài)

4、管理好職工,而非自我辛苦

5、提升自我競爭力

1 我們在技能上需要做的提升

1、加強技能的提升和運用

2、加大工作室的投入

3、自我技能要求梳理

4、完善自我技能

1 創(chuàng)新上的有效突破

1、創(chuàng)新思維的學習

2、創(chuàng)新技能的不斷提升

3、創(chuàng)新環(huán)境的改善

4、創(chuàng)新成果的保障


第四單元  系統(tǒng)思維認知和提升

1 系統(tǒng)思維概論

1、 思維力

2、 慣性思維害死人

3、 系統(tǒng)思維的概念

4、 再次延伸

1 系統(tǒng)思維的方法

1、首先要有結構思維

2、其次要有目標思維

3、**后要有轉換思維

1 與之相關的思維方法

1、 逆向思維

2、 邏輯思維

3、 發(fā)散思維

1 系統(tǒng)思維的運用

1、企業(yè)管理中的系統(tǒng)思維

2、系統(tǒng)思維在旅游研究中的應用

3、系統(tǒng)思維在小米手機銷售上的使用

1 系統(tǒng)思維在電力公司的運用

1、整體規(guī)劃,新能源的使用

2、“創(chuàng)新”班組的提出

3、國網的“三集五大”調整

1 南方電網干部應有的系統(tǒng)思維

第五單元 管理創(chuàng)新提升

1 管理創(chuàng)新概論

1、管理創(chuàng)新的概念

2、可持續(xù)發(fā)展與管理創(chuàng)新

3、管理創(chuàng)新帶來的思維調整

4、管理創(chuàng)新帶來的企業(yè)管理調整

1 企業(yè)管理輪上的六大誤區(qū)

1、企業(yè)是一架機器

2、顧客是企業(yè)的上帝,要以顧客為導向

3、產品質量是企業(yè)的生命

4、早起的鳥兒有蟲吃

5、創(chuàng)新就是要創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西

6、降低價格是**有力的競爭手段

1 南方電網干部應有的管理創(chuàng)新

1、企業(yè)就是每個人的平臺

2、用戶要不斷引導

3、創(chuàng)新服務,現場改善

4、轉變思維,換位思考



THE  END



 

成永亮老師的其它課程

電力安全生產現場管理培訓課程大綱講師:成永亮課程前言1、近年來,國內安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除5、用

 講師:成永亮詳情


科級干部轉型技能提升訓練講師:成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的,在此基層上,企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理,一般都是從技術卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部,技術層面可以不擋一面,然后管理意識,管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn),作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的

 講師:成永亮詳情


電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢所趨,目前中國企業(yè)都在推動精細化管理,作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經營質量管控能力,掌握項目全過程管理技能,強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念;通過案例分析詮釋精益化管理的八種

 講師:成永亮詳情


電力生產安全心理學——安全生產現場管理與員工心態(tài)管理講師:成永亮課程前言1、近年來,國內安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安

 講師:成永亮詳情


電網發(fā)展趨勢課程大綱講師:成永亮課程收益1、重新認識下,目前電網公司管理現狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網的關聯(lián)3、認識下結構調整對于我們電網人的影響4、學習對于“智能電網”的進一步認識5、做好自我調整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術人員3、負責班組建設的人員4、儲備干部課程時間2天(6小時)課程形式講授法,案例分析

 講師:成永亮詳情


成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產權新形勢下“全能”供電所建設課程大綱講師:成永亮課程前言1、隨著農村環(huán)境和形勢的變化,對供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面,隨著新農村用能、電力服務需求、用電方式的多樣化發(fā)展,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日,國家電網公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議

 講師:成永亮詳情


做電力安全的好職工課程大綱講師:成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全,樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全,有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全,全力學習安全技能和工具4、行動,安全行動了,才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領導、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法,現場研討法,游戲法,視頻教學法,對比法[課

 講師:成永亮詳情


成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產權電網公司中層干部精益化管理講師:成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設節(jié)約型社會2、精益化已經成為電網發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改,新能源,供給側改革都給電網公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重點學習精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象

 講師:成永亮詳情


(電網)中層干部自我修煉能力提升講師:成永亮課程收益1、通過培訓認識作為中層干部的核心能力認知和提升;2、中層干部跨部門溝通能力,自我溝通能力,各類關系協(xié)調能力是作為中層干部的基本能力,通過培訓可以有效的得到提升;3、中層干部作為重要的管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過培訓,讓大家學會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

 講師:成永亮詳情


互聯(lián)網+安全生產管理課程大綱講師:成永亮課程收益1、清楚的認識互聯(lián)網思維2、明白現階段安全生產的要求和面臨問題3、知悉安全生產的難點4、學習安全生產的相關理論5、習慣性違章的成因學習6、學習其他單位,安監(jiān)局“互聯(lián)網+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網,物聯(lián)網在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領導2、各類管理人員3、負責安全管理的人員4、安全專責5、想提升自我管理

 講師:成永亮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有