《業(yè)績(jī)倍增營(yíng)銷班》
《業(yè)績(jī)倍增營(yíng)銷班》詳細(xì)內(nèi)容
《業(yè)績(jī)倍增營(yíng)銷班》
**章 老客戶挖潛系統(tǒng);
1、 如何讓老客戶產(chǎn)品漲價(jià)?
l 如何讓老客戶接受漲價(jià)?
l 漲價(jià)的4個(gè)步驟
2、 如何讓老客戶采購(gòu)不同產(chǎn)品?
l 如何設(shè)計(jì)3種成交提案?
l 如何設(shè)計(jì)3種追銷提案?
3、如何讓老客戶提前預(yù)定?
4、如何讓老客戶加大**低起訂量?
5、如何制定老客戶轉(zhuǎn)介紹政策與方法?
l 8種方法讓客戶幫你轉(zhuǎn)介紹;
6、如何挽回“斷約”的客戶?
l 挽回客戶的重要性
l “斷約”客戶分析及挽回措施;
l 如何挽回對(duì)公司不滿的客戶?
7、 如何強(qiáng)攻競(jìng)品老客戶?如何進(jìn)行對(duì)標(biāo)?
l 為什么要找到對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)者?
l 如何開展“屠龍大會(huì)”?
l 強(qiáng)攻競(jìng)爭(zhēng)者客戶的策略分析;
8、 提高客戶忠誠(chéng)度的30種方法。
l 為什么滿意的客戶第二次不一定買?
l 如何增加客戶的退出成本與轉(zhuǎn)換成本?
第二章 新客戶開發(fā)
1、如何細(xì)分市場(chǎng)?做細(xì)分市場(chǎng)的**品牌
l 客戶細(xì)分:原則、方法與優(yōu)先級(jí);
l 問題清單:了解客戶存在的問題清單;
l 痛苦清單:深度挖掘客戶存在的痛苦清單;
l 風(fēng)險(xiǎn)清單:了解客戶擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)清單及風(fēng)險(xiǎn)承諾;
l 無法拒絕:如何給客戶一個(gè)無法拒絕的理由?
l 粘住客戶:給客戶“涂膠水”的步驟;
l 提前下單:給客戶一個(gè)“等待”的理由;
l 導(dǎo)具展現(xiàn):讓客戶相信的12種道具;
l 客戶傳播:“客戶傳播”的方法與獎(jiǎng)勵(lì)措施;
2、 如何開發(fā)新的區(qū)域、領(lǐng)域?
l 尋找利潤(rùn)高,銷售額高,增長(zhǎng)快,競(jìng)爭(zhēng)小的區(qū)域與領(lǐng)域;
3、如何提升客戶轉(zhuǎn)化率?
l 行銷業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率;
l 座銷業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率;
l 網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率;
4、杠桿借力
l 進(jìn)不了門,找不到人,判斷不了真實(shí)態(tài)度,不知道有效商機(jī),送不了禮
l 借力,才不至于把自己的資源全部消耗完;
l 每一個(gè)需求都不是孤立的;
5、開發(fā)多種渠道,全源營(yíng)銷策略;
l 銷售常用的8種渠道;
l 謹(jǐn)慎試點(diǎn), 重點(diǎn)進(jìn)攻,有效復(fù)制,迅速擴(kuò)張,穩(wěn)健成長(zhǎng),及時(shí)放棄;
6、有效促銷
l 每一次促銷要為下一次促銷做鋪墊;
l 每一次促銷都要借力上一次促銷;
l 促銷如何才能做到走一步看三步?
第三章 業(yè)務(wù)員潛能挖掘系統(tǒng)
1. 提升內(nèi)在能力? 為什么專業(yè)、自信、口才并不是面試錄取的核心標(biāo)準(zhǔn)?
2. 如何發(fā)現(xiàn)個(gè)人瓶頸?
3. 梳理銷售流程,制定工作標(biāo)準(zhǔn);
l 客戶準(zhǔn)備與標(biāo)準(zhǔn)要求;
l 電話與陌生拜訪標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵動(dòng)作要求;
l 與客戶建立信任關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵動(dòng)作;
l 樣品與方案的標(biāo)準(zhǔn)與要求;
l 客戶考察與體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與要求;
l 客戶應(yīng)酬與接待標(biāo)準(zhǔn)與要求
l 商務(wù)談判標(biāo)準(zhǔn)與要求
l 技術(shù)洽談標(biāo)準(zhǔn)與要求
l 銷售跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)與要求
l 售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求
l 賬款催收標(biāo)準(zhǔn)與要求
4. 如何讓優(yōu)秀員工業(yè)績(jī)翻倍?
5. 如何調(diào)動(dòng)業(yè)績(jī)差的員工工作積極性?
6. 如何讓業(yè)務(wù)員的工作時(shí)間更有價(jià)值?
7. 銷售車輪戰(zhàn)術(shù)中,如何進(jìn)行人員分配?
8. 業(yè)務(wù)員客戶拜訪量細(xì)化與要求;
9. 銷售團(tuán)隊(duì)增員標(biāo)準(zhǔn)與要求;
10. 如何開展全員營(yíng)銷?
第四章 產(chǎn)品價(jià)值定義
1. 如何銷售新產(chǎn)品?
l 核心產(chǎn)品內(nèi)容提煉;
l 形式產(chǎn)品內(nèi)容提煉;
l 期望產(chǎn)品內(nèi)容提煉;
l 附加產(chǎn)品內(nèi)容提煉;
l 情感產(chǎn)品內(nèi)容提煉;
l 潛在產(chǎn)品內(nèi)容提煉;
l 知識(shí)產(chǎn)品內(nèi)容提煉;
2. 產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品組合?
王越老師的其它課程
瘋狂銷售 01.01
銷售部是企業(yè)利潤(rùn)來源的部門,企業(yè)想要高速的發(fā)展,沒有什么比培訓(xùn)銷售人員來的更容易,一個(gè)偉大的企業(yè),一定會(huì)有一群偉大的銷售人員,優(yōu)秀的銷售人員決不是天生的,都會(huì)經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)期后蛻變成功,培訓(xùn)和激勵(lì)是銷售人員的精神支柱,沒有培訓(xùn)與激勵(lì),也不可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)篇1、做銷售不要總是為了錢2、拜訪量是生命線(631/863130)3、按部就班做好流程
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銷售技巧提升訓(xùn)練 01.01
一、銷售中的提問技巧二、如何設(shè)計(jì)銷售不同階段的提問內(nèi)容?死了都要問,寧可問死,也不憋死不要帶著問題往下走次與客戶接觸時(shí)需了解的問題締結(jié)未成功時(shí)需了解的問題成交之后,需要了解的問題未達(dá)成交易時(shí)應(yīng)了解的問題SPIN提問技巧的應(yīng)用三、銷售過程中傾聽銷售人員傾聽的三種形式傾聽的三個(gè)要求銷售過程中需要判斷哪些內(nèi)容銷售過程中聆聽的三個(gè)步驟銷售中肢體語言分析客戶的接受性信
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瘋狂銷售—迎戰(zhàn)金融危機(jī) 01.01
一、樹立正確的銷售心態(tài)1、做銷售不要總是為了錢2、拜訪量是生命線(631/863130)3、打破常規(guī),不要自我設(shè)限,銷售的辦公室是在外面4、投入在工作上的精力比花費(fèi)的時(shí)間更重要5、自我要求要嚴(yán),目標(biāo)要高6、多說“跟”我上,少說“給”我上7、銷售人員要有“要性”、“血性”#61548;要合同、要錢、要人、要DC#61548;令可談“死”,不要郁悶死8、“心累”
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顧問式銷售技巧 01.01
激勵(lì)篇1、做銷售不要總是為了錢2、拜訪量是生命線(631/863130)3、打破常規(guī),不要自我設(shè)限4、投入的精力比花費(fèi)的時(shí)間更重要5、銷售人員要有“要性”、“血性”6、心累比體力累更能累垮自己7、永遠(yuǎn)不要相信客戶說的“不”8、銷售人員就是信心的傳遞者9、培訓(xùn)正確的銷售觀10、找到關(guān)鍵人才是銷售成功的步11、進(jìn)門之前有目的,出門之后有結(jié)果!12、客戶可能只有給
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銷售中的考核與高壓線 01.01
一、銷售中的考核與實(shí)施1.總銷售額2.平均業(yè)績(jī)3.小組平均業(yè)績(jī)4.拜訪量5.轉(zhuǎn)換率6.滅“零”率7.歷史高金額8.續(xù)簽率9.成長(zhǎng)率10.271法則11.銷售中的報(bào)表:日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)12.老客戶的服務(wù)13.季度業(yè)務(wù)技能考試二、銷售中的高壓線,不能碰1.謊報(bào)軍情者2.擾亂軍心者3.私下分贓4.前后勾結(jié)5.擾亂秩序(私下交換客戶、私下分配)6.惡意拜訪7.后先斬
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電話銷售 01.01
一、電話銷售的基本要求1.做銷售不要總是為了錢,心態(tài)決定業(yè)績(jī)2.電話量要大,沒有拜訪量一切都是空談3.找好客戶比談好一個(gè)客戶更重要4.反應(yīng)要快,客戶不會(huì)那么有耐心5.要“客氣”,但不要“卑微”6.要“認(rèn)同”,但不要“依賴”7.你要的是接受,不是客戶委婉地拒絕8.拿起電話要有目的,放下電話要有結(jié)果二、與客戶打交道的基本要求1.時(shí)時(shí)刻刻想著如何推進(jìn)銷售的進(jìn)程2.
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廣告行業(yè)銷售技巧提升訓(xùn)練 01.01
一、樹立正確的銷售心態(tài)1.做銷售不要總是為了錢2.拜訪量是生命線(631/863130)3.打破常規(guī),不要自我設(shè)限,銷售的辦公室是在外面4.投入在工作上的精力比花費(fèi)的時(shí)間更重要5.自我要求要嚴(yán),目標(biāo)要高6.多說“跟”我上,少說“給”我上#61548;銷售人員要有“要性”、“血性”#61548;要合同、要錢、要人、要協(xié)談7.令可談“死”,不要郁悶死8.“心累”
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1.銷售人員是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者2.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心3.做銷售不要總是為了錢案例:進(jìn)公司的天4.拜訪量是生命線(631/863130)案例:沒有拜訪量的銷售是一句空話案例:不要吝嗇自己的名片5.打破常規(guī),不要自我設(shè)限#61548;成功一定需要比別人更努力地工作#61548;成大事者不居小節(jié)#61548;沒有計(jì)劃的銷售人員頭腦是一團(tuán)麻#61548;不要浪費(fèi)
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銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練 01.01
一、銷售人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài)1.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心—成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢—有理想3.拜訪量是銷售工作的生命線—勤奮4.具備“要性”和“血性”—激情5.世界上沒有溝通不了的客戶—自信6.先“開槍”后“瞄準(zhǔn)”—高效執(zhí)行7.不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫”—勤懇8.堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗—執(zhí)著9.勝則舉杯相慶,危則拼死相救—團(tuán)結(jié)10.今天的努力
講師:王越詳情
如何帶好銷售團(tuán)隊(duì) 01.01
一、銷售是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.激發(fā)每個(gè)人大的潛能2.要求要嚴(yán),目標(biāo)要高3.為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)而努力4.有共同的價(jià)值觀、使命感(三個(gè)業(yè)務(wù)員)5.多說“跟”我上,少說“給”我上6.不要讓任何組員掉隊(duì),更不要讓主管掉隊(duì)7.屬下的工作,主管的事業(yè)!8.勝則舉杯相慶,危則拼死相救9.交往簡(jiǎn)單,對(duì)事不對(duì)人10.培養(yǎng)正確的銷售觀11.榜樣的力量是無群的12.銷售團(tuán)隊(duì)要有“
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