銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:王越

講師背景:
曾任可口可樂業(yè)務(wù)經(jīng)理,思念集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)理,華宇集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理,西部培訓(xùn)網(wǎng)總經(jīng)理,近十年的銷售生涯,能準(zhǔn)確分析客戶的需求與動機(jī),能準(zhǔn)確地判斷銷售人員與客戶打交道過程中存在的各種問題,并能制定相應(yīng)的應(yīng)對方法。精通社會心里學(xué)、消費(fèi)心里學(xué)、溝通學(xué)。主講 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練
一、銷售人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài)
1. 做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望
2. 做銷售不要總是為了錢 — 有理想
3. 拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮
4. 具備“要性”和“血性” — 激情
5. 世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信
6. 先“開槍”后“瞄準(zhǔn)” — 高效執(zhí)行
7. 不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫” — 勤懇
8. 堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著
9. 勝則舉杯相慶,危則拼死相救 — 團(tuán)結(jié)
10. 今天的努力,明天的結(jié)果 — 有目標(biāo)

二、與客戶打交道的9個(gè)基本原則
1. 銷售談判中為什么一定要以客戶為中心?
案例:溝通就是與客戶確立共同點(diǎn)的過程
案例:銷售就是把客戶的事當(dāng)自己的事
2. 不要滿足銷售人員頭腦想像中的客戶;
案例:客戶提出來的不一定是他非常在意的
案例:客戶并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度
3. 不要主觀臆測,以已推人;
案例:你遇到的問題,別人不一定會遇到
4. 客戶有意向,就一定會買嗎?
案例:態(tài)度不能完全決定行為,行為可以影響態(tài)度
5. 客戶喜歡講師的知識,不喜歡講師的姿態(tài)
案例:適當(dāng)?shù)淖晕沂救?,獲得別人的好感
6. 銷售的線路不一定是走直線
案例:客戶會在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度
7. 客戶的態(tài)度是由銷售人員引導(dǎo)的
案例:多考慮客戶的外在因素
8. 不要在客戶面前傳播任何負(fù)面的信息
案例:客戶不喜歡帶來負(fù)面信息的銷售人員
9. 客戶不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人
案例:當(dāng)客戶對你撒謊時(shí)你會怎么做?

三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單?
A、誰說?銷售人員自己的因素
* 客戶為什么對不同的銷售人員有不同的態(tài)度?
* 使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些因素?
* 如何讓自己更自信?
B、說些什么?說詞不要千篇一律
1. 何時(shí)要用邏輯性的理性說服?
2. 何時(shí)要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說服?
3. 何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時(shí)不能?
4. 何時(shí)介紹競爭對手的公司?何時(shí)不能?
5. 客戶遲遲不下決定的原因有哪些?
6. 先發(fā)言與后發(fā)言,誰更有優(yōu)勢?
7. 客戶告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢,你會如何處理?
C、對誰說?客戶因素的影響

四、如何設(shè)計(jì)銷售不同階段的提問內(nèi)容?
**、為什么要“問”?為什么要學(xué)習(xí)提問
● 死了都要問,寧可問死,也不憋死!
● 提出的問題一定是提前設(shè)計(jì)好的
● 客戶的回答一定是自己可控制的
第二、怎么“問”?提問有哪些方法
● 常用的3種提問法
● 提問時(shí)需要注意的6個(gè)原則
第三、對誰“問”?不同客戶的提問方式
1、客戶文化水平的影響
2、客戶熟知程度的影響
3、客戶時(shí)間與興趣的影響因素
4、銷售中不同階段的影響
第四、“問”什么?
● 與客戶初次見面要了解哪9個(gè)問題?
● 當(dāng)客戶提出異議時(shí)應(yīng)該提出哪5個(gè)問題?
● 客戶有了供應(yīng)商時(shí)要問哪4個(gè)問題?
● 客戶拒絕購買,你需要了解哪3個(gè)問題?
● 合同成交后,你要了解哪4個(gè)問題?

五、如何判斷真實(shí)的想法—有效傾聽四步驟
● 傾聽是尊重別人,弄懂別人的意思
**步、停止動作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為
第二步、仔細(xì)觀察,**4個(gè)方式觀察客戶要表達(dá)真實(shí)意思
第三步、充分鼓勵(lì)客戶表達(dá)的3方式
第四步、安全**,確定客戶真實(shí)意思

六、如何處理議價(jià)問題
1、如何給客戶報(bào)價(jià)
■ 如何處理客戶與銷售人員初次接觸時(shí)詢價(jià)
■ 正式報(bào)價(jià)前需要確認(rèn)哪4個(gè)問題?
■ 報(bào)價(jià)時(shí)需要注意的6項(xiàng)原則
■ 什么時(shí)候報(bào)實(shí)價(jià)?什么時(shí)候報(bào)虛價(jià)?
2、如何處理客戶的還價(jià)
■ 當(dāng)客戶還的價(jià)格是你完全可以接受時(shí)你會如何處理?
■ 當(dāng)客戶還的價(jià)格是你沒辦法接受時(shí),你會如何處理?
■ 什么時(shí)候可以降價(jià),什么時(shí)候不能?
■ 降價(jià)時(shí)需遵守的6項(xiàng)基本原則
■ 拒絕客戶的技巧
■ 如何應(yīng)對客戶的連續(xù)問價(jià)?
■ 如何應(yīng)對客戶一味地壓價(jià)?

七、不同客戶情況如何洽談
1. 當(dāng)我們是客戶接觸的**個(gè)供應(yīng)商時(shí);
2. 當(dāng)我們是客戶接觸的第二個(gè)以上供應(yīng)商時(shí);
3. 如何應(yīng)付“搗亂者

 

王越老師的其它課程

瘋狂銷售   01.01

銷售部是企業(yè)利潤來源的部門,企業(yè)想要高速的發(fā)展,沒有什么比培訓(xùn)銷售人員來的更容易,一個(gè)偉大的企業(yè),一定會有一群偉大的銷售人員,優(yōu)秀的銷售人員決不是天生的,都會經(jīng)歷一段漫長的成長期后蛻變成功,培訓(xùn)和激勵(lì)是銷售人員的精神支柱,沒有培訓(xùn)與激勵(lì),也不可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)篇1、做銷售不要總是為了錢2、拜訪量是生命線(631/863130)3、按部就班做好流程

 講師:王越詳情


一、銷售中的提問技巧二、如何設(shè)計(jì)銷售不同階段的提問內(nèi)容?死了都要問,寧可問死,也不憋死不要帶著問題往下走次與客戶接觸時(shí)需了解的問題締結(jié)未成功時(shí)需了解的問題成交之后,需要了解的問題未達(dá)成交易時(shí)應(yīng)了解的問題SPIN提問技巧的應(yīng)用三、銷售過程中傾聽銷售人員傾聽的三種形式傾聽的三個(gè)要求銷售過程中需要判斷哪些內(nèi)容銷售過程中聆聽的三個(gè)步驟銷售中肢體語言分析客戶的接受性信

 講師:王越詳情


一、樹立正確的銷售心態(tài)1、做銷售不要總是為了錢2、拜訪量是生命線(631/863130)3、打破常規(guī),不要自我設(shè)限,銷售的辦公室是在外面4、投入在工作上的精力比花費(fèi)的時(shí)間更重要5、自我要求要嚴(yán),目標(biāo)要高6、多說“跟”我上,少說“給”我上7、銷售人員要有“要性”、“血性”#61548;要合同、要錢、要人、要DC#61548;令可談“死”,不要郁悶死8、“心累”

 講師:王越詳情


激勵(lì)篇1、做銷售不要總是為了錢2、拜訪量是生命線(631/863130)3、打破常規(guī),不要自我設(shè)限4、投入的精力比花費(fèi)的時(shí)間更重要5、銷售人員要有“要性”、“血性”6、心累比體力累更能累垮自己7、永遠(yuǎn)不要相信客戶說的“不”8、銷售人員就是信心的傳遞者9、培訓(xùn)正確的銷售觀10、找到關(guān)鍵人才是銷售成功的步11、進(jìn)門之前有目的,出門之后有結(jié)果!12、客戶可能只有給

 講師:王越詳情


一、銷售中的考核與實(shí)施1.總銷售額2.平均業(yè)績3.小組平均業(yè)績4.拜訪量5.轉(zhuǎn)換率6.滅“零”率7.歷史高金額8.續(xù)簽率9.成長率10.271法則11.銷售中的報(bào)表:日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)12.老客戶的服務(wù)13.季度業(yè)務(wù)技能考試二、銷售中的高壓線,不能碰1.謊報(bào)軍情者2.擾亂軍心者3.私下分贓4.前后勾結(jié)5.擾亂秩序(私下交換客戶、私下分配)6.惡意拜訪7.后先斬

 講師:王越詳情


電話銷售   01.01

一、電話銷售的基本要求1.做銷售不要總是為了錢,心態(tài)決定業(yè)績2.電話量要大,沒有拜訪量一切都是空談3.找好客戶比談好一個(gè)客戶更重要4.反應(yīng)要快,客戶不會那么有耐心5.要“客氣”,但不要“卑微”6.要“認(rèn)同”,但不要“依賴”7.你要的是接受,不是客戶委婉地拒絕8.拿起電話要有目的,放下電話要有結(jié)果二、與客戶打交道的基本要求1.時(shí)時(shí)刻刻想著如何推進(jìn)銷售的進(jìn)程2.

 講師:王越詳情


一、樹立正確的銷售心態(tài)1.做銷售不要總是為了錢2.拜訪量是生命線(631/863130)3.打破常規(guī),不要自我設(shè)限,銷售的辦公室是在外面4.投入在工作上的精力比花費(fèi)的時(shí)間更重要5.自我要求要嚴(yán),目標(biāo)要高6.多說“跟”我上,少說“給”我上#61548;銷售人員要有“要性”、“血性”#61548;要合同、要錢、要人、要協(xié)談7.令可談“死”,不要郁悶死8.“心累”

 講師:王越詳情


1.銷售人員是市場經(jīng)濟(jì)的推動者2.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心3.做銷售不要總是為了錢案例:進(jìn)公司的天4.拜訪量是生命線(631/863130)案例:沒有拜訪量的銷售是一句空話案例:不要吝嗇自己的名片5.打破常規(guī),不要自我設(shè)限#61548;成功一定需要比別人更努力地工作#61548;成大事者不居小節(jié)#61548;沒有計(jì)劃的銷售人員頭腦是一團(tuán)麻#61548;不要浪費(fèi)

 講師:王越詳情


一、銷售是企業(yè)的核心競爭力1.激發(fā)每個(gè)人大的潛能2.要求要嚴(yán),目標(biāo)要高3.為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)而努力4.有共同的價(jià)值觀、使命感(三個(gè)業(yè)務(wù)員)5.多說“跟”我上,少說“給”我上6.不要讓任何組員掉隊(duì),更不要讓主管掉隊(duì)7.屬下的工作,主管的事業(yè)!8.勝則舉杯相慶,危則拼死相救9.交往簡單,對事不對人10.培養(yǎng)正確的銷售觀11.榜樣的力量是無群的12.銷售團(tuán)隊(duì)要有“

 講師:王越詳情


一、影響銷售中人際關(guān)系重要因素#61548;客戶有興趣的是談關(guān)于自己的事#61548;案例:為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)#61548;案例:銷售過程一定是客戶參與的過程#61548;客戶拒絕的是推銷,而不是銷售人員#61548;案例:客戶有時(shí)并不是你想的那個(gè)態(tài)度#61548;案例:不要太關(guān)注自己的過失#61548;銷售成功的線路不一定是直的#61548;不要希望客

 講師:王越詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有