銀行客戶經(jīng)理演講與口才

  培訓(xùn)講師:劉成熙

講師背景:
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙學(xué)歷經(jīng)歷:學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公 詳細(xì)>>

劉成熙
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銀行客戶經(jīng)理演講與口才詳細(xì)內(nèi)容

銀行客戶經(jīng)理演講與口才

號課程單元課程內(nèi)容授課方式一成功的演講

一、 演講技巧在廿一世紀(jì)的重要性

二、 演講的作用

三、 演講者面臨的挑戰(zhàn)

四、 演講的類型區(qū)分方法

u 從演講的目的區(qū)分演講

n 發(fā)表型演講

n 激勵(lì)型演講

n 競爭型演講

n 說服型演講

u 從演講的情境區(qū)分演講

n 專題式演講

n 演示式演講

n 即興式演講

u 從演講的環(huán)境區(qū)分演講

n 公開式演講

n 特別場合的演講

n 小團(tuán)體中的演講

u 從演講的聽眾區(qū)分演講

n 面對公眾的演講

n 面對領(lǐng)導(dǎo)的演講

n 面對下屬的演講

n 面對客戶的演講

n 面對協(xié)作者的演講

n 面對利益相關(guān)者的演講

五、 不同類型演講的特色與要點(diǎn)

u 綜合各維度標(biāo)準(zhǔn)的界定

u 掌握關(guān)鍵重點(diǎn)

u 典范類型的案例解析

六、 成功演講的5P

u 調(diào)研Probe

u 計(jì)劃Plan

u 練習(xí)Practice

u 表達(dá)Present

u 回顧過程Process ? 講述

? 案例分析

? 示范說明

? 心得分享二演講的準(zhǔn)備一、 成功演講的預(yù)應(yīng)準(zhǔn)備

u 設(shè)定演講參數(shù)

u 建立聽眾檔案

u 如何將演講的內(nèi)容導(dǎo)入自己的已知范圍

u 找出尚需努力的范圍

u 不同類型演講的開場白

u 不同類型演講的主體規(guī)劃

u 不同類型演講的結(jié)語設(shè)計(jì)

u 將內(nèi)容概括成預(yù)案

二、 演講的準(zhǔn)備:從頭開始

u 充分的準(zhǔn)備決定演講的成敗

u 了解演講形式

u 了解演講的主題。

u 決定目的,聽眾在聽完演講后的反應(yīng)

u 分析聽眾

u 對3P(People、Purpose、Place)的分析

u 收集材料

u 組織收集到的信息

u 論證自己的觀點(diǎn)

u 演講的設(shè)計(jì)

u 制作演示文檔

u 索引卡(Index Card)的準(zhǔn)備及時(shí)間設(shè)定

三、 演講的準(zhǔn)備:組織與列提綱

u 如何組織你的演講辭

u 編寫前的準(zhǔn)備工作

u 編寫時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)

u 依據(jù)不同的題材,決定開場的方式。

u 如何推向高潮切入主題

u 組織演講主體

u 有力而貫穿全場的論點(diǎn)

u 以創(chuàng)意的方式結(jié)束演講

n 歸納法

n 綜合報(bào)導(dǎo)

n 要求聽眾參與

n 再次強(qiáng)調(diào)主題

u 語言文字的基本概念

u 快速理解結(jié)構(gòu)技巧

u 語言訓(xùn)練,意思精簡 ? 講述

? 分組討論

? 案例分析

? 演練實(shí)作

三演講的口才技巧一、 儀表的要求

u 形象基本概念

u 建立基本形象

u 衣著如何配置

u 提升自信形象和自信心的技巧

u **化形象

u 形象靈活化訓(xùn)練

二、 專業(yè)演講技巧

u 黃金十五秒—出場技巧

u 關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場

u 口語表達(dá)的技巧

u 非口語表達(dá)的技巧

n 肢體語言的運(yùn)用

n 手勢的運(yùn)用

n 眼神運(yùn)用訓(xùn)練—視域擴(kuò)闊

n 眼神運(yùn)用訓(xùn)練—增加力量

n 眼神運(yùn)用訓(xùn)練—場面控制

n 手勢運(yùn)用訓(xùn)練—配合內(nèi)容

n 身體語言訓(xùn)練—能力擴(kuò)張

n 身體語言訓(xùn)練—情緒表達(dá)

n 一心多用能力訓(xùn)練

u 超語言表達(dá)的技巧

n 聲調(diào)的運(yùn)用

n 聲調(diào)能力

n 聲調(diào)能力訓(xùn)練—聲量擴(kuò)張

n 聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合內(nèi)容

n 聲調(diào)能力訓(xùn)練—情緒表達(dá)

n 聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合聽眾

n 速度的掌握

n 聲音表情

三、 克服緊張的技巧

u 自我情緒調(diào)控

u 克服怯場的自我調(diào)控技巧

u 建立自信心的方法

u 加強(qiáng)能量的技巧

四、 問與答的技巧

u 處理提問時(shí)的注意點(diǎn)

u 何時(shí)回答問題

u 希望營造的氣氛

u 回答問題的三個(gè)步驟

u 處理問題的選擇方案

五、 突發(fā)狀況與異議的處理技巧

六、 演講實(shí)戰(zhàn)技巧

u 對時(shí)間的控制

u 對場地的認(rèn)識

u 場地控制光線

u 場地控制場地布置

u 視覺輔助工具的選擇

u 使用視覺輔助器具的益處

u 視覺輔助器具使用原則 ? 講述

? 示范說明

? 單元試講

? 心得分享

四演示技巧與即興演講一、 即興演講的作用

u 描述團(tuán)隊(duì)愿景,激勵(lì)士氣;

u 塑造產(chǎn)品價(jià)值,有效推廣;

u 崗位競聘;工作述職;

u 商務(wù)談判;高效溝通;

u 各種會議主持、報(bào)告

二、 即興演講的技巧

u 迅速突破心理恐懼

u 動(dòng)態(tài)思維方式訓(xùn)練

u 即興演講的四個(gè)步驟

u 如何贏得聽眾的心產(chǎn)生共鳴

u 三分鐘構(gòu)思提綱法

u 讓語言具有生命力

u 超級說服力的五大關(guān)鍵

三、 演示的策略運(yùn)用

u 演示的4PS

u 演示場地的安排

四、 演示的內(nèi)容

u 演示內(nèi)容的架構(gòu)

u 海報(bào)的呈現(xiàn)

u 資料的設(shè)計(jì)

五、 演示的表達(dá)技巧

u 演示者的6CS

u 演示時(shí)的互動(dòng)技巧

u 演示時(shí)的臨場反應(yīng)? 講述

? 案例分析

? 演練實(shí)作

六演講技巧綜合練習(xí)一、 對制作演講材料的評估

二、 對演講姿勢的評估

三、 對說話方式和語言應(yīng)用的評估

四、 對個(gè)性展示的評估

五、 強(qiáng)化演講技巧? 試講

? 點(diǎn)評

? 回饋

 

劉成熙老師的其它課程

16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探

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