4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師詳細(xì)內(nèi)容
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師
主講:劉成熙老師
前 言:
高情商的向上管理技巧,本課程融合情商修煉,分析上司的優(yōu)勢,非職權(quán)影響,溝通技巧,金字塔式的結(jié)構(gòu)化匯報技巧,沖突管理,人際關(guān)系處理,目標(biāo)銜接與計劃制定執(zhí)行,科學(xué)決策效率等內(nèi)容更好掌握向上管理,提升工作績效。
德魯克所謂向上管理,就是用好你上司的優(yōu)勢,向上管理的英文是managing your boss,翻譯過來就是管理你的老板。身處組織當(dāng)中的管理者,不僅要帶好團隊,同樣也需要處理好和上司的關(guān)系,上司是我們達(dá)成績效目標(biāo)的重要資源之一,沒有上司的支撐以及資源,在組織中很多問題都難以解決。讓上司的優(yōu)勢富有成效是下屬自己取得有效性的關(guān)鍵所在。它能讓下屬的貢獻(xiàn)得到上司的采納和使用,從而使下屬可以取得成就和實現(xiàn)夢想。
本為規(guī)劃貴司管理干部學(xué)會向上管理建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
課程目標(biāo):
認(rèn)清作為下屬的角色認(rèn)知,學(xué)會情商修煉,提升自我的情商,掌握情商提升的方法
充分發(fā)揮上司優(yōu)勢與處理好上司關(guān)系,提升強化上司關(guān)系的工作習(xí)慣
靈活掌握不同類型的上司溝通技巧,提升結(jié)構(gòu)化匯報技術(shù)
掌握實現(xiàn)非職權(quán)影響力技術(shù)-透過多種影響技術(shù),影響上司
核心工作-協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-從理念滲透到行動
協(xié)助上司對問題做出科學(xué)決策
學(xué)員對象:中高層管理干部等
授課時數(shù):2天12小時(每天上下午各3小時AM9:00-12:00;13:30-16:30)
主講老師:劉成熙
授課方式:
透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合
課程大綱與訓(xùn)練方法:
第一單元:認(rèn)清作為下屬的角色與職責(zé)
一、管理的基礎(chǔ)與原則.
?管理者的基本思維
?管理的基礎(chǔ)
?組織管理的原則
二、管理者的角色與職責(zé)
?管理者的定位及任務(wù)
?管理的四大構(gòu)面及工作
?重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系
?重新定義管理者與部屬的關(guān)系
三、管理者做為下級的角色認(rèn)知
?職務(wù)的起源
?做下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則
?下屬常見角色錯位
四、承接上司指令的完整性
?管理者應(yīng)有的認(rèn)知
?工作命令接受的方法
?以P.D.C.A循環(huán)完成工作
?接受主管指令的重點
?確保工作指令的正確
?指令傳達(dá)的技巧
?指令回饋的技巧
五、情商新模型與修煉
?自我意識-準(zhǔn)確的評估自我,了解個人優(yōu)缺點
?自我管理-主動積極,抓住機遇
?社會意識-同理性,感受他人的情感,了解他們的觀點,主動了解他人的關(guān)注點
?關(guān)系管理-運用各種策略增強說服力
六、提高情商的“五步法”
?搞清楚自己想當(dāng)什么樣的人。
?聽取反饋,了解自己現(xiàn)在是什么樣的人。
?設(shè)計一個明確的填補差距的計劃。
?反復(fù)不斷地練習(xí),直到成為自覺行為。
?從他人那里尋求反饋和評估。
第二單元:充分發(fā)揮上司優(yōu)勢與處理好上司關(guān)系
一、如何管理你的上司
?上司是決定你工作效率的人。
?為每個人做出你應(yīng)該做的貢獻(xiàn);
?幫助上司有所作為;
?讓上司充分發(fā)揮他的長處;讓缺?點變得無關(guān)緊要;
二、組織內(nèi)的人際關(guān)系
?認(rèn)知企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)的定位
?取得合作的良性的人際關(guān)系
?受歡迎的說話方式
?雙贏的表達(dá)技巧
?與上司相處融洽的方法
三、 與上司相處的原則
?節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)時間——最大效率原則
?選擇合適的時間和地點——最佳時機原則
?開誠布公——最佳方式的原則
?持溝通——及時性原則
?換位思考——將心比心原則
?謙虛而不怯場——尊敬的原則
四、 如何成為上司的得力助手
?角色陳列(roles display)
和著曲調(diào)走
?面對主管如何做好報告
?與主管及同事相處之道
五、強化上司關(guān)系的工作習(xí)慣
?雙贏思維→人際領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
?知彼解己→人際交流的習(xí)慣
?統(tǒng)合綜效→創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
第三單元:靈活掌握不同類型的上司溝通與匯報技術(shù)
一、 如何有效使用人際風(fēng)格了解上司
?揭開自我風(fēng)格的面紗
?各種行為風(fēng)格的行為偏好分析
?自我開拓
?風(fēng)格的有效發(fā)揮
?行為調(diào)整原則
?風(fēng)格調(diào)整的發(fā)展策
二、 風(fēng)格在溝通上的運用
?不同風(fēng)格的人在溝通上的偏好
?如何與不同風(fēng)格的人溝通
?如何說服不同風(fēng)格的上司的人
三、 與上司有效溝通的模式
?理性溝通的習(xí)慣建立
?非理性溝通的省思
?客觀周延且正向思維的溝通習(xí)慣
四、 下對上的溝通-報告與建議的邏輯
?清晰的表達(dá)
?如實的匯報
?條理與焦點
?專業(yè)的建議
?后續(xù)的方案
五、 邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)報告技巧
?先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)
?先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
六、 金字塔原理四個核心原則
?結(jié)論先行
?以上統(tǒng)下
?歸類分組
?邏輯遞進
七、 構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
?由上而下組織思想
?自下而上思考
?案例分析—混亂的備忘錄
?案例分析—思路分析
?步驟一:列出要點
?步驟二:找出邏輯關(guān)系
?步驟三:得出結(jié)論
第四單元:實現(xiàn)非職權(quán)影響力-影響上司
一、實施非權(quán)力影響力五步法
?探索觀點
?營造氣氛
?同理心診斷
?達(dá)成一致
?處理沖突
二、 非職權(quán)影響力的四個核心
?理清自己的目標(biāo)優(yōu)序
?分析各利益相關(guān)人的角色
?挖掘?qū)Ψ降睦媾c需求
?盤點籌碼與應(yīng)用
三、 詢問技巧
?開放式問題
?一次專注一個問題
四、 區(qū)分技術(shù)
?區(qū)分真實和情感
五、 理解技術(shù)
?傾聽與回應(yīng)技巧
六、 處理沖突技術(shù)
?競爭
?回避
?遷就
?合作
?折衷
七、 沖突解決的技巧
?改變結(jié)構(gòu)因素
?溝通
?談判
?成員輪換
?目標(biāo)與知識共享
八、 達(dá)成一致技術(shù)-雙贏思維
?籌劃交易策略
?發(fā)揮時間資源的價值
?其他戰(zhàn)略性思考
?探尋想要的需求
?分清實際需求和個人需求
?陳述兩種方案的利益
第五單元:核心工作-協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-從理念滲透到行動
一、銜接戰(zhàn)略
?戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙
?確定財務(wù)目標(biāo)、增長路徑、客戶價值
?對策矩陣
?直線部門管理者—內(nèi)部運營主題確立
?支持部門管理者—核心資源準(zhǔn)備
二、 策略思考
?KSF、KRA在管理中的運用
?發(fā)展策略性管理目標(biāo)
?建構(gòu)KPI的因果關(guān)系
?發(fā)展發(fā)展行動方案
?個案分享
三、制定目標(biāo)
?目標(biāo)管理的含意與價值
?目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序
?目標(biāo)設(shè)定的要素及重點
?目標(biāo)設(shè)定具體化、定量化方法
?設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ)
?OGSM-T關(guān)聯(lián)矩陣的運用
四、管理計劃
1計劃的重要性
2訂定計劃的原則
3計劃制定的步驟
?工作分解
?時程規(guī)劃
?任務(wù)分配
?管制點設(shè)置
?PDPC法-風(fēng)險評估與對策
4計劃管理的程序
?Step1確認(rèn)目的
?Step2把握真實的現(xiàn)況
?Step3設(shè)定工作目標(biāo)
?Step4制訂工作計劃執(zhí)行方案
?Step5落實執(zhí)行
?Step6檢討與結(jié)案
5控制結(jié)果
?何謂控制-比較、檢討事前的計劃和實施過程及結(jié)果,尋求必要的對策。
?控制的原則-建立標(biāo)準(zhǔn)-掌握執(zhí)行
?廣義控制V.S狹義控制
?前饋控制V.S同期控制V.S反饋控制
?控制的范圍:人員、財務(wù)、信息、作業(yè)、績效
第六單元:協(xié)助上司對問題做出科學(xué)決策
一、理性決策分析方法
?建立一套完整的操作目標(biāo),并賦予權(quán)重
?準(zhǔn)備一套完整的備選方案
?建立價值與資源的清單,并賦予權(quán)重
?對每一方案的成本/效益進行完整預(yù)測
?對每一方案進行凈期望值計算
二、組織決策配套體系工具-RACI模型
?誰執(zhí)行-R
?誰負(fù)責(zé)-A
?咨詢了誰-C
?告知了誰-I
三、決策潛伏問題的分析
?預(yù)估行動將遇的障礙
?建立問題分析與決策的良性循環(huán)
?如何斷定決策實施成效
?建立執(zhí)行成效偏失防范機制
四、決策落地工具-SPADE -決策框架
?設(shè)置-Setting
?人員People
?備用方案- Alternatives
?決定-Decide
?解釋- Explain-落地
五、決策執(zhí)行技巧
?如何預(yù)防執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題
?強化管理、提升執(zhí)行力
?及時掌控、檢討修正計劃
?及時反饋、充分溝通。
精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)本課程累計上超過540天。
序號 公司名稱 上課次數(shù)
1 富士康科技集團 2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次)
2 譜誠科技(深圳)有限公司 7天版 7天
3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天
4 德愛電子(深圳)有限公司 2天
5 深超光電(深圳)有限公司 2天
6 深圳質(zhì)量檢測研究院(3天版) 3天,2個梯次
7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓(xùn) 2009.07.24-25
13 群光實業(yè)(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓(xùn)練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實業(yè)股份有限公司 服裝集團--財務(wù)管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團 有效授權(quán)的藝術(shù) 2010-04-8到9號
25 裕同集團三河公司 分工授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓(xùn)練 2010.09.04-5
29 福建移動公司 MTP管理才能訓(xùn)練 2010.09.27-28
30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責(zé) 2010-12-04
33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權(quán)技巧,領(lǐng)導(dǎo)力-情景領(lǐng)導(dǎo) 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設(shè)與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號
41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月13-14號
42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月20-21號
43 嘉麗購物有限責(zé)任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年7月6-7日
44 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年8月20-21日
46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
51 深圳益策學(xué)習(xí)管理機構(gòu) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號
52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團合資) MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年11月29-30日
54 天門城區(qū)信用聯(lián)社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權(quán)與激勵技巧 2011年12月10-11號
56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2012年5月26-27日
59 廣發(fā)銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長管理技能提升 2012年6月19-20
60 歐普照明電器(中山)有限公司 工作計劃制定與執(zhí)行 2012年6月21日
61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2012年7月9日
63 上海西文服飾有限公司 中層經(jīng)理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練 2012年7月22
66 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 廣東南方都市報經(jīng)營有限公司 MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練 2012 年8月8日至9日
68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓(xùn)練 2012年9月4-5日
69 萊爾威通訊(深圳)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 廣發(fā)銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日
71 廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部維修中心 MTP系列-從技術(shù)到管理 2012年12月11日
72 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2012年12月18日
73 上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練 2013年3月29-30日
75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司 高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練 2013年3月31日
76 博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》 2013年6月18-19
77 廣州海格通信集團股份有限公司 卓越經(jīng)理人管理法寶 2013年6月23日
78 中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓(xùn) 2013年7月20-21日
79 廣東萬家樂燃?xì)饩哂邢薰?從傳統(tǒng)管理者到職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知 2013年9月24日
80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-綜合管理技能提升 2013年9月28號
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-管理者角色認(rèn)知(第一階段) 2013年10月12日
83 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日
84 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 從技術(shù)走向管理 2013年10月16
85 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年10月24
86 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權(quán)與激勵技巧 2013年10月25
87 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權(quán)與激勵技巧 2013年11月1
88 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日
89 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日
90 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江蘇銀行深圳分行 從專業(yè)走向管理 2013年11月30號
92 中庚地產(chǎn)集團公司 中高層管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制 (第二階段) 2013年12月7日
94 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—分工與授權(quán)(第二階段) 2013年12月8日
95 湯淺蓄電池(順德)有限公司 綜合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 《工作管理—分工與授權(quán)》《領(lǐng)導(dǎo)力提升—情景領(lǐng)導(dǎo)力》 2014年2月15-16日
97 棕櫚園林股份有限公司 從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練 2014年3月2-3號
98 中海信科技開發(fā)(深圳)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號
99 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號
100 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-管理技能強化—問題分析與決策(第四階段) 2014年4月13號
101 深圳市世華房地產(chǎn)投資顧問有限公司 高級管理者的八把金鑰匙 2014年5月13-14日
102 上海企力企業(yè)管理咨詢有限公司(公開課) 中層經(jīng)理管理能力提升 2014年5月18-19日
103 深圳地鐵開發(fā)公司 中高層管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長管理能力提升訓(xùn)練 2014年7月16日-17日
105 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
106 浙江諾游動漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10號
107 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 中高層管理干部管理能力提升訓(xùn)練(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日
108 桂林銀行股份有限公司 《中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練》 2014年11月1-2號
109 杭州市城市土地發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13號
110 松下萬寶美健生活電器(廣州)有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日
111 周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園(武漢)有限公司黃陂分公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日
112 云南白藥集團股份有限公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日
113 廣州松下空調(diào)器有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日
114 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015年4月19
115 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月12-13號
116 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月14-15號
117 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月26-27號
118 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月28-29號
119 中化興中石油轉(zhuǎn)運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日
120 松下萬寶美健生活電器 ( 廣州) 有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)
121 中化興中石油轉(zhuǎn)運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日
122 中化興中石油轉(zhuǎn)運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升(第二期 ) 2015年7月28-29日
123 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長管理能力提升培訓(xùn) 2015年9月15-16號
124 農(nóng)銀人壽浙江分公司 MTP管理能力提升培訓(xùn) 2015年9月19-20號
125 松下萬寶壓縮機廣州有限公司 MTP管理能力提升培訓(xùn) 2015年9月22-23號
126 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月13-14號
127 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月17-18號
128 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年11月7-8號
129 金融街惠州置業(yè)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2016年4月17號
130 惠州大北農(nóng)生物科技有限公司 中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練 2016年5月5號
131 杭州士蘭集成電路有限公司 MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練 2016年5月28號
132 達(dá)升物流股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年6月25-26號
133 中國外運福建有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年7月11-12號
134 桂林銀行股份有限公司 MTP-綜合管理技能提升 2016年7月24-25號
135 YKK-吉田拉鏈(深圳)有限公司公明工廠 中高層管理MTP 2016年7月27-28號
136 浙江運達(dá)風(fēng)電股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年8月10-11號
137 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第一期-第一次-管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年9月3-4號
138 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第二期第一次課-管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年9月24-25號
139 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第一期-第二次-目標(biāo)管理-績效考核-工作管理-計劃與控制-分工與授權(quán) 2016年10月15-16號
140 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第二期-第二-目標(biāo)管理-績效考核-工作管理-計劃與控制-分工與授權(quán) 2016年10月29-30號
141 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第一期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月12-13號
142 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第二期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月26-27號
143 杭州時代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年4月14-15號
144 杭州時代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年6月2-3號
145 深圳市朗恒電子有限公司 MTP-管理才能訓(xùn)練-第一期-第一階段-管理者角色定位與職責(zé)+目標(biāo)管理與績效考核 2017年6月24-25號
146 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-目標(biāo)管理與績效考核 2017年6月30號
147 遠(yuǎn)近旅游有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2017年7月16-17號
148 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2017年7月24-25號
149 廣業(yè)培訓(xùn)學(xué)院(公開課) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2017年8月17-18號
150 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目第二次課程-工作管理(分工與授權(quán)+計劃與控制) 2017年8月25-26號
151 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識才能提升研修 2017年9月2-3號
152 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2017年9月7號
153 浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司 MTP中層管理干部管理技能提升 2017年9月14-15號
154 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月22-23號
155 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日
156 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-績效發(fā)展—員工激勵與部屬培育 2017年10月13日
157 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15號
158 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19號
159 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識才能提升研修 2017年11月1-2號
160 廣州中遠(yuǎn)海運物流有限公司 中高層管理人員管理能力提升 2017年11月27-28號
161 廣東溫氏食品集團股份有限公司 MTP 中層管理干部能力提升訓(xùn)練 2017年12月15號
162 廣東光大企業(yè)集團有限公司 MTP 2017年12月19-20號
163 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-高效執(zhí)行力 2017年12月21號
164 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2017年12月22-23號
165 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目-問題分析與決策 2018年1月19-20號
166 廣州卓藝工藝品有限公司 中高層MTP管理技能提升 2018年3月12-13號
167 深圳市德方納米科技股份有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2018年3月30-31號
168 浙江物產(chǎn)元通汽車集團有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2018年4月16-17號
169 杭州公開課(杭州時代光華) 《MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年4月20-21號
170 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年5月23-24號
171 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2018年6月7-8號
172 黔東南煙草專賣局 管理者八大能力訓(xùn)練 2018年6月12-13號
173 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15號
174 海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練》第一期 2018年6月23-24號
175 武漢楷博教育科技有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練 2018年6月27-28號
176 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練-公開課 2018年6月29-30號
177 四川依科制藥有限公司 德魯克八項基本管理技能提升 2018年7月3-4號
178 杭州智聯(lián)房地產(chǎn)代理股份有限公司 MTP--中層管理干部管理能力提升 2018年7月5號
179 深圳市禾望電氣股份有限公司 MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 2018年7月14-15號
180 珠海潤都制藥股份有限公司 中高層管理人員管理技能提升 2018年7月20-21號
181 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9號
182 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第二期) 2018年8月14號
183 中波輪船股份公司 MTP綜合管理能力提升 2018年8月15-16號
184 吉田拉鏈(深圳)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2018年8月17號
185 海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練》第二期 2018年8月23-24號
186 東莞長安今宇高爾夫球場俱樂部有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2018年9月6號
187 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年10月10-11號
188 京東方福州 MTP中高層管理干部管理技能提升 2018年10月19-20號
189 中興智能汽車有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年10月21號
190 中國國航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月20-21號
191 茂名市天源商貿(mào)發(fā)展有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月23-24號
192 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25號
193 廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年12月14-15號
194 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第三期 2018年12月16號
195 廣州松下空調(diào)器有限公司 MTP-新晉管理干部管理技能提升 2018年12月18-19號
196 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年1月26號
197 廣東博意建筑設(shè)計院有限公司(碧桂園旗下設(shè)計公司) MTP中層管理干部技能提升 2019年1月27-28號
198 寧夏東部熱電股份有限公司 MTP中高層管理管理技能提升 2019年2月14-15號
199 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年2月24號
200 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項目-第一期-管理者的定位與職責(zé)+目標(biāo)管理與績效考核 2019年4月13-14號
201 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15號
202 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項目-第二期-工作管理-計劃與控制+分工與授權(quán) 2019年5月18-19號
203 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項目-第三期-人員管理-領(lǐng)導(dǎo)力提升-情境領(lǐng)導(dǎo)+績效發(fā)展—員工激勵與部屬培育 2019年6月22-23號
204 深圳華強實業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第一期) 2019年6月30號
205 深圳華強實業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2019年7月14號
206 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項目-第四期-團隊管理-高效團隊建設(shè)與溝通技巧+問題分析與決策 2019年7月20-21號
207 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第一期-管理者的定位與職責(zé)+目標(biāo)管理與績效考核 2019年7月27-28號
208 廣東優(yōu)普道建筑工程咨詢服務(wù)有限公司 中高層管理干部管理能力提升 2019年8月4-5號
209 深圳華強實業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年8月11號
210 浙江艾卡資產(chǎn)管理有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年8月17-18號
211 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第二期-工作管理-計劃與控制+分工與授權(quán) 2019年8月23-24號
212 深圳華強實業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2019年9月1號
213 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第三期-人員管理-領(lǐng)導(dǎo)力提升-情境領(lǐng)導(dǎo)+績效發(fā)展—員工激勵與部屬培育 2019年9月18-19號
214 上海伯俊軟件科技有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年9月28-29號
215 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第一階段)-管理者角色認(rèn)知+高效溝通 2019年10月15號
216 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第四期-團隊管理-高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2019年10月25號
217 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項目-第四期-團隊管理-問題分析與決策 2019年10月26號
218 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第二階段)-目標(biāo)管理+部屬培育與啟發(fā) 2019年10月27號
219 深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號
220 瀚藍(lán)綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號
221 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第三階段)-員工激勵技巧+授權(quán)的藝術(shù) 2019年11月10號
222 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第四階段)高效團隊建設(shè)+卓越領(lǐng)導(dǎo)力+高效執(zhí)行力 2019年11月17號
223 中國東方航空浙江分公司 MTP -中層管理干部管理技能提升培訓(xùn) 2019年11月27-28號
224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP綜合管理技能特訓(xùn) 2019年12月3-4號225 深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號
226 瀚藍(lán)綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號
227 中地土地房地產(chǎn)評估與規(guī)劃設(shè)計有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項目(第三階段)-員工激勵技巧+授權(quán)的藝術(shù) 2019年11月10號
228 杭州縵圖攝影有限公司 管理者的角色認(rèn)知與職責(zé) 2019年12月1-2號
229 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2020年6月17-18號(線上)
230 南方電網(wǎng)有限公司調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司 成為卓有成效的管理者 2020年8月5號
231 廣東交通實業(yè)投資有限公司西部沿海分公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年11月17-18號
232 深圳中外運物流有限公司(中國外運集拼事業(yè)部) 干部管理技能提升 2020年12月18-19號
233 廣東省機場管理集團翼通商務(wù)航空服務(wù)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年12月23號
234 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認(rèn)知 2020年12月24號
235 廣州松下空調(diào)器有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2021年1月14-15號
236 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第一階段)-管理者的定位與職責(zé)-目標(biāo)管理與績效考核 2021年1月23-24號
237 湛江國聯(lián)股份有限公司 MTP中高層管理能力提升 2021年2月18-19日
238 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二階段)-工作管理-計劃與控制 2021年2月27號
239 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二階段)-工作管理-分工與授權(quán) 2021年2月28號
240 佛山市陶瓷研究所集團股份有限公司管理學(xué)—原理與方法 2021年3月5-6號
241 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認(rèn)知(第二期) 2021年3月25號
242 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第三階段)-員工激勵與部屬培育 2021年5月8號
243 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第三階段)-高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2021年5月9號
244 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目(第一期)-管理者的定位與職責(zé) 2021年5月22號
245 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目(第一階段)-目標(biāo)管理與績效考核 2021年5月23號
246 東莞銘普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30號
247 紹興蘇泊爾公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2號(3天)
248 杭州廣穗電子商務(wù)有限公司 《MTP第一期《管理者的定位與職責(zé)/目標(biāo)管理與績效考核》 2021年7月8-9號
249 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目-第二期-工作管理 2021年7月10-11號
250 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二期-第一階段)-管理者的定位與職責(zé)-目標(biāo)管理與績效考核》 2021年7月24-25號
251 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升(第六期) 2021年8月3-4號
252 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目-第三階段-問題分析與解決 2021年8月14號
253 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目(第三階段)-領(lǐng)導(dǎo)力提升與情境領(lǐng)導(dǎo) 2021年8月15號
254 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二期-第二階段)-工作管理計劃與控制 2021年8月21號
255 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項目(第二期-第二階段)-工作管理--分工與授權(quán) 2021年8月22號
256 日立安斯泰莫汽車動力科技(東莞)有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30號
257 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項目(第二期-第三階段)-問題分析與解決 2021年9月11號
258 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項目(第二期-第三階段)-領(lǐng)導(dǎo)力提升與情境領(lǐng)導(dǎo) 2021年9月12號
259 廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司 中高層管理干部管理技能提升 2021年9月18號
260 云南白藥集團股份有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2021年9月25-26號
261 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項目(第二期-第四階段)-績效發(fā)展-員工激勵與部屬培育 2021年10月30號
262 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項目(第二期-第四階段)-高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2021年10月31號
263 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 廣東聯(lián)通中青班(六期) 2021年11月1號
264 佛山市創(chuàng)越商業(yè)管理有限公司 德魯克:管理者管理技能提升 2021年11月12號
265 陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司 中基層管理者管理能力提升 2021年12月2-3號
266 陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司 中基層管理者管理能力提升(第二期) 2021年12月9-10號
267 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料供應(yīng)中心 德魯克八項基本管理技能 2021年12月15-16號
268 金融街廣州分公司 MTP中層主管核心技能訓(xùn)練 2022年1月12號
269 華進聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項目-管理者的定位與職責(zé)+管理溝通協(xié)調(diào)技巧 2022年3月5日
270 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理潛質(zhì):卓有成效管理者-線上直播 2022年3月30號
271 興業(yè)銀行股份有限公司上海分行 德魯克八項基本管理技能提升 2022年5月6號(上午)
272 陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司 中高層管理者管理能力提升(第三期) 2022年5月9-10號
273 陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司 中高層管理者管理能力提升(第四期) 2022年5月11-12號
274 華進聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項目--目標(biāo)管理與績效考核 2022年5月21日
275 舜宇科技集團有限公司 中層管理者自我認(rèn)知 2022年5月26-27號
276 深圳市光明華創(chuàng)置業(yè)發(fā)展有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2022年6月10-11號
277 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料供應(yīng)中心 德魯克八項基本管理技能(第二期) 2022年6月15-16號
278 南方航空物流有限公司(簡稱:南航物流) 德魯克八項基本管理技能 2022年7月7號
279 工商銀行韶關(guān)分行 銀行新任/后備管理干部管理能力提升 2022年7月22-23號
280 江西沃格光電股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28號
281 華進聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP項目-第三階段-工作管理-計劃與控制-分工與授權(quán) 2022年8月20號
282 中國聯(lián)通有限公司廣東分公司 管理者角色認(rèn)知 2022年8月22號
283 中國工商銀行廣州番禺支行 綜合經(jīng)營管理提升培訓(xùn) 2022年8月26號
284 華進聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司 6天項目MTP中高層管理干部管理技能提升-第四天-問題分析與決策技巧 2022年9月24號
285 西安聯(lián)易得供應(yīng)鏈股份有限公司&西安陜鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升訓(xùn)練 2022年11月18-19號
286 華進聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項目-團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-第五期 2023年2月25號
287 華進聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP6天項目-團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-第六期 2023年3月18號
288 舜宇集團有限公司 管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2023年4月4號
289 深圳市斯遠(yuǎn)電子技術(shù)有限公司 管理者角色認(rèn)知與定位 2023年5月20-21號
290 廈門象嶼股份有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2023年5月25-26號
291 東莞科技創(chuàng)新金融集團有限公司 中高層管理能力提升-系統(tǒng)思考與全局觀 2023年6月9號
292 廈門金龍汽車 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2023年7月7-8號
劉成熙老師的其它課程
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻(xiàn)一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進行深入的探
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營思維的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化。經(jīng)營思維本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題(創(chuàng)新問題),營的分析是運營,要
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A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希
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劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)主講:劉成熙老師課程項目建議書課程前言:規(guī)劃執(zhí)行文件來源(國家級,部委,地方省市等):1.國家級文件:黨的二十大報告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。2.中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要3.黨中央、國務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量
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劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營之道)主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營管理的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。經(jīng)營管理本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題,營的分析是運營,要考慮投入產(chǎn)出,這就涉及運作的效率和效能,包括管理的各個方面,另外一個就是風(fēng)險
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劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準(zhǔn)方向、抓住機會、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計組織、落實執(zhí)行,科學(xué)決策”,建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo),進行科學(xué)的決策。本課程將結(jié)合講師臺灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,經(jīng)營決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,針對中國企業(yè)的實際
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劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場營銷-組織人才-團隊管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,
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劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場營銷官),學(xué)習(xí)銷售團隊管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻(xiàn)一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進
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劉成熙老師-核心品牌課程-市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理(從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,導(dǎo)致新的營銷人員無法快速
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