汽車銷售顧問商務演講與呈現(xiàn)技巧
汽車銷售顧問商務演講與呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容
汽車銷售顧問商務演講與呈現(xiàn)技巧
課程大綱序號單元課程大綱授課方式1成功的演講一、 演講技巧在廿一世紀的重要性
二、 演講的作用與意義
三、 演講者面臨的挑戰(zhàn)
四、 不同類型演講的特色與要點
n 綜合各維度標準的界定
n 掌握關鍵重點
五、 典范類型的案例解析
六、 不同觀眾的演講技巧
n 面對公眾的演講
n 面對領導的演講
n 面對下屬的演講
n 面對客戶的演講
n 面對協(xié)作者的演講
n 面對利益相關者的演講
七、 不同類型演講的特色與要點
u 綜合各維度標準的界定
u 掌握關鍵重點
u 典范類型的案例解析
八、 成功演講的5P
u 調(diào)研Probe
u 計劃Plan
u 練習Practice
u 表達Present
u 回顧過程Processà 理論講授
à 小組討論
à 案例討論
à 案例演練
2
演講的準備技巧1. 成功演講的預應準備
u 設定演講參數(shù)
u 建立聽眾檔案
u 如何將演講的內(nèi)容導入自己的已知范圍
u 找出尚需努力的范圍
u 不同類型演講的主體規(guī)劃
u 不同類型演講的結(jié)語設計
u 將內(nèi)容概括成預案
2. 演講的準備:從頭開始
u 充分的準備決定演講的成敗
u 了解演講形式
u 了解演講的主題。
u 決定目的,聽眾在聽完演講后的反應
u 分析聽眾
u 對3P(People、Purpose、Place)的分析
u 收集材料
u 組織收集到的信息
u 論證自己的觀點
u 演講的設計
u 制作演講文檔
u 索引卡(Index Card)的準備及時間設定
演練:小組準備演講預案和確定演講主題
à 理論講授
à 經(jīng)驗分享
à 學員演練
à 學員發(fā)表3演講語言組織與列提綱技巧1. 演講語言組織與列提綱
u 如何組織你的演講辭
u 編寫前的準備工作
u 編寫時應該注意的事項
u 依據(jù)不同的題材,決定開場的方式。
u 如何推向高潮切入主題
u 組織演講主體
u 有力而貫穿全場的論點
u 以創(chuàng)意的方式結(jié)束演講
n 歸納法
n 綜合報導
n 要求聽眾參與
n 再次強調(diào)主題
u 語言文字的基本概念
u 快速理解結(jié)構(gòu)技巧
演練:演講語言組織與列提綱技巧
à 理論講授
à 經(jīng)驗分享
à 學員演練
à 學員發(fā)表4發(fā)表演講與展示的實施1. 經(jīng)典演講順序與練習
u 開場白(introduction)
u 預告(Preview)
u 說明主要的和次要的概念
u 這些概念對聽眾有什么意義(利益)
u 回顧:告訴聽眾我們講過了什么
u 結(jié)論:聽眾現(xiàn)在該知道什么或做什么
2. 如何設計獨特的開場白
u 時間控制、營造互動環(huán)境
u 問答技巧、如何才能處變不驚,特殊情況的處理
u 強化聽眾注意力和記憶力的技巧
u 回顧檢討、事后查核
3. 基于金字塔原理的演講策略
u 由上而下組織思想
u 自下而上思考
u 步驟一:列出要點
u 步驟二:找出邏輯關系
u 步驟三:得出結(jié)論
1-2分鐘MINI演練:逐人上場進行演講開場白呈現(xiàn)(講師逐人點評)
à 理論講授
à 經(jīng)驗分享
à 學員演練
à 學員發(fā)表5
專業(yè)演講與表達技巧1. 儀表的要求
形象基本概念
建立基本形象
衣著如何配置
提升自信形象和自信心的技巧
**化形象
形象靈活化訓練
2. 演講者的態(tài)度
注意儀表
以共同學習的態(tài)度因應
努力造成良好的氣氛
采取親近的態(tài)度
留意你的視野
姿勢與手勢要設想好
要想辦法做有效的演出
要公平對待聽講者
突發(fā)事故要隨機地應變
不要和聽講者爭辯
3. 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧
u 黃金十五秒—出場技巧
u 關鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場
u 口語表達的技巧
u 非口語表達的技巧
n 肢體語言的運用
n 手勢的運用
n 眼神運用訓練—視域擴闊
n 眼神運用訓練—增加力量
n 眼神運用訓練—場面控制
n 手勢運用訓練—配合內(nèi)容
n 身體語言訓練—能力擴張
n 身體語言訓練—情緒表達
n 一心多用能力訓練
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學員,演練每個技巧
u 超語言表達的技巧
n 聲調(diào)的運用
n 聲調(diào)能力
n 聲調(diào)能力訓練—聲量擴張
n 聲調(diào)能力訓練—配合內(nèi)容
n 聲調(diào)能力訓練—情緒表達
n 聲調(diào)能力訓練—配合聽眾
n 速度的掌握
n 聲音表情
4. 演講克服緊張的技巧
u 自我情緒調(diào)控
u 克服怯場的自我調(diào)控技巧
u 建立自信心的方法
u 加強能量的技巧
5. 演講問與答的技巧
u 處理提問時的注意點
u 何時回答問題
u 希望營造的氣氛
u 回答問題的三個步驟
u 處理問題的選擇方案
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學員,演練問與答技巧
6. 演講時突發(fā)狀況與異議的處理技巧
7. 演講與呈現(xiàn)實戰(zhàn)技巧
u 對時間的控制
u 對場地的認識
u 場地控制光線
u 場地控制場地布置
u 視覺輔助工具的選擇
u 使用視覺輔助器具的益處
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學員,演練突發(fā)狀況技巧
8. 演講中的幽默運用
u 善用笑話的層次
u 認清笑話的松弛作用
u 笑話與疏離感
u 幽默是一種催化劑
9. 呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動技巧
u 如何進行控場
u 如何活躍氣氛
u 如何進行精彩的結(jié)尾
u 演講時的互動技巧
u 呈現(xiàn)時的臨場反應
10. 臨場演講與呈現(xiàn)技巧
u 迅速突破心理恐懼
u 動態(tài)思維方式訓練
u 臨場演講的四個步驟
u 如何贏得聽眾的心產(chǎn)生共鳴
u 三分鐘構(gòu)思提綱法
u 讓語言具有生命力
u 超級說服力的五大關鍵
實戰(zhàn)演練:畢業(yè)呈現(xiàn),每位學員自選演講與呈現(xiàn)題目,每人3分鐘,由講師及學員講評,上臺順序以抽簽決定。
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劉成熙老師的其它課程
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營思維的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應經(jīng)營環(huán)境的變化。經(jīng)營思維本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平,經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題(創(chuàng)新問題),營的分析是運營,要
講師:劉成熙詳情
A-27.6-new業(yè)務組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務組織能力及核心人才打造建設技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希
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