《打造卓越團隊的六把鑰匙》

  培訓講師:王澤仁

講師背景:
王澤仁講師★時代光華高級培訓師★創(chuàng)業(yè)達人、實戰(zhàn)講師★幸福人生公益講座發(fā)起人★清華、北大總裁班、培訓班特邀講師★江西省萍鄉(xiāng)市方圓實業(yè)有限公司文化架構師★北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司戰(zhàn)略策劃★美國ELGILOY特種金屬公司中國區(qū)營銷總顧問【 詳細>>

王澤仁
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《打造卓越團隊的六把鑰匙》詳細內(nèi)容

《打造卓越團隊的六把鑰匙》

【課程大綱】

**把鑰匙:企業(yè)文化—卓越團隊的靈魂

1、文而不化的現(xiàn)象

2、文化的內(nèi)涵

l 一般企業(yè)文化

l 核心企業(yè)文化

3、四個因素的排列組合

l 個人愿景與企業(yè)愿景

l 個人現(xiàn)實與企業(yè)現(xiàn)實

4、文化統(tǒng)一戰(zhàn)線的力量

l 天下為公

l 向心凝聚

l 榮辱與共

l 責任奉獻

第二把鑰匙:美麗心態(tài)—卓越團隊的心臟

1、職場五毒心態(tài)

l 怨

l 恨

l 惱

l 怒

l 煩

2、職場五美心態(tài)

l 責任心態(tài)--改“自己為重”為“工作為重”

l 稱職心態(tài)--改“一定努力”為“一定得力”

l 主動心態(tài)--改“要我到位”為“我要到位”

l 專業(yè)心態(tài)--改“差不多”為“零缺陷”

l 空杯心態(tài)--改“自大自滿”為“時刻歸零”

3、確保工作到位的36字準則

l 勇?lián)敗⑹爻兄Z,不抱怨

l 寫下來,問清楚,說明白

l 勤準備,多預防,重檢查

l 必復命,要反思,定流程

第三把鑰匙:自我管理—卓越團隊的骨骼

1、有效個人管理的四個步驟

l 確定角色

l 選擇目標

l 安排進度

l 逐日調(diào)整

2、卓有成效的目標管理

l 目標管理的重要性

l 目標設定的SMART原則

l 目標執(zhí)行的PDCA原則

l 目標實現(xiàn)的有效方法

l 落實嚴格的一對一追責機制

3、時間管理方法演練

l 生命倒計時法

l 時間價值分析法

l 日程表管理法

4、時間管理的四個象限

l 重要并且緊

l 重要但不緊急

l 緊急但不重要

l 不重要且不緊急

5、時間管理的兩大法寶

l 逆勢操作

l 彈性原則

第四把鑰匙:和諧溝通—卓越團隊的血液

1、情感賬戶——每個人心靈中都有個情感銀行賬戶

l 情感資產(chǎn)——存款

l 情感負債——取款

2、團隊關系的六種模式

l 人輸我贏

l 人贏我輸

l 人贏我贏

l 人輸我輸

l 不輸不贏

l 孤芳自賞

3、團隊關系的儒家原則

l 忠恕之道

l 絜矩之道

l 中庸之道

l 溝通三大心靈法則

4、煉就同理心——相互關懷、理解,才能融洽

l 用心傾聽

l 同理對換

l 情感共鳴

5、團隊激勵的六大理論

l 馬斯洛:需求層次理論

l 赫茨伯格:雙因素理論

l 亞當斯:公平理論

l 凱利:歸因理論

l 斯金納:強化理論

l 弗魯姆:期望理論

第五把鑰匙:高效執(zhí)行—卓越團隊的軀體

1、團隊執(zhí)行力

l 按時、按質(zhì)、按量

l 效率、效果、效能

l 承諾底線——說到就要做到

l 堅守結果底線——沒有了結果,執(zhí)行將是空談

l 結果價值判斷——有價值,才是結果

l 客戶價值——團隊的執(zhí)行信仰

2、八大執(zhí)行法則

l 服從法則

l 目標法則

l 冠軍法則

l 時間法則

l 現(xiàn)在法則

l 團隊法則

l 裸奔法則

3、執(zhí)行力24字方針

l 執(zhí)行前:決心**、成敗第二

l 執(zhí)行中:速度**、完美第二

l 執(zhí)行后:結果**、理由第二

第六把鑰匙:創(chuàng)新學習—卓越團隊的大腦

1、創(chuàng)新力締造核心競爭力

2、影響創(chuàng)新力的幾大障礙

l 功能固著心理

l 思維定勢效應

l 自我選擇效應

l 從眾效應

3、學習力造就創(chuàng)新力

l 學習力是**可貴的生命力

l 學習力是**活躍的創(chuàng)造力

l 學習力是**本質(zhì)的競爭力

 

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