《構建全面的執(zhí)行模式》

  培訓講師：王澤仁

講師背景：
王澤仁講師★時代光華高級培訓師★創(chuàng)業(yè)達人、實戰(zhàn)講師★幸福人生公益講座發(fā)起人★清華、北大總裁班、培訓班特邀講師★江西省萍鄉(xiāng)市方圓實業(yè)有限公司文化架構師★北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司戰(zhàn)略策劃★美國ELGILOY特種金屬公司中國區(qū)營銷總顧問【 詳細>>

王澤仁
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《構建全面的執(zhí)行模式》詳細內(nèi)容

《構建全面的執(zhí)行模式》

【課程大綱】

一、 執(zhí)行力解讀

1、 執(zhí)行力---企業(yè)強大根本原因

2、 執(zhí)行到底是什么

3、 執(zhí)行不力的現(xiàn)象有哪些

4、 增強執(zhí)行力的核心要點

二、執(zhí)行力理念與原則

1、 八大執(zhí)行法則

a、 服從法則

b、 目標法則

c、 冠軍法則

d、 細節(jié)法則

e、 時間法則

f、 現(xiàn)在法則

g、 團隊法則

h、 裸奔法則

2、 執(zhí)行力24字方針

a、 執(zhí)行前：決心**、成敗第二；

b、 執(zhí)行中：速度**、完美第二；

c、 執(zhí)行后：結果**、理由第二

三、目標管理--高效執(zhí)行的指航燈

1、 目標設定的SMART原則

2、 目標執(zhí)行的PDCA原則

3、 真正執(zhí)行：結果導向

4、 擁抱責任：責任勝于能力

5、 擔當責任：勇于擔當、吃虧是福

6、 落實責任：一對一的責任鎖定

四、自我管理--高效執(zhí)行的生命源

1、 確保工作到位的5大心態(tài)

2、 確保工作到位的4大思維

3、 確保工作到位的36字準則

五、和諧溝通--高效執(zhí)行的潤滑劑

1、 溝通中存在的問題

2、 溝通中的“心魔”

3、 解除溝通障礙的原則

4、 溝通的方向性問題

a、 上級與下級溝通

b、 下級與上級溝通

c、 平級之間的溝通

六、魅力領導--高效執(zhí)行的催化劑

1、 領導的藝術：如何做領導者而不僅是管理者？

a、 領導與管理的區(qū)別

b、 領導者修煉維度

u 使命

u 愿景

u 信念

u 態(tài)度v

u 品行

u 魅力

u 決策

2、 善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？

a、 激勵的基本法則v

b、 激勵的三個層次v

c、 激勵的方法

3、 做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？

a、 為什么要授權v

b、 授權障礙與突破

c、 授權步驟與準則v

七、快樂團隊--高效執(zhí)行的粘合劑

1、 快樂團隊的特質

2、 快樂團隊成員的角色定位

3、 構建快樂團隊的措施

八、企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動機

1、 文化執(zhí)行力：建立自發(fā)機制的執(zhí)行體系

a、 文而不化的現(xiàn)象

b、 一般企業(yè)文化

c、 核心企業(yè)文化

2、 制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系

a、 中國古代人才鑒別方法

b、 現(xiàn)代企業(yè)人才選育用留機制v

 

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