金字塔原理邏輯思維與有效表達(dá)巧(2天)

  培訓(xùn)講師:劉成熙

講師背景:
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙學(xué)歷經(jīng)歷:學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公 詳細(xì)>>

劉成熙
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金字塔原理邏輯思維與有效表達(dá)巧(2天)詳細(xì)內(nèi)容

金字塔原理邏輯思維與有效表達(dá)巧(2天)

課程大綱:2天12小時(shí)(AM9:00-12:00,13:30-16:30)序號(hào)單元課程大綱授課方式

1


金字塔原理介紹一、 金字塔原理的作用

u 以書面形式組織和表達(dá)思想

u 可適用于確定問題、分析問題的過程.

u 對(duì)整個(gè)寫作、思考和分析問題的過程進(jìn)行指導(dǎo)。

二、 為什么要用金字塔

u 提高思考、表達(dá)的效果和效率

u **容易讓受眾理解和記憶

三、 邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)

u 先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)

u 先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因à 理論講授

à 小組討論

à 案例討論

2金字塔原理應(yīng)用一

商務(wù)寫作技巧一、 為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)

u 大腦會(huì)自動(dòng)將信息歸到金字塔結(jié)構(gòu)的不同分組中,以便于理解.

u 任何預(yù)先歸到金字塔結(jié)構(gòu)中的思想組都更加易于理解.

二、 金字塔四個(gè)原則

u 結(jié)論先行

u 以上統(tǒng)下

u 歸類分組

u 邏輯遞進(jìn)

三、 序言/前言的四要素

u 背景-沖突-疑問-回答

四、 思路整理的風(fēng)格比較

u 標(biāo)準(zhǔn)式:情境——沖突——解決方案

u  開門見山式:解決方案——情境——沖突

u  突出憂慮式:沖突——情境——解決方案

u  突出信心式:疑問—情境—沖突

五、 中心思想的要訣(T  O  P  S)

六、 如何組成金字塔結(jié)構(gòu)-用案例講述

七、 構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)

u 由上而下組織思想

u 自下而上思考

u 案例分析—思路分析

u 步驟一:列出要點(diǎn)

u 步驟二:找出邏輯關(guān)系

u 步驟三:得出結(jié)論

八、 金字塔中的子結(jié)構(gòu)

u 主題與子題間的縱向關(guān)系

u 子題之間的橫向關(guān)系

u 序言的講故事結(jié)構(gòu)

u 縱向的疑問/回答式對(duì)話

九、 金字塔原理寫作|演繹歸納

u 演繹或歸納邏輯

u 演繹性思想

u 歸納性思想

u 演繹與歸納的區(qū)別

u 邏輯推理的基本方法

u 邏輯論證舉例

u 部分邏輯論證模式

u 邏輯論證的利弊

u 邏輯組合的利弊

u 論證式和邏輯式的區(qū)別

u 邏輯歸納舉例

案例演練、思路整理實(shí)做練習(xí)









à 理論講授

à 小組討論

à 案例討論

à 案例演練3金字塔原理

應(yīng)用二

邏輯思考的技巧一、 確定邏輯順序的優(yōu)點(diǎn)

二、 如何確定邏輯順序

三、 邏輯順序的類型

四、 行動(dòng)性思維排序

五、 行動(dòng)過程總是按時(shí)間順序進(jìn)行(案例講述)

六、 行動(dòng)性思想分組的要求(案例講述)

七、 描述性思想排序

八、 概括分組思想

九、 組織素材MECE原則 4

金字塔原理

應(yīng)用三

商務(wù)呈現(xiàn)與有效表達(dá)技巧一、 不同觀眾的呈現(xiàn)與表達(dá)技巧

n 面對(duì)公眾的呈現(xiàn)與表達(dá)

n 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的呈現(xiàn)與表達(dá)

n 面對(duì)下屬的呈現(xiàn)與表達(dá)

n 面對(duì)客戶的呈現(xiàn)與表達(dá)

n 面對(duì)協(xié)作者的呈現(xiàn)與表達(dá)

n 面對(duì)利益相關(guān)者的呈現(xiàn)與表達(dá)

二、 不同類型呈現(xiàn)與表達(dá)的特色與要點(diǎn)

u 綜合各維度標(biāo)準(zhǔn)的界定

u 掌握關(guān)鍵重點(diǎn)

u 典范類型的案例解析

三、 成功呈現(xiàn)簡報(bào)與表達(dá)技巧的5P

u 調(diào)研Probe

u 計(jì)劃Plan

u 練習(xí)Practice

u 表達(dá)Present

u 回顧過程Process

四、 表達(dá)技巧

u 黃金十五秒—出場技巧

u 關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場

u 口語表達(dá)的技巧

u 非口語表達(dá)的技巧

u 超語言表達(dá)的技巧

u 溝通中的問與答的技巧

u 處理提問時(shí)的注意點(diǎn)

u 何時(shí)回答問題

u 希望營造的氣氛

u 回答問題的三個(gè)步驟

u 處理問題的選擇方案

實(shí)戰(zhàn)演練:表達(dá)技巧

五、 簡報(bào)克服緊張的技巧

u 自我情緒調(diào)控

u 克服怯場的自我調(diào)控技巧

u 建立自信心的方法

u 加強(qiáng)能量的技巧

六、 呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動(dòng)技巧

u 如何進(jìn)行控場

u 如何活躍氣氛

u 如何進(jìn)行精彩的結(jié)尾

u 簡報(bào)時(shí)的互動(dòng)技巧

u 呈現(xiàn)時(shí)的臨場反應(yīng)

七、 臨場簡報(bào)與表達(dá)技巧

u 迅速突破心理恐懼

u 動(dòng)態(tài)思維方式訓(xùn)練

u 臨場簡報(bào)的四個(gè)步驟

u 如何贏得聽眾的心產(chǎn)生共鳴

u 三分鐘構(gòu)思提綱法

u 讓語言具有生命力

u 超級(jí)說服力的五大關(guān)鍵

實(shí)戰(zhàn)演練:商務(wù)簡報(bào)演練

 

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