《做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)》
《做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)》詳細(xì)內(nèi)容
《做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)》
演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)
課程背景:
在許多場(chǎng)合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí),職場(chǎng)人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼,許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力,不知道什么場(chǎng)合該如何表達(dá)、不會(huì)跟聽眾積極互動(dòng)等。
這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率不高,傳達(dá)信息不力;如果在面對(duì)外部客戶情況下會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn),這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。他們花了多年時(shí)間來(lái)提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)與技能,卻大多未經(jīng)過(guò)專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓(xùn)練。
他們花了多年時(shí)間來(lái)提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)與技能,卻大多未經(jīng)過(guò)專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓(xùn)練。因此,這個(gè)培訓(xùn)的目的在于全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的內(nèi)容策劃、臨場(chǎng)表現(xiàn)、視覺設(shè)計(jì)、互動(dòng)溝通的能力,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
課程目標(biāo):
此培訓(xùn)課程結(jié)束后,學(xué)員將做到:
● 有針對(duì)性地組織演講素材,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),直擊聽眾需求;
● 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說(shuō)服力;
● 大方得體、鎮(zhèn)定自如地進(jìn)行呈現(xiàn),體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任;
● 使用有效的方式設(shè)計(jì)PPT,讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花;
● 掌握生動(dòng)表達(dá)的演講技巧,營(yíng)造生動(dòng)活潑的互動(dòng)氛圍;
課程時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天
課程方式:講師授課、案例講解、問(wèn)答研討、模擬演練、評(píng)估測(cè)試、視頻觀摩、推薦讀物、常用工具包
課程對(duì)象:
1. 高層管理者:向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或演講
2. 各級(jí)經(jīng)理人:向決策管理層總結(jié)匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服
3. 市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):向客戶做營(yíng)銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷
課程結(jié)構(gòu):
以思考力為基礎(chǔ),重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
課程大綱
第一講:現(xiàn)場(chǎng)力——現(xiàn)代商務(wù)演講的情境要求
一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對(duì)多商務(wù)呈現(xiàn)的情境分析
1. 現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中聽眾對(duì)講者的期待
2. 面對(duì)面商務(wù)呈現(xiàn)的專業(yè)要求
二、傳統(tǒng)職場(chǎng)演講和工作匯報(bào)的四個(gè)障礙
1. 照本宣科、自說(shuō)自話
2. 結(jié)構(gòu)混亂、東拉西扯
3. 細(xì)節(jié)冗長(zhǎng)、喋喋不休
4. 干貨情結(jié)、晦澀難懂
三、商務(wù)演講和工作匯報(bào)的準(zhǔn)備流程
1. 策劃內(nèi)容
2. 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
3. 制作PPT
4. 預(yù)先排練
5. 登臺(tái)演說(shuō)
四、商務(wù)演講能力的測(cè)試與分析
測(cè)試:商務(wù)演講能力測(cè)試,了解自己的演講風(fēng)格
工具:商務(wù)演講能力自測(cè)表
案例:一次失敗的競(jìng)標(biāo)演講、商務(wù)演講四大障礙實(shí)例
測(cè)試:商務(wù)演講能力測(cè)試與結(jié)果分析
第二講:思考力——商務(wù)演講內(nèi)容萃取四步法
第一步:分析聽眾,聚焦客戶利益整理演講素材
1. 演講目標(biāo)與場(chǎng)景設(shè)定
2. 聽眾痛點(diǎn)收集與分析
3. 運(yùn)用想象對(duì)話技術(shù)組織演講素材
第二步:搭建結(jié)構(gòu),構(gòu)建清晰的演講框架
1. 運(yùn)用思維導(dǎo)圖梳理演講要點(diǎn)
2. 根據(jù)聽眾需求構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)
第三步:篩選信息,轉(zhuǎn)換聽眾立場(chǎng)講問(wèn)題
1. 過(guò)濾演講內(nèi)容的雙重漏斗
2. 商務(wù)演講中的轉(zhuǎn)換立場(chǎng)的FAB法則
第四步:確定要點(diǎn),確保演講觀點(diǎn)清晰有力
1. 電梯測(cè)試,確保內(nèi)容清晰有力
工具:聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、內(nèi)容萃取漏斗
案例:?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)內(nèi)容的點(diǎn)評(píng)與分析
演練:聽眾分析過(guò)程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練
第三講:結(jié)構(gòu)力——演講結(jié)構(gòu)的陷阱和三要素
一、商務(wù)演講中的結(jié)構(gòu)陷阱
視頻案例:?jiǎn)滩妓寡葜v中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)
1. 結(jié)構(gòu)陷阱:混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球
二、商務(wù)演講線性結(jié)構(gòu)的三要素
1. 巧妙開場(chǎng),快速抓住觀眾注意力
1)避免2種自殺式開場(chǎng)
a示弱
b自戀
2)可以信賴的5種高吸引力開場(chǎng)技巧
a驚人的數(shù)據(jù)
b動(dòng)人的故事
c生動(dòng)的案例
d有趣的觀點(diǎn)
e深入的提問(wèn)
2. 循序漸進(jìn),要點(diǎn)內(nèi)容逐次展開
1)演講路線圖:引導(dǎo)聽眾的清晰路標(biāo)
2)商務(wù)演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu)
a問(wèn)題+方法
b故事+觀點(diǎn)
c要點(diǎn)+論據(jù)
3. 精彩結(jié)尾,令觀眾印象深刻
1)常見的3種錯(cuò)誤結(jié)尾方法
a戛然而止
b狗尾續(xù)貂
c千篇一律
2)4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧
a故事隱喻
b首尾呼應(yīng)
c要點(diǎn)總結(jié)
d金句名言
工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step演講法
案例:?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建
第四講:視覺力——演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧
一、傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT與演講型PPT的分析與比較
案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT的展示與分析
1.傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT的錯(cuò)誤:word搬家
二、演講型PPT設(shè)計(jì)的三條原則
1. KISS原則:畫面簡(jiǎn)潔、文字有力、重點(diǎn)突出
2. KILL原則:字體設(shè)計(jì)、圖片選擇、色彩對(duì)比
3. OnePoint原則:一頁(yè)一個(gè)重點(diǎn)
三、PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)技巧:聽的清晰、講的輕松
1. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素:首頁(yè)、目錄、內(nèi)頁(yè)、導(dǎo)航、總結(jié)
2. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)3個(gè)步驟:頁(yè)面視圖、備注視圖、瀏覽視圖
四、PPT講解方式:把PPT講的流暢自如,而非照本宣科;
1. 常見PPT講解的錯(cuò)誤分析舉例
2. 運(yùn)用J-CUT講解技巧,幫助你把演講變得流暢自如
工具:OnePoint/PPT結(jié)構(gòu)化技巧/視聽雙通道法則
案例:500強(qiáng)公司PPT幻燈片舉例、分析、點(diǎn)評(píng)
第五講:表現(xiàn)力——增強(qiáng)舞臺(tái)表現(xiàn)力的三種方法
一、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言,增強(qiáng)演講的說(shuō)服力
1. 眼法:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞
2. 音法:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧
3. 手法:切西瓜的手勢(shì)、要點(diǎn)手勢(shì)、必須避免的錯(cuò)誤手勢(shì)
4. 身法:演講中的三種身體姿勢(shì)
5. 步法:登臺(tái)技巧、講臺(tái)走位技巧
6. 妝法:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范
二、克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張,確保演講順利進(jìn)行
1. 演講緊張的原因分析與舉例
2. 克服緊張的四種方法
1)大腦減負(fù)
2)充分演練
3)熟悉現(xiàn)場(chǎng)
4)檢查清單
三、刻意演練,提升你的舞臺(tái)表現(xiàn)力
1. 演講練習(xí)的兩個(gè)誤區(qū)
1)自言自語(yǔ)、
2)背誦逐字稿
2. 5分鐘錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習(xí)
工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法
演練:?jiǎn)滩妓辜叭蛑鸆EO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析
第六講:互動(dòng)力——有效互動(dòng)與控場(chǎng)的三種方法
一、注意力管理,讓聽眾始終保持高度專注
1. 商務(wù)演講的注意力法則
二、高效互動(dòng)方法,增強(qiáng)聽眾的參與感
1. 商務(wù)演講中三種高效互動(dòng)方法
2. 動(dòng)口——演講中的提問(wèn)技巧
3. 動(dòng)手——演講中的邀請(qǐng)技巧
4. 動(dòng)心——演講中的鼓勵(lì)技巧
三、生動(dòng)化技巧,把專業(yè)內(nèi)容講得引人入勝
1. 如何講數(shù)據(jù)圖表:類比、具體化、橫向?qū)Ρ?/p>
2. 如何講專業(yè)內(nèi)容:比喻、畫面感、故事、舉例
工具:注意力法則
案例:馬云演講互動(dòng)分析、生動(dòng)化表達(dá)案例分析
演練:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧練習(xí)
第七講:團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
1. 結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自確定演講主題
2. 上臺(tái)演練
3. 點(diǎn)評(píng)提升
4. 課后行動(dòng)計(jì)劃
占力沖老師的其它課程
演講致勝——打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)課程背景:設(shè)計(jì)你營(yíng)銷提案的策略和呈現(xiàn)方法,為公司和你自己贏得客戶的認(rèn)同、尊重還有訂單!由于商務(wù)交流或者業(yè)務(wù)拓展的需要,企業(yè)的經(jīng)理人、市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)人員需要在客戶面前展開專業(yè)和精彩的陳述、呈現(xiàn)和演講,達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者推動(dòng)銷售的目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)人員,都需要重視這種『一對(duì)多』的溝通技能。一對(duì)多向客戶進(jìn)行演講和呈
講師:占力沖詳情
《技術(shù)人員的演說(shuō)之道》 01.09
演示征服——技術(shù)人員的演講策略和方法課程背景:專業(yè)技術(shù)正在改變世界,專業(yè)技術(shù)人員越來(lái)越多地走向前臺(tái),參與到技術(shù)的交流、分享之中,向世界展示技術(shù)的魅力和技術(shù)帶來(lái)的改變。更多的技術(shù)人員,投入熱情協(xié)助銷售和市場(chǎng)人員向客戶進(jìn)行提案和展示,為公司贏得客戶的同時(shí)也贏得尊重。許多的專業(yè)技術(shù)人員,他們有深入的技術(shù)見解和實(shí)踐,同時(shí)具備強(qiáng)烈的表達(dá)愿望,希望推廣技術(shù)的優(yōu)勢(shì)力量,贏
講師:占力沖詳情
《思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確》 01.09
結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確課程背景:如何在短時(shí)間之內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書面表達(dá)時(shí)不再堆砌文字,不再混亂?如何在主持會(huì)議、面試或工作匯報(bào)時(shí)思路清晰,邏輯縝密?如何在第一時(shí)間把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵?如何讓決策不再陷入兩難境地,掌握主動(dòng)權(quán)?結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們?cè)跍贤ㄖ行枰\(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人
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