《打動(dòng)客戶的營銷提案與呈現(xiàn)》
《打動(dòng)客戶的營銷提案與呈現(xiàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《打動(dòng)客戶的營銷提案與呈現(xiàn)》
演講致勝——打動(dòng)客戶的營銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)
課程背景:
設(shè)計(jì)你營銷提案的策略和呈現(xiàn)方法,為公司和你自己贏得客戶的認(rèn)同、尊重還有訂單!
由于商務(wù)交流或者業(yè)務(wù)拓展的需要,企業(yè)的經(jīng)理人、市場(chǎng)營銷和業(yè)務(wù)人員需要在客戶面前展開專業(yè)和精彩的陳述、呈現(xiàn)和演講,達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者推動(dòng)銷售的目標(biāo)。市場(chǎng)營銷和業(yè)務(wù)人員,都需要重視這種『一對(duì)多』的溝通技能。一對(duì)多向客戶進(jìn)行演講和呈現(xiàn)都是銷售和營銷人員的“關(guān)鍵時(shí)刻”,主題演講決定了銷售動(dòng)作、品牌傳播和營銷推廣的實(shí)質(zhì)效果,是營銷活動(dòng)中價(jià)值最高的部分,也是最難的部分。
課程帶領(lǐng)學(xué)員研討以客戶為導(dǎo)向的提案策略,結(jié)合說服心理學(xué)和信息呈現(xiàn)技術(shù),充分考慮競(jìng)爭策略,并深入解析一對(duì)多的互動(dòng)溝通機(jī)制,再學(xué)習(xí)商務(wù)感的臨場(chǎng)表達(dá),包括肢體語言和語氣神態(tài)的方法,以及與客戶互動(dòng)對(duì)話的技巧。課程總體來說:內(nèi)容細(xì)致實(shí)用富有深度,知識(shí)點(diǎn)全面涵蓋商務(wù)演講所需各項(xiàng)能力,風(fēng)格上符合當(dāng)代商務(wù)的特征和氣質(zhì),策略上有效實(shí)用甚至獨(dú)辟蹊徑。
課程目標(biāo):
此培訓(xùn)課程結(jié)束后,學(xué)員將做到:
● 理解營銷演講的情境要求和設(shè)計(jì)策略
● 有針對(duì)性地組織演講素材,內(nèi)容簡潔生動(dòng),直擊聽眾需求;
● 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說服力;
● 大方得體、鎮(zhèn)定自如地進(jìn)行呈現(xiàn),體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任;
● 使用有效的方式設(shè)計(jì)PPT,讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花;
● 掌握生動(dòng)表達(dá)的演講技巧,營造生動(dòng)活潑的互動(dòng)氛圍;
課程時(shí)長:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
1. 高層管理者向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或演講
2. 各級(jí)經(jīng)理人(包括:項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理)向決策管理層、跨部門同事進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服
3. 市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)(包括:售前顧問、技術(shù)工程師、大客戶銷售)向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營銷
課程結(jié)構(gòu):
以思考力為基礎(chǔ),重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
課程大綱
第一講:現(xiàn)場(chǎng)力—現(xiàn)代營銷提案的情境要求
一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對(duì)多商務(wù)呈現(xiàn)的情境分析
1. 營銷提案中聽眾對(duì)講者的期待
2. 商務(wù)呈現(xiàn)中的營銷心理學(xué)
3. 以客戶為導(dǎo)向的提案策略
二、營銷提案中的四個(gè)常見障礙
1. 照本宣科
2. 結(jié)構(gòu)混亂
3. 細(xì)節(jié)冗長
4. 干貨情結(jié)
三、打造精彩營銷提案的五個(gè)步驟
1. 內(nèi)容策劃
2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3,. PPT呈現(xiàn)
4. 預(yù)先排練
5. 登臺(tái)演說
四、營銷提案能力的測(cè)試與分析
測(cè)試:商務(wù)演講能力測(cè)試,了解自己的演講風(fēng)格
工具:商務(wù)演講能力自測(cè)表
案例:一次失敗的競(jìng)標(biāo)提案、營銷提案四大障礙實(shí)例
測(cè)試:營銷提案能力測(cè)試與結(jié)果分析
第二講:思考力—營銷提案內(nèi)容萃取四步法
第一步:分析聽眾,聚焦客戶利益整理演講素材
1. 演講目標(biāo)與場(chǎng)景設(shè)定
2. 聽眾痛點(diǎn)收集與分析
3. 運(yùn)用想象對(duì)話技術(shù)組織演講素材
第二步:搭建結(jié)構(gòu),構(gòu)建清晰的演講框架
1. 運(yùn)用思維導(dǎo)圖梳理演講要點(diǎn)
2. 根據(jù)聽眾需求構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)
第三步:篩選信息,轉(zhuǎn)換聽眾立場(chǎng)講問題
1. 過濾演講內(nèi)容的雙重漏斗
2. 商務(wù)演講中的轉(zhuǎn)換立場(chǎng)的FAB法則
第四步:確定要點(diǎn),確保演講觀點(diǎn)清晰有力
1. 電梯測(cè)試,確保內(nèi)容清晰有力
工具:聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、內(nèi)容萃取漏斗
案例:喬布斯iPad發(fā)布會(huì)內(nèi)容的點(diǎn)評(píng)與分析
演練:聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練
第三講:結(jié)構(gòu)力—營銷提案結(jié)構(gòu)的陷阱和三要素
一、營銷提案中的結(jié)構(gòu)陷阱
視頻案例:喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)
1. 結(jié)構(gòu)陷阱:混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球
二、營銷提案線性結(jié)構(gòu)的三階段
1. 巧妙開場(chǎng),快速抓住觀眾注意力
1)避免2種自殺式開場(chǎng)
a示弱
b自戀
2)可以信賴的5種高吸引力開場(chǎng)技巧
a驚人的數(shù)據(jù)
b動(dòng)人的故事
c生動(dòng)的案例
d有趣的觀點(diǎn)
e深入的提問
2. 循序漸進(jìn),要點(diǎn)內(nèi)容逐次展開
1)演講路線圖:引導(dǎo)聽眾的清晰路標(biāo)
2)商務(wù)演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu)
a問題+方法
b故事+觀點(diǎn)
c要點(diǎn)+論據(jù)
3. 精彩結(jié)尾,令觀眾印象深刻
1)常見的3種錯(cuò)誤結(jié)尾方法
a戛然而止
b狗尾續(xù)貂
c千篇一律
2)4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧
a故事隱喻
b首尾呼應(yīng)
c要點(diǎn)總結(jié)
d金句名言
工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step演講法
案例:喬布斯iPad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建
第四講:視覺力—演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧
一、常見職場(chǎng)PPT幻燈片的誤區(qū)舉例與分析
二、常用的陳述(故事)結(jié)構(gòu)的PPT表現(xiàn)策略
1. KISS原則:畫面簡潔、文字有力、重點(diǎn)突出
2. KILL原則:字體設(shè)計(jì)、圖片選擇、色彩對(duì)比
3. OnePoint原則:一頁一個(gè)重點(diǎn)
三、結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧:如何讓你的PPT幻燈片流暢清晰
1. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素:首頁、目錄、內(nèi)頁、導(dǎo)航、總結(jié)
2. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)3個(gè)步驟:頁面視圖、備注視圖、瀏覽視圖
四、商務(wù)PPT的呈現(xiàn)難點(diǎn)分析與解決方案
1. 數(shù)據(jù)呈現(xiàn):標(biāo)注法使數(shù)據(jù)有觀點(diǎn)
2. 大段文字的呈現(xiàn):排比法使頁面更簡潔
3. 圖表呈現(xiàn):截取法使圖表更突出
五、對(duì)500強(qiáng)公司PPT幻燈片點(diǎn)評(píng)分析
工具:OnePoint/PPT結(jié)構(gòu)化技巧模版/視聽雙通道法則
案例:500強(qiáng)公司PPT幻燈片舉例、分析、點(diǎn)評(píng)
第五講:表現(xiàn)力—增強(qiáng)舞臺(tái)表現(xiàn)力的三種方法
一、優(yōu)雅的身體語言,增強(qiáng)演講的說服力
1. 眼法:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞
2. 音法:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧
3. 手法:切西瓜的手勢(shì)、要點(diǎn)手勢(shì)、必須避免的錯(cuò)誤手勢(shì)
4. 身法:演講中的三種身體姿勢(shì)
5. 步法:登臺(tái)技巧、講臺(tái)走位技巧
6. 妝法:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范
二、克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張,確保營銷提案順利進(jìn)行;
1. 演講緊張的原因分析與舉例
2. 克服緊張的四種方法
1)大腦減負(fù)
2)充分演練
3)熟悉現(xiàn)場(chǎng)
4)檢查清單
三、刻意演練,提升你的舞臺(tái)表現(xiàn)力;
1. 演講練習(xí)的兩個(gè)誤區(qū):自言自語、背誦逐字稿
2. 5分鐘錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習(xí)
工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法
演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析
第六講:互動(dòng)力—注意力管理和互動(dòng)控場(chǎng)技巧
一、注意力管理,讓聽眾始終保持高度專注
1. 體驗(yàn)并分析雙向互動(dòng)溝通的特征和執(zhí)行難度
2. 設(shè)計(jì)并管理聽眾的反應(yīng)和注意力:商務(wù)演講十分鐘法則
3. 回應(yīng)疑難和刁鉆的問題
二、高效互動(dòng)方法,增強(qiáng)聽眾的參與感
1. 商務(wù)演講中三種高效互動(dòng)方法
2. 動(dòng)口——演講中的提問技巧
3. 動(dòng)手——演講中的邀請(qǐng)技巧
4. 動(dòng)心——演講中的鼓勵(lì)技巧
三、生動(dòng)化技巧,把專業(yè)內(nèi)容講得引人入勝
1. 如何講數(shù)據(jù)圖表:類比、具體化、橫向?qū)Ρ?/p>
2. 如何講專業(yè)內(nèi)容:比喻、畫面感、故事、舉例
3. 面對(duì)不同個(gè)性的的聽眾,調(diào)整演講和提案的策略
工具:注意力法則
案例:馬云演講互動(dòng)分析、生動(dòng)化表達(dá)案例分析
演練:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧練習(xí)
第七講:團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
1. 結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自確定演講主題
2. 上臺(tái)演練
3. 點(diǎn)評(píng)提升
4. 課后行動(dòng)計(jì)劃
占力沖老師的其它課程
《技術(shù)人員的演說之道》 01.09
演示征服——技術(shù)人員的演講策略和方法課程背景:專業(yè)技術(shù)正在改變世界,專業(yè)技術(shù)人員越來越多地走向前臺(tái),參與到技術(shù)的交流、分享之中,向世界展示技術(shù)的魅力和技術(shù)帶來的改變。更多的技術(shù)人員,投入熱情協(xié)助銷售和市場(chǎng)人員向客戶進(jìn)行提案和展示,為公司贏得客戶的同時(shí)也贏得尊重。許多的專業(yè)技術(shù)人員,他們有深入的技術(shù)見解和實(shí)踐,同時(shí)具備強(qiáng)烈的表達(dá)愿望,希望推廣技術(shù)的優(yōu)勢(shì)力量,贏
講師:占力沖詳情
《做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)》 01.09
演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)課程背景:在許多場(chǎng)合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí),職場(chǎng)人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼,許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說服不力,不知道什么場(chǎng)合該如何表達(dá)、不會(huì)跟聽眾積極互動(dòng)等。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率
講師:占力沖詳情
《思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確》 01.09
結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確課程背景:如何在短時(shí)間之內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書面表達(dá)時(shí)不再堆砌文字,不再混亂?如何在主持會(huì)議、面試或工作匯報(bào)時(shí)思路清晰,邏輯縝密?如何在第一時(shí)間把握解決問題的關(guān)鍵?如何讓決策不再陷入兩難境地,掌握主動(dòng)權(quán)?結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們?cè)跍贤ㄖ行枰\(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人
講師:占力沖詳情
《高級(jí)經(jīng)理人演說之道》 01.09
演講致勝——高級(jí)經(jīng)理人演講之道課程背景:當(dāng)眾講話到底有多恐怖?只要看看《數(shù)據(jù)大全》的調(diào)查就知道了,45的美國人承認(rèn)自己害怕對(duì)著一群人講話,只有30的人說他們害怕死亡。整整100多項(xiàng)恐懼清單中,當(dāng)眾講話位列第一。商界和職場(chǎng)的遺憾一模一樣,想法不為人知的聰明人比比皆是,在不是你去影響別人,就是你被別人影響的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。為什么馬云以用短短6分鐘
講師:占力沖詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194