營(yíng)銷例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

  培訓(xùn)講師:喻國(guó)慶

講師背景:
喻國(guó)慶——營(yíng)銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國(guó)家人社部注冊(cè)高級(jí)營(yíng)銷師※中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師※華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團(tuán),三星科鍵、創(chuàng)維集團(tuán)、大贏數(shù)控營(yíng)銷高 詳細(xì)>>

喻國(guó)慶
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營(yíng)銷例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)銷例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)


《營(yíng)銷會(huì)議落地輔導(dǎo)》課程教學(xué)大綱

課程名稱:《營(yíng)銷會(huì)議落地輔導(dǎo)》
課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)
教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(1天)
課程對(duì)象:全體營(yíng)銷人員

課程簡(jiǎn)介:在企業(yè)召開營(yíng)銷會(huì)議或年度會(huì)議的時(shí)候老師參與,不以講課為主,主要根據(jù)
員工和客戶提出的問題,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行觀點(diǎn)分享和問題解答,不回避不繞彎,見招
拆招,老師必須具備深厚的營(yíng)銷功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

教學(xué)目標(biāo):根據(jù)學(xué)員或客戶提出的問題,總結(jié)、歸納、分享老師的觀點(diǎn),介紹相同的經(jīng)
歷或營(yíng)銷案例、答疑解惑。目標(biāo):理清問題、提出解決意見、分析輕重緩急,
建建議資源投放的力度,預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景。

教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,
運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,要求講師運(yùn)用電腦多媒體課
件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具,同時(shí)配備課堂練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的
課程內(nèi)容。

教學(xué)綱要:企業(yè)常見的營(yíng)銷問題


1. 戰(zhàn)略有問題:企業(yè)越做越難、創(chuàng)業(yè)多年還是小企業(yè);
2. 模式有問題:資源有限、能力不濟(jì)、創(chuàng)新乏力,如何轉(zhuǎn)型;
3. 團(tuán)隊(duì)有問題:如何招到優(yōu)秀員工、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
4. 績(jī)效有問題:?jiǎn)T工積極性不高、員工帶走客戶、走私單;
5. 產(chǎn)品有問題:我的產(chǎn)品為什么賣不動(dòng)? 到底是單產(chǎn)品還是多產(chǎn)品?
6. 招商有問題:公司為什么都是小客戶;客戶如何管理?
7. 管理有問題:一管就死、一放就亂,如何提高效能;
8. 利潤(rùn)有問題:產(chǎn)品價(jià)格如何管控、產(chǎn)品價(jià)值如何塑造;
9. 品牌有問題:沒錢投怎么辦?投了錢為什么“打水飄”?
10. 創(chuàng)新有問題:互聯(lián)網(wǎng)到底如何+,怎么能見效

 

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