總裁營銷攻略特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師：喻國慶

講師背景：
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級(jí)營銷師※中國管理科學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師※華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團(tuán)，三星科鍵、創(chuàng)維集團(tuán)、大贏數(shù)控營銷高 詳細(xì)>>

喻國慶
    課程咨詢電話：

總裁營銷攻略特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

總裁營銷攻略特訓(xùn)營


《總裁營銷攻略特訓(xùn)營》課程教學(xué)大綱

課程名稱：《總裁營銷攻略營特訓(xùn)營》
課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課
教學(xué)時(shí)數(shù)：12-18小時(shí)（2-3天）
課程對象：企業(yè)營銷總監(jiān)以上級(jí)別

課程簡介：凡是成功的企業(yè)都是在營銷上取得了突出的業(yè)績，因此企業(yè)家和企業(yè)高管都
應(yīng)該懂營銷，但是企業(yè)高管對營銷的認(rèn)識(shí)要有一定的高度和戰(zhàn)略眼光，同時(shí)也
必須了解營銷主要板塊的操作手法，主要是在計(jì)劃、管控、節(jié)奏、費(fèi)用、利潤
、團(tuán)隊(duì)等方面做一個(gè)行家里手。

教學(xué)目標(biāo)：系統(tǒng)化的掌握營銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式；計(jì)劃與管控；營銷團(tuán)隊(duì)的打造、客戶的
開發(fā)與管理、產(chǎn)品利潤模式等系列的市場營銷的方法；理論、觀點(diǎn)精準(zhǔn)、實(shí)操
案例分享、課堂現(xiàn)場聯(lián)系，提供實(shí)用工具。

教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際，
運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，要求講師運(yùn)用電腦多媒體課
件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具，同時(shí)配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場互動(dòng)以消化老師的
課程內(nèi)容。

教學(xué)綱要：第一章：中小民企的營銷戰(zhàn)略
1. 案例分享：天音控股章貢酒業(yè)營銷戰(zhàn)略——喻老師輔導(dǎo)案例
2. 學(xué)員關(guān)注：中小企業(yè)有沒有做營銷戰(zhàn)略的必要？
3. 如何撰寫《營銷戰(zhàn)略》和《商業(yè)計(jì)劃書》
4. 知識(shí)分享：營銷戰(zhàn)略是企業(yè)做強(qiáng)做大的定海神針
5. 技術(shù)工具： 五力模型、行業(yè)三陣營模型、營銷戰(zhàn)略制定四步法
6. 課后作業(yè)：《企業(yè)營銷戰(zhàn)略》


第二章：營銷計(jì)劃與管控


1. 案例分享：西馳電氣的營銷計(jì)劃與管控——喻老師輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)
2. 學(xué)員提問：當(dāng)計(jì)劃沒有變化快，業(yè)績完不成怎么辦？
3. 知識(shí)分享：實(shí)現(xiàn)營銷計(jì)劃的五大管控模式
4. 技術(shù)工具：一張報(bào)表看清營銷能力
5. 現(xiàn)場練習(xí)： 如何制定月度營銷指導(dǎo)書
6. 課后作業(yè)：月度營銷預(yù)算
第三章：營銷團(tuán)隊(duì)打造
1. 案例分享：創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌工作法—喻老師的親自帶的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
2. 學(xué)員關(guān)注：如何招到理想的操盤手？
3. 知識(shí)分享：營銷團(tuán)隊(duì)的整體效能如何提高
4. 技術(shù)工具：如何提高員工滿意度，企業(yè)致勝的2+2模型
5. 現(xiàn)場練習(xí)：現(xiàn)場1問20答的操作方法現(xiàn)場演練
6. 課后作業(yè)：營銷組織結(jié)構(gòu)圖
第四章：客戶開發(fā)與管理
1. 案例分享：可口可樂區(qū)域市場成功開發(fā)——喻老師營銷實(shí)操經(jīng)歷企業(yè)
2. 學(xué)員關(guān)注：為什么找不到客戶？客戶為什么流失？
3. 知識(shí)分享：避免客戶開發(fā)的九大誤區(qū)
4. 技術(shù)工具：客戶的相處六大技巧
5. 現(xiàn)場練習(xí)：渠道活力模型
6. 課后作業(yè)：客戶企業(yè)組織對接圖
第五章：產(chǎn)品運(yùn)營體系及盈利模式
1. 案例分享：勁酒的產(chǎn)品與運(yùn)營體系變革——喻老師咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：
2. 學(xué)員關(guān)注：盈利產(chǎn)品如何開發(fā)？現(xiàn)有產(chǎn)品線如何梳理？
3. 知識(shí)分享：產(chǎn)品體系建立、產(chǎn)品盈利模式
4. 技術(shù)工具：產(chǎn)品線整體規(guī)劃模型
5. 現(xiàn)場練習(xí)：產(chǎn)品線梳理的方式
6. 課后作業(yè)：提升本企業(yè)品牌形象的計(jì)劃


 

喻國慶老師的其它課程

DeepSeek賦能年度營銷計(jì)劃制定與業(yè)績提升【課程名稱】《年度營銷計(jì)劃制定與業(yè)績提升》工作坊【課程性質(zhì)】公開課內(nèi)訓(xùn)【課程學(xué)員】營銷管理營銷人員【授課時(shí)間】兩天【課程收益】掌握年度營銷計(jì)劃制定的核心方法與管控技能。利用DeepSeek工具優(yōu)化數(shù)據(jù)分析，提升決策效率。強(qiáng)化業(yè)績提升策略，實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)與利基市場維護(hù)。【教學(xué)大綱】第一天內(nèi)容：理論講授與互動(dòng)（融入De

 講師：喻國慶詳情

《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》【課程性質(zhì)】公開課內(nèi)訓(xùn)【課程學(xué)員】營銷人員及主管【授課時(shí)間】2-3天【課程收益】華為公司規(guī)劃和落地方法之：五看三定工具解析,使用DeepSeek在市場洞察中如虎添翼。市場洞察五看三定，了解行業(yè)大勢、洞察市場機(jī)會(huì)、判斷競品動(dòng)向、制定本公司的策略及方案學(xué)習(xí)華為

 講師：喻國慶詳情

《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價(jià)值提煉能力》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價(jià)值提煉能力》【課程方向】內(nèi)訓(xùn)/公開課【培訓(xùn)學(xué)員】營銷管理、銷售人員【教學(xué)時(shí)長】1-2天【課程收益】數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)軟件滿天飛，可是銷量依舊平平、市場問題依舊茫然，如何看數(shù)據(jù)分析，如何做市場預(yù)測，如何做市場整體分析及競品分析？提高企業(yè)管理人員整體運(yùn)營和管理水平。

 講師：喻國慶詳情

DeepSeek賦能《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱【課程名稱】DeepSeek賦能《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》【課程性質(zhì)】營銷中高管【教學(xué)時(shí)長】1-3天【課程收益】通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握營銷體系建設(shè)的核心要點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)管理效能，并結(jié)合DeepSeek賦能工具，實(shí)現(xiàn)營銷管理與團(tuán)隊(duì)打造的智能化升級(jí)，確保銷量穩(wěn)定增長?！窘虒W(xué)要求】采用課堂講授、課堂討論與

 講師：喻國慶詳情

《市場營銷理論與實(shí)踐》DeepSeek賦能版教學(xué)大綱【課程名稱】《市場營銷理論與策略》DeepSeek賦能版【課程性質(zhì)】內(nèi)訓(xùn)/公開課【教學(xué)時(shí)長】兩天【培訓(xùn)學(xué)員】營銷人員【課程收益】深入學(xué)習(xí)營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品需求等核心知識(shí)。掌握五力模型、競爭、戰(zhàn)略等營銷理論基礎(chǔ)。通過DeepSeek賦能，提升市場分析與決策能力。【課程時(shí)間分配】理論講解：50、課堂互動(dòng)：

 講師：喻國慶詳情

喻國慶老師：和君集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷，主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目：勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項(xiàng)目課程名稱：《消費(fèi)者心理學(xué)》培訓(xùn)學(xué)員：大客戶經(jīng)理課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長：一天（教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，講師同時(shí)配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要：

 講師：喻國慶詳情

總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升課程教學(xué)大綱課程名稱：總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升課程性質(zhì)：總裁班教學(xué)時(shí)數(shù)：2-3天課程目標(biāo)：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力，加快總經(jīng)理完成八個(gè)角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個(gè)角色定位和轉(zhuǎn)型：區(qū)域經(jīng)營者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地，區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效；第一章：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力區(qū)域業(yè)績提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)管好投入

 講師：喻國慶詳情

《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程收益：家居智能化時(shí)代，終端競爭激烈，面對互聯(lián)網(wǎng)營銷的場景下，終端銷量提升，的辦法。經(jīng)銷商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護(hù)，需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專業(yè)的課程，根據(jù)市場的狀況經(jīng)銷商業(yè)績提升的方法。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講

 講師：喻國慶詳情

《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程教學(xué)大綱課程名稱：《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長：N天多店的運(yùn)營中你是否遇到如下的困擾：各種營銷手段層出不窮對線下門店進(jìn)行沖擊過去是“買的沒有賣的精”，現(xiàn)在是“賣的沒有買的精”門店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營銷如何將流量導(dǎo)入門店實(shí)現(xiàn)020客戶如何畫像如何分類、如何滿足不同需求門店如何借助熱點(diǎn)事件增加人氣門店運(yùn)用的

 講師：喻國慶詳情

《鑄造強(qiáng)勢品牌推動(dòng)利潤增長》課程名稱：《鑄造強(qiáng)勢品牌推動(dòng)利潤增長》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷高管、營銷人員教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）課程收獲：解決營銷痛點(diǎn)－誰偷走了你的利潤（快速提升績效和利潤的方法、問題歸類、銷售邏輯、利潤倍增工具）.品牌推廣（基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護(hù)階段、品牌推廣的方式、文化

 講師：喻國慶詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點(diǎn)我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有