《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和趨勢創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和趨勢創(chuàng)新》詳細內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和趨勢創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和趨勢創(chuàng)新
【適合課程】《注冊互聯(lián)網(wǎng)金融管理師》《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢與風險管理》
《互聯(lián)網(wǎng)金融高端人才研修班》《互聯(lián)網(wǎng)+金融總裁研修班》
【適合對象】互聯(lián)網(wǎng)金融中高層從業(yè)人員、總經(jīng)理、董事長、互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)行業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)金融投資者等等
【課程時間】2天
【課程大綱】第一講 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程與趨勢前瞻
貨幣的形式與發(fā)展歷史
1. 貨幣的形式
2. 貨幣的發(fā)展規(guī)律
3. 貨幣與支付創(chuàng)新
學員互動交流(備選):分享本公司的支付創(chuàng)新思路
虛擬貨幣:傳統(tǒng)貨幣的顛覆者
1. 虛擬貨幣的出現(xiàn)與發(fā)展
2. 虛擬貨幣的典型代表
3. 虛擬貨幣的風險
學員互動交流:虛擬貨幣的發(fā)展趨勢暢想
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)與發(fā)展
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的機遇與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢前瞻
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)金融
3. 大數(shù)據(jù)下的互聯(lián)網(wǎng)金融
學員互動交流:從宜人貸美國上市看互金的未來
第二講 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展與風險管理
互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展歷史
1、得支付者得天下
2、互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展歷史
3、互聯(lián)網(wǎng)支付的主要價值
4、互聯(lián)網(wǎng)支付的行業(yè)規(guī)模
案例 Paypal 互聯(lián)網(wǎng)支付的先行者
互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展瓶頸
1. 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展瓶頸
2. 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展策略
3. 互聯(lián)網(wǎng)支付的企業(yè)案例
案例 支付寶:占領(lǐng)市場,奠定王者之位
案例 微信紅包:除夕之夜 一舉成功
學員互動交流:分享本公司或所了解的互聯(lián)網(wǎng)支付
互聯(lián)網(wǎng)支付的風險分析與防范
1. 互聯(lián)網(wǎng)支付的風險
2. 互聯(lián)網(wǎng)支付的風險防范
3. 互聯(lián)網(wǎng)支付的法律法規(guī)
案例 第三方支付的重大安全事故
案例 《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》出臺,路在何方?
互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展趨勢
1. 移動支付
2. 流量與場景
3. 支付與大數(shù)據(jù)
案例 Apply Pay 中國市場虎口奪食
學員互動交流:Apple Pay 與Apple 的發(fā)展戰(zhàn)略探討
第三講 P2P網(wǎng)貸平臺的運營
P2P網(wǎng)貸平臺的運營模式
1. 純平臺模式
2. 債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式
3. 純線上模式和線上線下結(jié)合的模式
4. 有擔保模式和無擔保模式
案例 宜信模式
案例 陸金所模式
學員互動交流:本公司的網(wǎng)貸平臺模式有何特點
P2P網(wǎng)貸平臺的發(fā)展
P2P網(wǎng)貸平臺在美國的發(fā)展
案例 Lending Club
2. P2P網(wǎng)貸平臺在中國的發(fā)展
學員互動交流:P2P網(wǎng)貸為什么在中國事故頻發(fā)
P2P網(wǎng)貸平臺的風險分析與防范
道德風險
案例分析:鑫利源高調(diào)跑路 發(fā)公告求被抓
操作風險
案例分析:紅嶺創(chuàng)投億元壞賬
法律風險
案例分析:e租寶的不歸之路
4. 流動性風險
案例分析:適者生存 剩者為王
5. 非法集資、非法經(jīng)營、非法吸收公眾存款
6. 債權(quán)轉(zhuǎn)讓與非法吸收公眾存款
P2P網(wǎng)貸平臺的發(fā)展趨勢(轉(zhuǎn)型之路)
1. 橫向:市場細分
2. 縱向:深入市場
3. 聯(lián)合:產(chǎn)業(yè)集群
4. 監(jiān)管:更加明晰
案例分析:珠寶貸上線一周年成交額23億
案例分析:花唄 京東白條 消費金融
五、網(wǎng)貸平臺融資之路
1. 頂層設(shè)計
2. 融資渠道
3. 上市路徑
案例分析:人人貸、融360融資分析
第四講 眾籌:萬眾創(chuàng)業(yè) 夢想成真
一、眾籌模式的衍生與發(fā)展
1. 眾籌商業(yè)模式的起源
2. 眾籌商業(yè)模式的分析
3. 眾籌的發(fā)展與核心價值
眾籌為萬眾創(chuàng)業(yè)提供土壤
1. 眾籌的現(xiàn)狀與市場
2. 眾籌模式的分類
3. 眾籌融資的特點
案例:3W咖啡:引領(lǐng)眾籌模式創(chuàng)新
案例:大家投:人人都是天使投資家
案例:Kickstarter: 全球最大最知名的眾籌平臺
案例:京東眾籌:成就創(chuàng)業(yè)傳奇
學員互動交流:眾籌模式分享
三、眾籌之困
1. 眾籌模式的風險
2. 眾籌模式的監(jiān)管
3. 眾籌模式的趨勢前瞻
學員互動交流:眾籌監(jiān)管:創(chuàng)新與風險
第五講: 互聯(lián)網(wǎng)保險
一、保險遇上互聯(lián)網(wǎng)+
1. 互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇
2. 國外互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展概況
案例:保險創(chuàng)新案例
互聯(lián)網(wǎng)保險:創(chuàng)新驅(qū)動
1. 互聯(lián)網(wǎng)保險分析
2. 互聯(lián)網(wǎng)保險的優(yōu)勢
3. 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分析
4. 互聯(lián)網(wǎng)保險的模式
案例:三馬進軍保險業(yè) 眾安保險
三、互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展趨勢
1. 互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展瓶頸
2. 互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展趨勢
學員互動交流:如何開展互聯(lián)網(wǎng)保險
第六講: 銀行的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
一、 顛覆之痛:互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
1. 傳統(tǒng)金融業(yè)的顛覆之痛
2. 被搶奪的業(yè)務(wù)市場
銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
1. 銀行互聯(lián)網(wǎng)化
2. 銀行試水電商金融
3. 物理網(wǎng)點到智能網(wǎng)點
三、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢
1. 傳統(tǒng)金融的優(yōu)勢
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的短板
3. 沖突與融合
4. 民營銀行的春天
案例:銀行互聯(lián)網(wǎng)化的案例:民生 興業(yè) 平安 光大
案例:微眾銀行
第七講:區(qū)塊鏈與區(qū)塊鏈金融
解密區(qū)塊鏈
自帶比特幣基因
區(qū)塊鏈的3個進階階段
區(qū)塊鏈的4種技術(shù)創(chuàng)新
區(qū)塊鏈如何運作
區(qū)塊鏈的技術(shù)挑戰(zhàn)
二、區(qū)塊鏈帶來金融科技的新藍圖
1. 區(qū)塊鏈重構(gòu)金融業(yè)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融VS區(qū)塊鏈金融
3. 區(qū)塊鏈助力共享金融的實現(xiàn)
4. 區(qū)塊鏈變革金融服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施
5. 人工智能時代,區(qū)塊鏈與金融大數(shù)據(jù)
三、區(qū)塊鏈金融的六大應用場景
1. 數(shù)字貨幣
2. 跨境支付與結(jié)算
3. 數(shù)字票據(jù)
4. 銀行征信
5. 有價證券交易
6. 股權(quán)眾籌
四、區(qū)塊鏈金融,金融創(chuàng)新的下一個風口
1. 區(qū)塊鏈成金融支付的下一個“爆破點”
2. 區(qū)塊鏈開啟人工智能金融2.0時代
3. 未來互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境基于區(qū)塊鏈技術(shù)的蛻變
4. 區(qū)塊鏈加速實現(xiàn)普惠金融
第八講:互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管之路
一、金融創(chuàng)新與監(jiān)管
1. 金融創(chuàng)新的歷史背景
2. 金融創(chuàng)新的發(fā)展
3. 金融創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)
4. 創(chuàng)新之矛與監(jiān)管之盾
過度金融創(chuàng)新的危機
1. 次貸危機的解析
2. 金融危機的理性思考
學員互動交流:P2P網(wǎng)貸資產(chǎn)證券化與次貸危機
三、監(jiān)管:任重而道遠
1. 監(jiān)管法律法規(guī)解讀
2. 未來大監(jiān)管放向預測
學員互動交流:(1)監(jiān)管之下的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
(2)未來監(jiān)管方向之我見
陳鵬軍老師的其它課程
移動互聯(lián)新時代:組織彎道超車的變革和創(chuàng)新【課程時長】12小時【課程收益】在移動互聯(lián)時代,社會快速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品、管理、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新甚至被顛覆,稍有遲疑,就可能被市場所淘汰。如何在社會變遷的滔滔洪流中順勢而為,勇立潮頭?本課程帶領(lǐng)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者從準確認知組織創(chuàng)新,把握移動互聯(lián)時代彎道超車的戰(zhàn)略機遇開始,幫助企業(yè)建立全方位創(chuàng)新系統(tǒng),形成創(chuàng)新型思維,提升思維型
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《銀行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢》 05.31
銀行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢【課程收益】該課程基于移動互聯(lián)時代的快速發(fā)展,分析了中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn),針對零售銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù),系統(tǒng)務(wù)實地介紹了這些標準化業(yè)務(wù)的新玩法,并通過對金融科技發(fā)展動力與格局的描繪,精準定位移動支付、大數(shù)據(jù)及區(qū)塊鏈等技術(shù)創(chuàng)新技術(shù),使銀行與金融科技公司共享科技創(chuàng)新帶來的新機遇?!菊n程對象】銀行或金融機構(gòu)的高管、支行行
講師:陳鵬軍詳情
《預見2018》 05.31
預見2018【課程收益】通過對當今世界的政治、經(jīng)濟、社會形勢的系統(tǒng)把握,拓寬中高層管理人員的戰(zhàn)略視野、提升宏觀決策和控制能力;挖掘其洞察經(jīng)濟發(fā)展趨勢的見微知著潛力,使其能洞察企業(yè)內(nèi)外部各種影響因素,并能快速提煉因應策略和形成創(chuàng)新躍遷的思維?!菊n程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨政領(lǐng)導、中高層管理人員等【課程時長】1天第一講:國際形勢探析朝核危機雖有緩和但形勢依然
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遇見未來:后十九大經(jīng)濟形勢研判與房地產(chǎn)投資前瞻【課程收益】了解十九大關(guān)于房地產(chǎn)的政策導向,研判后十九大經(jīng)濟發(fā)展,前瞻房地產(chǎn)投資趨勢,把握房地產(chǎn)發(fā)展脈搏,在新時代的新起點,遇見未來,洞悉房地產(chǎn)的發(fā)展空間在哪里?以及如何規(guī)避風險?【課程對象】房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)公司董事長、股東、總經(jīng)理、高管、高凈值投資者、房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)人士【課程時長】2-3小時模塊一:十九大熱
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十九大后宏觀經(jīng)濟形勢研判與企業(yè)發(fā)展策略時間:半天(2-3小時)第一講:十九大后經(jīng)濟形勢研判1.經(jīng)濟形勢分析2.第二次人口紅利3.如何避免中等收入陷阱4.中國經(jīng)濟能否繼續(xù)發(fā)展第二講:十九大后企業(yè)的發(fā)展策略1.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革先進制造業(yè)集群新一代信息通信技術(shù)高檔數(shù)控機床和機器人先進軌道交通裝備節(jié)能與新能源汽車新材料生物醫(yī)藥3.實體經(jīng)濟著力點互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智
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十九大后經(jīng)濟形勢研判和企業(yè)成長戰(zhàn)略【課程收益】準確解讀十九大精神,傳遞十九大的經(jīng)濟訊息,對十九大后的經(jīng)濟發(fā)展趨勢研判,尋找十九大后的投資機會,幫助企業(yè)梳理投資主線,把握發(fā)展成長的新機遇,從行業(yè)到區(qū)域布局的規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)在國家未來的發(fā)展中能走在新時代的前列,勇立潮頭。【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、金融機構(gòu)負責人、黨政領(lǐng)導等【課程時長】講座(2小時)課程(3-
講師:陳鵬軍詳情
《私募股權(quán)投資運作和項目管理》 05.31
私募股權(quán)投資運作和項目管理【課程時間】12H(2天)【課程對象】企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理、中高層管理人員、投融資項目負責人、相關(guān)人員【課程大綱】第一講:私募股權(quán)投資基金的概述?1、私募股權(quán)投資概述?2、私募股權(quán)投資的盈利模式?3、私募股權(quán)投資的發(fā)展簡史?4、私募股權(quán)投資的治理結(jié)構(gòu)?第二講:我國宏觀經(jīng)濟形勢研判1.從人口紅利到改革紅利2.供給側(cè)改革的創(chuàng)新風口3
講師:陳鵬軍詳情
《特色小鎮(zhèn)投融資模式與實務(wù)》 05.31
特色小鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè))規(guī)劃、投融資模式與實務(wù)【課程收益】現(xiàn)在和未來,綠水青山才是金山銀山,真正的市場謀略者,善于聞風而動,乘勢而為。如何規(guī)劃特色小鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè))?如何在有效擴大投資的同時推動人才、技術(shù)、資本等高端要素集聚?如何推動推動經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的融合、創(chuàng)新和升級?如何推進新型城鎮(zhèn)化、創(chuàng)造優(yōu)美宜人的人居環(huán)境,引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)?【授課對象】城鎮(zhèn)規(guī)劃領(lǐng)導、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)
講師:陳鵬軍詳情
《物流與供應鏈管理》 05.31
物流與供應鏈管理【課程時長】2天(12H)【課程大綱】第一部分:構(gòu)建分析供應鏈的戰(zhàn)略框架理解供應鏈什么是供應鏈?1.2供應鏈的目標1.3供應鏈的決策階段(1)供應鏈戰(zhàn)略(或設(shè)計)(2)供應鏈規(guī)劃(3)供應鏈運作1.4供應鏈的流程分析供應鏈績效:贏得戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2.1競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略2.2獲取戰(zhàn)略匹配第一步:理解顧客第二步:理解供應鏈能力第三步:獲取
講師:陳鵬軍詳情
《一帶一路投資機遇和戰(zhàn)略布局2》 05.31
一帶一路投資機遇和戰(zhàn)略布局【課程收益】一帶一路既有實現(xiàn)中國夢的路徑選擇,又有大國崛起話語權(quán)和比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何在未來百年之變局中,緊跟中國的大國戰(zhàn)略,抓住這一歷史機遇,提前做好一帶一路的戰(zhàn)略布局,該課程從一帶一路經(jīng)濟帶的分析,給企業(yè)提出寶貴的投資建議和嶄新的戰(zhàn)略視角?!臼谡n對象】集團公司、上市公司董事長、總經(jīng)理、股東、投融資公司董事長、總經(jīng)理、股東【課
講師:陳鵬軍詳情
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