《移動互聯(lián)網(wǎng)+大市場營銷戰(zhàn)略》

  培訓(xùn)講師:史杰松

講師背景:
史杰松老師(原)聯(lián)想集團(tuán)華北大區(qū)市場總監(jiān)(原)君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理(原)芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán)亞太地區(qū)品牌經(jīng)理(現(xiàn))夜鷺云數(shù)字營銷/營銷咨詢師(現(xiàn))小棉襖集團(tuán)(股票代碼:870586)CEO(現(xiàn))某大學(xué)市場營銷副教授教育背景中國農(nóng)業(yè)大 詳細(xì)>>

史杰松
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《移動互聯(lián)網(wǎng)+大市場營銷戰(zhàn)略》詳細(xì)內(nèi)容

《移動互聯(lián)網(wǎng)+大市場營銷戰(zhàn)略》

▉課程背景:

在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)發(fā)展日益迅速的今天,傳統(tǒng)企業(yè)面對一些新興營銷模式,如O2O、微信營銷、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)紅等,所感受到的迷失和迷茫,對傳統(tǒng)渠道管理和費(fèi)用控制的力不從心,對顧客消費(fèi)模式變化以及忠誠度的空泛理解等,都促使我們必須對傳統(tǒng)經(jīng)典營銷模型進(jìn)行思考和調(diào)整,以滿足眾多企業(yè)在營銷模式和經(jīng)營策略方面的急切需要。如何改變自己的營銷模式和營銷手段(如社會化媒體、微信、社群、網(wǎng)紅等),借助新媒體社群網(wǎng)紅等手段和思維玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì),提升自己的品牌。而作為公司的銷售部門甚至個人也必須學(xué)會:怎么通過移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體做品牌提高轉(zhuǎn)換獲取行業(yè)客戶,怎么運(yùn)營社群通過社群獲取新客戶甚至讓客戶做營銷的傳播。

那么到底移動互聯(lián)網(wǎng)+下市場營銷怎么做,移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體有哪些手段,如何做內(nèi)容營銷自發(fā)傳播?移動互聯(lián)網(wǎng)品牌人格化社群網(wǎng)紅的本質(zhì)是什么?企業(yè)如何利用網(wǎng)紅和社群思維獲取粉絲建立品牌提升銷售,個人或者企業(yè)如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)及社群管理老客戶增加銷售,是本課程要解決的主要問題。

▉課程收獲:

● 講解最新的移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容營銷體系建設(shè)運(yùn)營思路

● 講解中小型企業(yè)如何更好利用網(wǎng)紅思維獲取粉絲提高品牌

● 講解如何利用社群粉絲思維及運(yùn)用社群沉淀粉絲并產(chǎn)生銷售

● 講解實(shí)施移動互聯(lián)網(wǎng)+下提升品牌要運(yùn)用的新媒體傳播方法步驟

▉課程時間:1天,6小時/天

▉課程對象:市場營銷、新媒體、公關(guān)部、品牌部

▉課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

▉課程大綱:

一、 移動互聯(lián)網(wǎng)+下新媒體市場營銷的改變

1、 移動互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)企業(yè)品牌營銷影響及應(yīng)對(品牌人格化、自媒體化等)

1) 影響:傳統(tǒng)營銷的三板斧頭(砸廣告、找代言、鋪渠道)失靈

2) 應(yīng)對:建社群、創(chuàng)IP、搞關(guān)系

3) 分組討論:你認(rèn)識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

2、 重新思考移動互聯(lián)網(wǎng)(是技術(shù)還是一種新思維方式?)

1) 移動互聯(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)營銷什么?

2) 分組討論:什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維?

3、 新消費(fèi)市場的6大特征

4、 移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷8種實(shí)用的營銷模式(重點(diǎn)講解)

二、 移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷品牌破局

1、 熊本熊一個IP,年收入74億案例分析

2、 一款白酒,靠內(nèi)容營銷,1年做出2億利潤!案例分析

3、 手機(jī)粉絲品牌建設(shè)的移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷社群架構(gòu)及分析

4、 有道:0成本的爆款傳播分分析

5、 只贈不賣的睡衣如何賺得7500萬

三、 移動互聯(lián)網(wǎng)+品牌營銷

1、 移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷的六度空間

1) 產(chǎn)品即品牌(聚焦、剛需、極致、迭代、去魅化)

2) 內(nèi)容即廣告(一切皆媒體,零距離、娛樂化、事件化)

3) 關(guān)系即渠道(從空間資源到時間資源)

4) 互動即傳播(單向傳遞到雙向協(xié)同,自說自話到感同身受)

5) 數(shù)據(jù)即資產(chǎn)(從經(jīng)驗驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動)

6) 社群即商業(yè)(從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營用戶)

7) 練習(xí)思考:畫出企業(yè)的六度空間營銷圖

2、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維下市場細(xì)分

1) 客戶細(xì)分、品牌細(xì)分、場景細(xì)分

2) 細(xì)分定位的三個依據(jù)

3) VOV細(xì)分定位案例

4) 練習(xí):尋找企業(yè)的細(xì)分定位

3、 打造品牌IP:如何根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)選擇定位

1) 網(wǎng)紅案例分析(企業(yè)家網(wǎng)紅,大眾網(wǎng)紅,電商網(wǎng)紅,垂直網(wǎng)紅等)

2) 練習(xí):定位企業(yè)的品牌IP類型

3) 品牌IP打造6要素(名字、價值觀、形象、儀式、專屬詞、故事)

4) 練習(xí):定義企業(yè)品牌IP

5) 如何通過網(wǎng)紅獲取粉絲通過社群沉淀粉絲達(dá)成銷售邏輯

6) 利用網(wǎng)紅做品牌的全網(wǎng)營銷(軟文新聞,活動事件)

4、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維下服務(wù)7步曲

1) 客戶服務(wù)7步

2) 練習(xí):規(guī)劃你企業(yè)客戶服務(wù)流程

5、 互動營銷三法則

1) 營器、迎銷、贏銷

2) 案例:京東“西紅柿門”互動營案例

6、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)促銷

6.1  活動創(chuàng)新方式與方式(企業(yè)節(jié)日、外部節(jié)日、熱點(diǎn)事件、喜好活動)

6.2  15種類,90多種促銷方式     

四、 移動互聯(lián)網(wǎng)+未來   

1、 以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上下游社群集合

2、 面向移動市場個性化快速定制(C2B)工業(yè)4.0

3、 移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)品牌趨勢



 

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