《銷售渠道有效管理和創(chuàng)新》課綱
《銷售渠道有效管理和創(chuàng)新》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《銷售渠道有效管理和創(chuàng)新》課綱
銷售渠道有效管理和創(chuàng)新
主講:李臨春
課程簡(jiǎn)介:
讓銷售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì),避免經(jīng)銷商掉進(jìn)某些渠道陷阱。
掌握分銷管理及人員管理的方法
培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求掌握:
1. 了解渠道變化及找到相應(yīng)對(duì)策
2. 了解開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧
3. 學(xué)會(huì)管理經(jīng)銷商、管理團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理以上銷售人員(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課)
培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)
培訓(xùn)時(shí)間:2天
課程提綱:
1. 經(jīng)銷商庫存管理
1、1.5倍庫存提出的背景
2、新形勢(shì)下的經(jīng)銷商庫存管理
2. 資金周轉(zhuǎn)率管理
1. 資金流
2. 首付差
3. 周轉(zhuǎn)率才是經(jīng)銷商賺錢的道理
3. 分銷的新變化
1. 分銷渠道碎片化
2. 跑單員將消失
3. 如何重新規(guī)劃您的渠道
4. 不掌握談判技巧難找到優(yōu)秀的經(jīng)銷商
4. 消費(fèi)者溝通的變化
1. 單純的廣告和產(chǎn)品陳列已經(jīng)難以打動(dòng)消費(fèi)者
2. 用價(jià)值和情感打動(dòng)消費(fèi)者
3. 產(chǎn)品定價(jià)的技巧
5. 鋪貨率與消費(fèi)場(chǎng)景化
1. 你若不強(qiáng)勢(shì)超過70%的鋪貨率反而很危險(xiǎn)
2. 定價(jià)及品牌相關(guān)性決定你怎樣鋪
6. 新產(chǎn)品推廣
1. 產(chǎn)品定位對(duì)推新的影響
2. 試用(試吃/品嘗)應(yīng)該怎樣做?
3. 推廣活動(dòng)應(yīng)該怎么搞?
7. 電商對(duì)渠道沖擊
1. C2C、B2C的未來
2. B2C、O2O與經(jīng)銷商的未來
8. 經(jīng)銷商任務(wù)管理
1. 任務(wù)分解
2. 配套的方法、標(biāo)準(zhǔn)
3. 過程管理
4. 獎(jiǎng)懲及激勵(lì)
9. 促銷管理的創(chuàng)新
1. 產(chǎn)品生命周期與促銷方法
2. 根據(jù)貴公司產(chǎn)品制定相應(yīng)的促銷方案
十、 銷售團(tuán)隊(duì)管理
1. 銷售團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)管理;
2. 銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理
3. 銷售團(tuán)隊(duì)能力管理
4. 銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變力管理
課程總結(jié):
說明:如果是1天培訓(xùn),請(qǐng)任選4個(gè)內(nèi)容;2天培訓(xùn)從10項(xiàng)中選8項(xiàng)。
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《如何保證年度銷售的達(dá)成》課綱 08.06
如何保證年度銷售計(jì)劃的達(dá)成主講:李臨春課程簡(jiǎn)介:一個(gè)好的計(jì)劃是成功的開始,娃哈哈集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)最大的快消品公司,每年銷售計(jì)劃的完成率在國(guó)內(nèi)是首屈一指的。李臨春老師任職娃哈哈集團(tuán)期間,曾連續(xù)十年參與制定集團(tuán)年度銷售計(jì)劃,并主導(dǎo)制定自己所管理的省分公司、產(chǎn)品事業(yè)部年度銷售計(jì)劃;對(duì)年度銷售計(jì)劃的制定和執(zhí)行中的管控有獨(dú)到的見解。本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)
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“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”如何贏在渠道課程簡(jiǎn)介:李臨春老師根據(jù)渠道特點(diǎn),提出了渠道的戰(zhàn)略功能,讓銷售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì),避免經(jīng)銷商掉進(jìn)某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求掌握:1.學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)渠道的結(jié)構(gòu)與作用2.開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3.學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)、管理經(jīng)銷商培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理以上銷售人員(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課)培訓(xùn)方式:課堂講授、案例
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《互聯(lián)時(shí)代的品牌聚焦》課綱 08.06
互聯(lián)時(shí)代的品牌聚焦【課程簡(jiǎn)介或背景】在互聯(lián)時(shí)代商標(biāo)注冊(cè)正在經(jīng)歷大爆炸時(shí)期,產(chǎn)品呈幾何增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)涌入市場(chǎng),但能被消費(fèi)者記住的少之又少。如何讓消費(fèi)者“記憶”成為品牌運(yùn)作中的首要問題。中科商學(xué)研究院李臨春教授開發(fā)的“品牌DNA”課程,從品牌命名、品牌驅(qū)動(dòng)、感官DNA、傳播等環(huán)節(jié)提出了品牌聚焦的方法,讓企業(yè)家們能用新的思維去管理自己的品牌,以提高互聯(lián)時(shí)代的品牌競(jìng)爭(zhēng)力
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品牌建設(shè)新趨勢(shì)——品牌DNA時(shí)代【課程名稱】:《品牌建設(shè)新趨勢(shì)——品牌DNA》【品牌未來方向】:1.容易辨識(shí);2.能夠傳承;3.借力傳播。李臨春及伊媒文化傳播有限公司引領(lǐng)的《品牌DNA》,強(qiáng)調(diào)“讓產(chǎn)品會(huì)說話”,大大減少了企業(yè)與消費(fèi)者的溝通成本。【課程收益】:1、品牌建設(shè)要符合新的消費(fèi)需求2、了解品牌建設(shè)、管理及驅(qū)動(dòng)的方法3、用好“自媒體”,讓產(chǎn)品會(huì)說話【課程
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企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷【課程名稱】:《企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷》【企業(yè)營(yíng)銷理念】:1.模式定勝負(fù)2.產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)3.人是企業(yè)發(fā)展的核心(員工、合作商、顧客)【課程收益】:1、了解消費(fèi)者需求2、價(jià)值決定價(jià)格3、讓你的產(chǎn)品會(huì)說話【課程對(duì)象】:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理【課程時(shí)間】:2天【課程大綱】1.企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷模式1.營(yíng)銷的范圍1.市場(chǎng)營(yíng)銷研究的對(duì)象2.中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷演進(jìn)的幾個(gè)
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