《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐》
培訓(xùn)講師:李廣安
講師背景:
李廣安老師生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家香港亞洲商學(xué)院MBA國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)證書(shū)國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證曾任:東莞彩色顯像管總公司工序科機(jī)調(diào)曾任:杜邦公司生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 詳細(xì)>>
《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐》詳細(xì)內(nèi)容
《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐》
自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐
課程背景:
各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成
了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,還存在著大量違章
、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣,并通過(guò)學(xué)習(xí)杜邦卓越的安
全管理系統(tǒng)與文化,提升員工的安全管理技能與素養(yǎng),提高員工的安全意識(shí),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)
零事故的目標(biāo)。
課程收益:
● 激發(fā)員工關(guān)注安全,樹(shù)立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。
●
激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí)、培訓(xùn)員工“我會(huì)安全”的知識(shí)技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的
作業(yè)習(xí)慣。
●
學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理,引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),讓員工觀念和行
為發(fā)生改變。
●
踐行安全承諾,保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn),除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故,提升組織安
全績(jī)效。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理部門(mén)和人員?、公司中高層管理人員?、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)
場(chǎng)人員
課程方式:講授+案例分析+分組研討+實(shí)戰(zhàn)演練+小組競(jìng)賽+隨堂練習(xí)
課程大綱
可以根據(jù)不同行業(yè)客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整
引言:杜邦安全行為文化導(dǎo)入課程
第一講:樹(shù)立“我要安全”的意識(shí)
一、安全是什么
1. 安全就在我們身邊
2. 不安全行為很容易被發(fā)現(xiàn)
3. 不同的人,不同的理解
4. 誰(shuí)從安全中受益
視頻分享:我們身邊的事故是如何發(fā)生的
實(shí)戰(zhàn)演練:找一找身邊的安全隱患
二、安全的成本和價(jià)值
1. 生命不僅僅屬于自己
案例分析:一周安全事故
案例討論:安全對(duì)于我們意味著什么
三、樹(shù)立本質(zhì)安全的意識(shí)
1. 安全的對(duì)立面是什么?
2. 什么是本質(zhì)安全意識(shí)
四、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)
1. 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法
2. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定(安監(jiān)總局3號(hào)令)
3. 中華人民共和國(guó)消防法
4. 中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法
5. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例
第二講:掌握“我會(huì)安全”的知識(shí)技能
一、安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
二、行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)案例分享
1. 影響消防安全的日常十大不良行為
2. 安全生產(chǎn)案例集:安全始于細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié)安全
視頻分析:世界上沒(méi)有“意外”的事故
三、安全生產(chǎn)十大定律
1. 不等式法則
2. 九〇法則
3. 羅氏法則
4. 金字塔法則
5. 市場(chǎng)法則
6. 多米諾法則
7. 海因里希法則
8. 慧眼法則
9. 南風(fēng)法則
10. 橋墩法則
四、如何預(yù)防事故發(fā)生
1. 樹(shù)立零隱患. 零事故管理理念
2. 培養(yǎng)良好的安全意識(shí)與習(xí)慣
3. 提升自主安全管理技能
4. 堅(jiān)持實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S管理
5. 加強(qiáng)自我監(jiān)督. 相互監(jiān)督及不安全行為監(jiān)督
五、關(guān)注工作外安全:工作外安全和工作內(nèi)安全一樣重要
1. 交通安全
2. 防火安全
3. 用電安全
4. 煤氣安全
5. 清潔安全
6. 用藥安全
案例分析:杜邦工作內(nèi)比工作外還要安全
第三講:養(yǎng)成“我保安全”的自主安全管理習(xí)慣
一、養(yǎng)成良好的習(xí)慣
1. 安全源于好習(xí)慣,壞習(xí)慣讓你離事故越來(lái)越近
2. 十大習(xí)慣性違章分析
二、安全管理
1. 安全管理的基本概念
2. 安全生產(chǎn)與安全管理
安全管理視頻分析
3. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的滑倒、墜落安全
4. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的鎖、標(biāo)、清、試(LTCT)安全監(jiān)控
三、從自發(fā)行為到自覺(jué)行為,從被動(dòng)行為到主動(dòng)行為
1. 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
視頻分享:安全防護(hù)PPE
四、安全生產(chǎn)管理和企業(yè)十四項(xiàng)安全檢查
第四講:杜邦卓越的安全管理文化最佳實(shí)踐
一、杜邦一般安全守則
1. 杜邦安全生產(chǎn)理念
2. 杜邦簡(jiǎn)介
二、杜邦安全保命條例
三、杜邦卓越的安全管理
1. 活動(dòng)過(guò)程的安全管理
視頻分析:你會(huì)不會(huì)在辦公室受傷
2. 解決安全狀態(tài)問(wèn)題就要進(jìn)行安全管理
1)危險(xiǎn)分辨識(shí)別防控
2)風(fēng)險(xiǎn)隱患評(píng)估進(jìn)行確認(rèn)排查
3)危險(xiǎn)預(yù)知采取安全措施遏制事故發(fā)生
四、杜邦安全管理系統(tǒng)
1. 杜邦十大安全理念
2. 杜邦安全管理體系
五、杜邦安全組織推進(jìn)
1. 杜邦安全生產(chǎn)核心理念和核心價(jià)值
2. 杜邦安全生產(chǎn)四個(gè)階段
3. 杜邦安全生三個(gè)轉(zhuǎn)變和安全業(yè)績(jī)
六、杜邦公司安全考核
七、杜邦公司事故報(bào)告
八、杜邦事故原因分析:“人”和“事”
李廣安老師的其它課程
危險(xiǎn)廢棄物及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理課程背景:實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢棄物的有效管理,是制造業(yè)的必然趨勢(shì)。同時(shí),通過(guò)減少、回收、再利用危險(xiǎn)廢物,能幫助企業(yè)減少成本,更有效利用資源。為使危險(xiǎn)廢棄物減量化、資源化和無(wú)害化,歐盟已制定了一個(gè)由法律、經(jīng)濟(jì)、管理相結(jié)合的三位一體政策,把管理目標(biāo)向源頭減量化延伸,通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)廢物的全過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的全過(guò)程良性循環(huán),從而減少
講師:李廣安詳情
應(yīng)急管理體系與消防安全管理最佳實(shí)踐課程背景:各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。各公司都迫切需要通過(guò)學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升基層人員應(yīng)急管理反應(yīng)能力和安全管理技能與素
講師:李廣安詳情
優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能提升修煉課程背景:班組是企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略落地的根本!班組長(zhǎng)的勝任能力決定了班組安全管理績(jī)效!班組長(zhǎng)面臨的安全管理瓶頸問(wèn)題:想干,但不會(huì)干:安全思維沒(méi)有轉(zhuǎn)變;角色認(rèn)知定位不準(zhǔn)確;工具方法不知道不會(huì)用。學(xué)的不少但用的不多:安全知識(shí)應(yīng)用能力不足;實(shí)踐咨詢指導(dǎo)欠缺;學(xué)非所用,用非所學(xué)?;诮鉀Q企業(yè)安全管理問(wèn)題,體驗(yàn)式安全培訓(xùn),讓安全培訓(xùn)回歸
講師:李廣安詳情
卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力課程背景:對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),安全管理是人命攸關(guān)的大事。安全管理不到位,員工親人兩行淚。根據(jù)國(guó)家應(yīng)急管理部的數(shù)據(jù)顯示,2018年,中國(guó)發(fā)生了5.1萬(wàn)起生產(chǎn)安全事故,有3.4萬(wàn)多人失去了生命。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)安全事故也呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)的高危行業(yè)向其他行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的趨勢(shì)。你的企業(yè)是否存在這些問(wèn)題?最高管理層重視安全事故,但
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環(huán)境健康安全:EHS管理體系最佳實(shí)踐課程背景:?EHS是什么?很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)。EHS管理是環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系,是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。EHS管理,其旨在于建立系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制,消除環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及
講師:李廣安詳情
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與自主安全管理課程背景:各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣,并通過(guò)學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升
講師:李廣安詳情
雙重預(yù)防機(jī)制專(zhuān)題培訓(xùn)課程背景:各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣,并通過(guò)學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升員工的安全管理技能
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