財(cái)務(wù)管理信息化
財(cái)務(wù)管理信息化詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理信息化
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第1章 財(cái)務(wù)管理信息化概論1.1 信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響1.1.1 信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論的影響1.1.2 信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法學(xué)的影響1.1.3 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響1.1.4 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工具的影響1.1.5 新興技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響1.2 財(cái)務(wù)管理信息化1.2.1 信息化1.2.2 企業(yè)管理信息化1.2.3 財(cái)務(wù)管理信息化1.2.4 財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展歷程1.2.5 財(cái)務(wù)管理信息化與會(huì)計(jì)信息化1.3 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)1.3.1 管理信息系統(tǒng)1.3.2 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)1.3.3 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)第2章 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)2.1 業(yè)務(wù)活動(dòng)識(shí)別與財(cái)務(wù)活動(dòng)分析2.1.1 企業(yè)基本業(yè)務(wù)過程2.1.2 業(yè)務(wù)處理過程2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程2.2.2 財(cái)務(wù)管理過程與業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系2.2.3 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理過程的關(guān)系2.3 信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程整合和再造2.3.1 業(yè)務(wù)流程整合的思想2.3.2 基于事件驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)2.4 財(cái)務(wù)管理信息化的技術(shù)平臺(tái)2.4.1 財(cái)務(wù)管理信息化中的主要信息技術(shù)2.4.2 財(cái)務(wù)管理信息化中的新興技術(shù)2.4.3 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的技術(shù)平臺(tái)2.5 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)2.5.1 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法2.5.2 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的需求分析2.6 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工具2.6.1 數(shù)據(jù)表分析方式2.6.2 圖形分析方式2.6.3 Excel的函數(shù)應(yīng)用2.6.4 Excel的宏第3章 財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用3.1 企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用3.1.1 局部財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用3.1.2 整體財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用3.2 集團(tuán)及供應(yīng)鏈級(jí)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用3.2.1 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用3.2.2 價(jià)值鏈級(jí)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用第4章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化制度建設(shè)4.1 財(cái)務(wù)管理信息化制度概述4.1.1 建立財(cái)務(wù)管理信息化制度的意義4.1.2 財(cái)務(wù)管理信息化制度的建立原則4.1.3 財(cái)務(wù)管理信息化制度的建立方式4.1.4 財(cái)務(wù)管理信息化制度的建立程序4.2 財(cái)務(wù)管理信息化制度框架和有關(guān)設(shè)計(jì)4.2.1 財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)制度4.2.2 財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的組織管理制度4.2.3 財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全控制制度4.3 財(cái)務(wù)管理信息化制度的執(zhí)行與完善.第5章 企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)5.1 財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)概述5.1.1 財(cái)務(wù)分析概述5.1.2 利用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的步驟5.2 Excel財(cái)務(wù)分析模型5.2.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析5.2.2 杜邦分析5.3 財(cái)務(wù)分析模型應(yīng)用5.3.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析模型5.3.2 杜邦分析模型第6章 投資決策分析6.1 投資決策業(yè)務(wù)概述6.1.1 投資決策指標(biāo)函數(shù)6.1.2 折舊函數(shù)6.2 ExceI投資決策模型6.2.1 投資指標(biāo)決策分析6.2.2 折舊函數(shù)對(duì)比分析6.2.3 投資風(fēng)險(xiǎn)分析6.3 投資決策模型應(yīng)用6.3.1 投資指標(biāo)決策分析模型6.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)分析模型第7章 籌資決策分析7.1 籌資決策概述7.1.1 資金成本計(jì)量模型7.1.2 Excel中現(xiàn)金流量時(shí)間價(jià)值函數(shù)的應(yīng)用7.2 Excel籌資決策模型7.2.1 企業(yè)加權(quán)平均資本成本分析模型的建立7.2.2 長(zhǎng)期借款基本模型的建立7.2.3 利用模擬運(yùn)算表建立籌資分析模型7.3 籌資決策模型應(yīng)用7.3.1 借款籌資決策模型7.3.2 租賃籌資模型第8章 利潤(rùn)規(guī)劃分析8.1 利潤(rùn)規(guī)劃業(yè)務(wù)概述8.1.1 預(yù)測(cè)及預(yù)測(cè)方法8.1.2 利用Excel實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)8.1.3 利用Excel進(jìn)行因果分析8.2 利潤(rùn)規(guī)劃模型應(yīng)用8.2.1 銷售額預(yù)測(cè)應(yīng)用案例8.2.2 利潤(rùn)規(guī)劃應(yīng)用案例第9章 成本管理9.1 成本管理概述9.1.1 成本管理的目標(biāo)及主要內(nèi)容9.1.2 與其他業(yè)務(wù)之間的關(guān)系9.1.3 成本管理典型流程9.2 成本管理系統(tǒng)分析9.2.1 成本管理系統(tǒng)的主要功能模塊9.2.2 成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用流程第10章 資產(chǎn)管理10.1 應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)10.1.1 應(yīng)收賬款管理概述10.1.2 應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)分析10.2 存貨管理系統(tǒng)10.2.1 存貨管理概述10.2.2 存貨管理系統(tǒng)分析10.3 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)10.3.1 固定資產(chǎn)管理概述10.3.2 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)分析第11章 預(yù)算管理11.1 預(yù)算管理概述11.1.1 預(yù)算管理的目的和內(nèi)容11.1.2 預(yù)算管理與其他業(yè)務(wù)之間的關(guān)系11.1.3 幾種典型業(yè)務(wù)流程場(chǎng)景11.2 預(yù)算管理系統(tǒng)分析11.2.1 預(yù)算管理系統(tǒng)主要功能模塊11.2.2 預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)用流程第12章 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用12.1 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化概述12.1.1 集團(tuán)企業(yè)概述12.1.2 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理12.1.3 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化12.2 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略12.2.1 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述12.2.2 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)分析12.3 集團(tuán)企業(yè)資金管理12.3.1 集團(tuán)企業(yè)資金管理概述12.3.2 集團(tuán)企業(yè)資金管理系統(tǒng)分析12.4 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表合并12.4.1 財(cái)務(wù)報(bào)表合并概述12.4.2 財(cái)務(wù)報(bào)表合并系統(tǒng)分析12.5 集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理12.5.1 集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理概述12.5.2 集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)分析
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