亮翻你的審計(jì)報(bào)告-如何讓審計(jì)報(bào)告妙筆生花
亮翻你的審計(jì)報(bào)告-如何讓審計(jì)報(bào)告妙筆生花詳細(xì)內(nèi)容
亮翻你的審計(jì)報(bào)告-如何讓審計(jì)報(bào)告妙筆生花
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2019-3-1
審計(jì)系列課程大綱
羅翔文
課程對(duì)象
■ 掌握審計(jì)報(bào)告編制與成功的實(shí)務(wù)技能
■ 避免撰寫審計(jì)報(bào)告中常見(jiàn)的錯(cuò)誤,提高寫作能力和表達(dá)能力
■ 通過(guò)審計(jì)報(bào)告更好地展現(xiàn)審計(jì)成果
課程
收益
1天(大約6個(gè)小時(shí))
課程時(shí)間
“審計(jì)報(bào)告”是一部再現(xiàn)一線審計(jì)場(chǎng)景的畫卷,誰(shuí)能讓這幅畫卷原汁原味地呈現(xiàn)給報(bào)告
的閱讀者,誰(shuí)便悟出了寫好審計(jì)報(bào)告的訣竅。
庖丁解牛,嫻技在巧,老翁斟油,熟能生巧。各行各業(yè)都有技巧,從事內(nèi)部審計(jì)的人
員最應(yīng)該掌握的技巧當(dāng)屬撰寫審計(jì)報(bào)告的技巧。審計(jì)報(bào)告是審計(jì)成果的最終展現(xiàn),有價(jià)
值的審計(jì)報(bào)告照亮著審計(jì)未來(lái)。
本次課程為那些審計(jì)工作做的棒,提筆寫作就“抓狂”的審計(jì)人員,提供了一個(gè)輕松搞
定審計(jì)報(bào)告的捷徑。
“客戶體驗(yàn)的金字塔”“三段式閱讀”“讓我們來(lái)練筆的實(shí)操方案”“關(guān)鍵詞的妙用”“報(bào)告
質(zhì)量的分水嶺”“如何避免審計(jì)報(bào)告撰寫中的十個(gè)錯(cuò)誤”,讓審計(jì)報(bào)告的寫作成為一段精神
旅程,審計(jì)人員把案例提煉成一個(gè)個(gè)扣人心弦的審計(jì)故事,這讓他們的文筆在極短的時(shí)
間里妙筆生花,好看叫座。審計(jì)報(bào)告撰寫中傳授的技巧簡(jiǎn)單易行、真實(shí)鮮活、一學(xué)即會(huì)
、系統(tǒng)全面。
亮翻你的審計(jì)報(bào)告
國(guó)家審計(jì)以及企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員,財(cái)務(wù)工作者。
最新課程
課程天數(shù):1天
Audit report writing skills promotion King
拓展應(yīng)用:
- 審計(jì)報(bào)告撰寫模板以及案例
- 如何讓審計(jì)整改不再成為難題
- 撰寫審計(jì)報(bào)告避免使用的詞
導(dǎo)入:審計(jì)報(bào)告的寫作是一段精神旅程
一、寫好審計(jì)報(bào)告的主要價(jià)值發(fā)現(xiàn)
- 第2106號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則——審計(jì)報(bào)告
- 審計(jì)報(bào)告首先要有客戶體驗(yàn)第一的思維
- 撰寫審計(jì)報(bào)告技巧之上的兩個(gè)訣竅
二、審計(jì)報(bào)告撰寫技能提升篇
- 審計(jì)報(bào)告引言段
- 引言段審計(jì)報(bào)告撰寫案例分析
- 審計(jì)報(bào)告評(píng)價(jià)段落
- 三段式審計(jì)報(bào)告
- 審計(jì)結(jié)論客觀的五個(gè)要點(diǎn)
- 審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何撰寫
- 撰寫審計(jì)報(bào)告邏輯思維
- 審計(jì)定性的寫作
- 審計(jì)建議的撰寫
- 審計(jì)報(bào)告三級(jí)復(fù)核
- 跟蹤審計(jì)報(bào)告重時(shí)效
- 邊審邊改出時(shí)效、確保成果落實(shí)處
- 謀篇布局做在前、報(bào)告框架需設(shè)計(jì)
三、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
- 各類型審計(jì)報(bào)告舉例
- 審計(jì)報(bào)告優(yōu)化方案
- 審計(jì)發(fā)現(xiàn)的確定和準(zhǔn)確性
四、關(guān)于審計(jì)報(bào)告撰寫的最佳實(shí)踐
- 審計(jì)報(bào)告中常見(jiàn)問(wèn)題和10個(gè)錯(cuò)誤的規(guī)避
- 寫好審計(jì)報(bào)告的40個(gè)最佳實(shí)踐
- 舞弊審計(jì)報(bào)告
五、 審計(jì)報(bào)告難點(diǎn)一點(diǎn)通
- 審計(jì)報(bào)告發(fā)送對(duì)象的選擇
- 與被單位單位溝通,說(shuō)服他們接受內(nèi)審的建議
- 審計(jì)建議質(zhì)量不高怎么辦
- 如何報(bào)告比報(bào)告什么更重要
- 審計(jì)結(jié)果運(yùn)用
課程對(duì)象
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采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制專題培訓(xùn)課程背景:為什么要選采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制這個(gè)題目?通用電器前任董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇曾說(shuō)過(guò):“在一個(gè)公司里,采購(gòu)和銷售是僅有的產(chǎn)生收入的部門,其他部門產(chǎn)生的都是管理費(fèi)用”。據(jù)調(diào)查在目前中國(guó)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本中,采購(gòu)成本至少要占到60左右。采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),既是企業(yè)的“實(shí)物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知
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-----------------------企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及案例EconomicResponsibilityAudit■系統(tǒng)了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)■掌握集團(tuán)型公司對(duì)下屬單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法和關(guān)鍵■掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的流程方法以及審計(jì)測(cè)試程序的選定■掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的原則和方法■經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告結(jié)果的應(yīng)用課程收益兩天(每天約6個(gè)小時(shí))課
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審計(jì)“望聞問(wèn)切”工作法 02.20
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