有效的風(fēng)險管理與舞弊審計實務(wù)-課綱

  培訓(xùn)講師:羅翔文

講師背景:
羅翔文老師實戰(zhàn)派內(nèi)部控制與內(nèi)部審計專家中國注冊會計師(CPA)國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)國際注冊內(nèi)部控制評估師(CCSA)美國注冊舞弊審查師(CFE)國家財務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證獲得者(OSTA)青島大學(xué)會計碩士專業(yè)學(xué)位MPAcc導(dǎo)師內(nèi)審之友新媒 詳細(xì)>>

羅翔文
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有效的風(fēng)險管理與舞弊審計實務(wù)-課綱詳細(xì)內(nèi)容

有效的風(fēng)險管理與舞弊審計實務(wù)-課綱


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審計系列課程大綱-反舞弊

【大全】

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2019-3-1

國家企事業(yè)單位公司 紀(jì)檢監(jiān)察審計部、財務(wù)部、內(nèi)控部

課程對象


透視舞弊真相:學(xué)會靈活運用先進(jìn)的審查技術(shù),洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象;


提高審計效率:掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)技能,提高舞弊調(diào)查的效率;


防范舞弊根源:學(xué)會完善企業(yè)反舞弊機制和風(fēng)險管理體系,防范舞弊的發(fā)生。


沒有任何企業(yè)或個人對舞弊是免疫的。企業(yè)在追求效益最大化的時候,切莫忽視經(jīng)濟
領(lǐng)域的欺詐和管理的缺陷正在蠶食著企業(yè)的利潤。員工和管理層舞弊,就像一種有害的
雜草。一旦得到適宜的環(huán)境,就會迅速蔓延開來,敗壞企業(yè)風(fēng)氣,損害企業(yè)利益。

舞弊手法越來越隱蔽,手段越來越高明,要采取何種方法才能及時的識別并審計舞弊
風(fēng)險? 內(nèi)部審計應(yīng)該掌握的提升舞弊敗露率秘籍是什么?
怎樣點亮源頭反舞弊的一盞燈,從而降低舞弊損失?
審計人員總是匆忙“救火”,如何才能高效“防火”,高效的反舞弊機制如何搭建?
內(nèi)部審計如何成為采購領(lǐng)域、招標(biāo)活動、銷售政策、廣告費用支出、薪酬管理、工程項
目、財務(wù)報告、資金活動等職業(yè)舞弊領(lǐng)域的克星?


本課程全面剖析企業(yè)在經(jīng)營管理中常見的舞弊情景以及最新變化,將課程內(nèi)容與審計實
務(wù)操作緊密結(jié)合,從傳統(tǒng)制造業(yè)、房地產(chǎn)商、建安企業(yè),到金融行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司,再
到電力燃?xì)饷禾夸撹F高校以及醫(yī)藥集團(tuán),反舞弊內(nèi)容全覆蓋。讓學(xué)員掌握高效的舞弊風(fēng)
險識別方法,應(yīng)用新的舞弊調(diào)查技術(shù),從而持續(xù)完善舞弊風(fēng)險管理體系,提升企業(yè)管理
水平,提高內(nèi)審工作價值。


【獨家】反舞弊審計實戰(zhàn)課程

課程收益

2天(每天約6個小時授課)

課程
時間



最新課程

課程天數(shù):2天



Effective Risk Management And Fraud Auditing


課程內(nèi)容

一、國際和中國的反舞弊組織在行動
– 各類職業(yè)舞弊與濫用職權(quán)手段的主要特征
– 各類職業(yè)舞弊與濫用職權(quán)的實施方法與手段
– 當(dāng)今公司業(yè)務(wù)環(huán)境中最普遍且最具危害性的舞弊
二、舞弊為什么會發(fā)生
– 詮釋舞弊黑三角
– 用人不疑,疑人不用是個偽命題
三、舞弊審計實務(wù)經(jīng)驗及準(zhǔn)則依據(jù)
– 二十八項反舞弊實戰(zhàn)秘籍
–一封來自供方的匿名舞弊舉報
– 第2204號內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則:對舞弊行為進(jìn)行檢查和報告
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損害組織經(jīng)濟利益的舞弊、謀取組織經(jīng)濟利益的舞弊
– 全球職業(yè)舞弊和濫用職權(quán)分類體系
四、提升舞弊敗露率的秘籍
– 舞弊和犯罪是一種“經(jīng)濟活動”
– 為舞弊亮出360°照妖鏡
– 識別舞弊線索的“真假美猴王”
– 查弊CT
– 違規(guī)違紀(jì)舉報平臺
– 大數(shù)據(jù)核查現(xiàn)舞弊真相






隨堂練習(xí):
–如何調(diào)查關(guān)聯(lián)方資質(zhì)
–合作誠信與舞弊調(diào)查問卷
–舞弊審計的“訪談”實戰(zhàn)謀略
–金融公司舞弊風(fēng)險排查模型
–房地產(chǎn)公司舞弊風(fēng)險排查模型
……





反舞弊實戰(zhàn)案例:
–隱蔽工程舞弊審計
–采購回扣舞弊審計
– “清水衙門”水不清
– 銷售政策舞弊案例講解
– 招標(biāo)舞弊審計案例分析等
– 人力資源舞弊審計案例分析
–核實采購業(yè)務(wù)利益輸送
–供應(yīng)商風(fēng)險審計與舞弊調(diào)查
–揭秘互聯(lián)網(wǎng)公司反舞弊大戰(zhàn)
……




……




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五、舞弊審計方法、技巧及若干經(jīng)典案例
– 舞弊審計內(nèi)部核查
– 舞弊審計外部取證
– 舞弊審計多方關(guān)聯(lián)
– 舞弊審計借助專家
– 舞弊審計訪談取證
– 行為比較法
– 模擬審計活動演練
– 與舞弊者詢問后進(jìn)行錄音回放與分析
– 在流程中“制造錯誤”觀察能否通過審核
– 恢復(fù)電子表格文件發(fā)現(xiàn)案件問題線索
– 舞弊審計的報表核查實務(wù)
– 舞弊審計的項目核查實務(wù)
– 舞弊審計的憑證核查實務(wù)
– 舞弊審計的銀行賬戶核查實務(wù)
– 本福德定律在舞弊中實踐應(yīng)用
六、點亮源頭反舞弊的一盞燈
– 國際反舞弊防范表
– 舞弊的10個超級征兆
– 自律宣言、高壓線
– 華為公司反舞弊措施
– 科技互聯(lián)網(wǎng)公司反舞弊措施
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課程內(nèi)容


 

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