審計“望聞問切”工作法

  培訓(xùn)講師:羅翔文

講師背景:
羅翔文老師實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)部控制與內(nèi)部審計專家中國注冊會計師(CPA)國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)國際注冊內(nèi)部控制評估師(CCSA)美國注冊舞弊審查師(CFE)國家財務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證獲得者(OSTA)青島大學(xué)會計碩士專業(yè)學(xué)位MPAcc導(dǎo)師內(nèi)審之友新媒 詳細(xì)>>

羅翔文
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審計“望聞問切”工作法

right-49117400-2946923100940審計“望聞問切”工作法
00審計“望聞問切”工作法
課程大綱:
第一部分:“望”的方法與實(shí)務(wù)
1:測試“望”的本領(lǐng)有多高
2:扁鵲望齊桓公斷生死
3:眼觀四處了解被審計單位及其環(huán)境
4:觀察實(shí)物的存在性和質(zhì)量狀況
5:《呂氏春秋》中的“八觀”
6:火眼金睛—洞悉被審計對象非語言秘密
7:五維角度觀察人
第二部分:“聞”的方法與實(shí)務(wù)
8:聞而知之謂之圣
9:耳聽八方—廣泛了解和聽取各方反映
10:聞的審計案例
11:廣開聞路-舉報線索的設(shè)立
12:紅旗標(biāo)志法
13:關(guān)鍵控制點(diǎn)法
14:聽其聲色—找出對審計相關(guān)的線索
15:問卷調(diào)查法
第三部分:“問”的方法與實(shí)務(wù)
16:有效的訪談不是簡單的詢問
17:圍繞著訪談的目標(biāo)去做準(zhǔn)備
18:審計訪談因人而異
19:創(chuàng)造適當(dāng)?shù)膶徲嬙L談環(huán)境
20:無招勝有招
21:蘇格拉底的連“是”法
22:提問策略應(yīng)當(dāng)見超拆招
23:如何邀請被訪談人
24:審計訪談之風(fēng)險提煉法
25:審計訪談之流程圖表法
26:只要有疑點(diǎn)就要打破砂鍋問到底
第四部分:“切”的方法與實(shí)務(wù)
27:切而知之謂之巧
28:審計人員終極殺手锏
29:審計切的六個步驟
30:切的三個關(guān)鍵方法
31:打通企業(yè)命脈之流

 

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