《管理成效落地》1天沙盤(pán)

《沙漠掘金-管理成效落地》
【課程背景】
沙盤(pán)模擬是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；
《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂(lè)、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；
據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國(guó)內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題，諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái)，受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中，從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問(wèn)題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗(yàn)的課程。
【課程特點(diǎn)】
《沙漠掘金-管理成效落地》課程結(jié)合日常管理特點(diǎn)，透過(guò)沙盤(pán)模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo)，針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題，進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團(tuán)隊(duì)成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計(jì)劃、資源配置、協(xié)作溝通，還掌握了管理成效落地的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)者在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
更重要的是，本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)者其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)沙盤(pán)模擬檢驗(yàn)、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和技能。
綜上所述，本課程的主要特點(diǎn)如下：
在快樂(lè)中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)
在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【課程收益】
促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度
掌握管理落地的基本模型
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與協(xié)同達(dá)成的意義
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的原則和方法
打破思維定式，培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的管理理念
【課程對(duì)象】企業(yè)中/基層管理人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6小時(shí)/天
【沙盤(pán)介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買(mǎi)水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。
有的能夠勝利歸來(lái)，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊(duì)的選擇……
【課程安排】
時(shí)間
主題
主要內(nèi)容
09:00-09:15
沙盤(pán)體驗(yàn)簡(jiǎn)介
沙盤(pán)培訓(xùn)簡(jiǎn)介/體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)入
09:15-09:45
破冰分組
沙漠掘金探險(xiǎn)小隊(duì)分組/團(tuán)建/確定目標(biāo)
09:45-10:45
規(guī)則講解
沙盤(pán)規(guī)則講解、勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn)講解
10:45-11:30
小隊(duì)決策
路線、計(jì)劃與資源配置的討論與決策
11:30-12:00
沙盤(pán)體驗(yàn)
第1-8天沙漠掘金之旅
12:00-14:00 午間休息
14:00-14:15
小隊(duì)進(jìn)程復(fù)盤(pán)
目前的問(wèn)題在哪里？改進(jìn)方法是什么？
14:15-15:15
沙盤(pán)體驗(yàn)
第9-25天掘金之旅
15:15-15:30茶歇時(shí)間15:30-16:00
沙盤(pán)反思
業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)
各隊(duì)學(xué)員自評(píng)：
職責(zé)履行情況總結(jié)
目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)
成果落地情況總結(jié)
團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作總結(jié)
16:00-17:00
沙盤(pán)改進(jìn)
講師分享/為獲勝小隊(duì)頒獎(jiǎng)
【講師分享大綱】
第一單元：管理成效落地-對(duì)于管理認(rèn)知
什么是管理？
管人和管事哪個(gè)更簡(jiǎn)單？
企業(yè)三級(jí)管理組織的核心任務(wù)
管理者的角色及背后的責(zé)任：對(duì)上/對(duì)下/對(duì)平級(jí)，對(duì)內(nèi)/對(duì)外
管理者的五大核心技能
第二單元：管理成效落地-提升目標(biāo)管理能力
目標(biāo)是如何產(chǎn)生的？
目標(biāo)與結(jié)果的關(guān)系
什么是結(jié)果？
如何有效訂立目標(biāo)
目標(biāo)達(dá)成模型
目標(biāo)管理從SMART到SAIL
第三單元：管理成效落地-提升團(tuán)隊(duì)管理的能力
什么是高效團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)合力的三支柱：凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力
傳統(tǒng)管理信念與轉(zhuǎn)變后的管理信念：信念+意愿+動(dòng)機(jī)
傳統(tǒng)管理與轉(zhuǎn)變后的管理：行動(dòng)+行為
團(tuán)隊(duì)合力的多維模型

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