《執(zhí)行力》針對(duì)基層員工

  培訓(xùn)講師:羅賓

講師背景:
羅賓——外資銀行培訓(xùn)專家★中國(guó)知名講師★外企高管★就職于渣打銀行頂尖級(jí)外資銀行★就職于花旗銀行頂尖級(jí)外資銀行職業(yè)履歷出身外資行:出身于渣打銀行、花旗銀行等頂尖級(jí)外資銀行,深受發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)商管理理念影響,形成一套領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化先進(jìn)經(jīng)營(yíng)之 詳細(xì)>>

羅賓
    課程咨詢電話:

《執(zhí)行力》針對(duì)基層員工詳細(xì)內(nèi)容

《執(zhí)行力》針對(duì)基層員工

《員工個(gè)人執(zhí)行力提升技巧》
【課程大綱】
本課《員工個(gè)人執(zhí)行力提升技巧》:這是給全體普通員工聽(tīng)的課。意在告訴員工如何通過(guò)提升自己的執(zhí)行力水平,讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力水平上更高的檔次,最終讓公司的整體效能和業(yè)績(jī)提升到更高的層次。
第一章 優(yōu)秀的執(zhí)行力
優(yōu)秀的執(zhí)行力就是:愿意做、做的對(duì)、做的快、做得好。
什么是優(yōu)秀的個(gè)人執(zhí)行力,你的差距在哪里?
兩者關(guān)系:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的優(yōu)劣與你是相輔相成、榮辱與共的,是一條船上的關(guān)系。
第二章 愿意做------無(wú)利不早起,動(dòng)機(jī)最重要
1、正面來(lái)講:如果你提高執(zhí)行力,你將得到哪些利益和好處。
在職場(chǎng)上的雇傭關(guān)系中,公司是消費(fèi)者,是出錢(qián)的一方。
高效的執(zhí)行力,讓你的公司、老板、領(lǐng)導(dǎo)更愛(ài)你,更重用你,體現(xiàn)你的價(jià)值,升職加薪。
你在職場(chǎng)上賣什么:你有什么資源用來(lái)和公司交換?你的那點(diǎn)東西值錢(qián)嗎?
要千方百計(jì)地從工作中找興趣、找亮點(diǎn)、找快樂(lè)、找收獲,快不快樂(lè)都是一天,收不收獲都是一年。
工作其實(shí)就是給自己去做,對(duì)工作負(fù)責(zé)其實(shí)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
長(zhǎng)江不擇細(xì)流:工作其實(shí)是一次又一次做大做強(qiáng)自我的機(jī)會(huì),要把握現(xiàn)在。
2、反面來(lái)講:如果你做事差勁,你將承擔(dān)什么后果與結(jié)局。
如果你不提高執(zhí)行力,你將難以長(zhǎng)期穩(wěn)定做好工作,公司、老板、領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)重視你。
如果你不提高執(zhí)行力、不好好干,也許下一個(gè)被辭退的就是你。
如果你不提升自我,未來(lái)你將和應(yīng)屆生一樣,站在同一起跑線,你想混到什么時(shí)候?
如果不提高自我,你將如何面對(duì)你的夢(mèng)想、家人、未來(lái)的人生?
第三章 做的對(duì)-------做事不問(wèn)東,累死也無(wú)功。
1、做正確的事。
你不再是小孩子了,你應(yīng)該成熟了、做一些大人該做的事情、眼里應(yīng)該有活了,更應(yīng)該學(xué)會(huì)駕馭工作了。
2、把事情做正確。
方向比努力更重要,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,問(wèn)明白干什么、大致怎么干。但與上級(jí)溝通要“情欲切而辭應(yīng)愈巧”。
第四章 做的快-------快速啟動(dòng)工作,克服拖延與懶惰
暢想美好、重視盈利、接受誘惑,直面懲罰、直面危險(xiǎn),讓自己有正反兩方面的動(dòng)機(jī)。
降低行動(dòng)的門(mén)檻,不要等到萬(wàn)事俱備才開(kāi)始做事。
化理性行動(dòng)為感性行動(dòng),甚至是本能驅(qū)動(dòng)。
化創(chuàng)造式復(fù)雜的工作為機(jī)械性的工作。
樹(shù)立對(duì)手,與其競(jìng)爭(zhēng)比拼。
借助別人和人際環(huán)境給自己誘惑與加壓。
借助設(shè)備啟動(dòng)工作和行動(dòng)。
第五章 做得好-------工作干的好,補(bǔ)拙出彩
1、補(bǔ)拙:
勤能補(bǔ)拙。如銷售新手,走量出奇跡,要多打電話。又如文職人員多接觸工作、多實(shí)踐工作,工作定會(huì)越干越好。
防呆管理的自我設(shè)計(jì)與應(yīng)用:如設(shè)計(jì)一個(gè)好用好寫(xiě)的表格,連自己最忙亂的時(shí)候也填能填寫(xiě)正確而不失誤。
化繁為簡(jiǎn),化整為零。如把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)分解拆分成自己迅速能上手的工作,提高執(zhí)行力。
2、出彩:
多運(yùn)用巧干妙招,四兩撥千斤。本培訓(xùn)會(huì)告訴大家一些極其開(kāi)拓思維且易操作的巧干妙招。
向領(lǐng)導(dǎo)看齊,向高手看齊。不斷學(xué)習(xí)、磨練、總結(jié),提高自己的品味、標(biāo)準(zhǔn)、做事風(fēng)格。
3、驗(yàn)收:
不忘初心:做一件事的目的不就是為了結(jié)果嗎?哪怕是無(wú)數(shù)次實(shí)驗(yàn),也是為了最終那個(gè)目的。
認(rèn)清現(xiàn)實(shí):勝者王侯敗者賊,人們往往就是以成敗論英雄。0.1永遠(yuǎn)大于0.
冷靜盤(pán)點(diǎn):結(jié)果確實(shí)能說(shuō)明很多很多問(wèn)題與不足,諸如做事方法、溝通、規(guī)劃工作、情緒思路等等。
不輕言放棄:馬云講,很多人死在了明天晚上。
第六章 人會(huì)好-------慢慢你就會(huì)改變,成為高效能人士
以上很多內(nèi)容的前提都是一個(gè)人又懶又笨境界低,但是通過(guò)以上若干方法的實(shí)施與形成習(xí)慣,很多人慢慢就會(huì)改變,這種改變或是主動(dòng)或是被動(dòng),但人永遠(yuǎn)不可能鐵板一塊,俗話講“拉鋸就掉末”,總會(huì)有效果的。
或許有一天,你就能看到一個(gè)與以往不一樣的你,那時(shí)候的你,是那么的干練成熟、那么的有職業(yè)魅力。

 

羅賓老師的其它課程

《執(zhí)行力》(主管篇)【課程收益】關(guān)鍵詞:落地可行。關(guān)于具體如何高效地提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,很多公司團(tuán)隊(duì)管理者雖然很著急,但一直沒(méi)有找到特別切實(shí)有效、可操作、易上手、易復(fù)制、效果好的方法。通過(guò)本次培訓(xùn),管理人員可掌握大量具體可行的執(zhí)行力管理方法,甚至部分方法是四兩撥千斤、事半功倍的高明高招。因此,培訓(xùn)后,管理人員可迅速上手,對(duì)于常見(jiàn)的管理硬骨頭,不再有怵頭的感覺(jué),最

 講師:羅賓詳情


《職業(yè)化與職業(yè)禮儀》【課程大綱】第一部分:職業(yè)化格局遠(yuǎn)大、眼界寬廣??茖W(xué)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化。工匠精神、精工制作。有素養(yǎng)。做有心人。裝備齊全,武裝到牙齒。高度情懷與夢(mèng)想。直至品牌化。第二部分:職業(yè)禮儀一、職業(yè)禮儀的基本理念:1、正確自我定位。2、不山寨有品位。3、表情動(dòng)作合理。4、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化。5、有職業(yè)風(fēng)采。6、職業(yè)化的用具。二、職場(chǎng)行為商務(wù)禮儀。1、辦公室

 講師:羅賓詳情


《智慧招聘》   03.09

《智慧招聘》【課程特色】?jī)?yōu)秀的企業(yè),招聘起來(lái)自然輕松。但很多條件一般的中小企業(yè)在招聘過(guò)程中,感到很吃力。因此本課主要針對(duì)這些普通的企業(yè)進(jìn)行招聘上的技能分享。【課程大綱】第一章招聘的本質(zhì)是什么?什么是優(yōu)秀的招聘能力?招聘的本質(zhì)就是銷售,銷售的是公司,以及公司里的職位。優(yōu)秀的招聘能力就是:愿意招、做得對(duì)、招得快、招得好。第二章愿意招------無(wú)利不早起,動(dòng)機(jī)最

 講師:羅賓詳情


《忠誠(chéng)》【課程特色】很多忠誠(chéng)類的課程,很多講師往往是硬給員工灌輸,員工聽(tīng)起來(lái)肉麻尷尬,甚至起逆反心。其實(shí),那些課程都不是優(yōu)秀高明的培訓(xùn),更沒(méi)什么觸動(dòng)內(nèi)心的培訓(xùn)效果。如今2017年了,員工普遍是90后員工,應(yīng)該給大家科學(xué)、實(shí)在的忠誠(chéng)課。只有這樣,才能抓住新時(shí)代年輕人的心,讓大家從內(nèi)心中忠于公司、老板、領(lǐng)導(dǎo)。【課程大綱】第一章忠誠(chéng)什么是忠誠(chéng)?心懷忠誠(chéng)的人,有多大

 講師:羅賓詳情


《明明白白做銷售》(激勵(lì))一、開(kāi)篇語(yǔ):1、歡迎大家。2、闡述課程目的與特色3、講師自我介紹4、授課紀(jì)律與規(guī)則5、分組、發(fā)道具,說(shuō)禮品,培訓(xùn)紀(jì)念品等。二、揭露現(xiàn)實(shí)的傷疤:每個(gè)人心中都有夢(mèng)想,但再這樣昏昏度日,也許一輩子也實(shí)現(xiàn)不了內(nèi)心中的夢(mèng)想,夢(mèng)想只是想想而已。提醒大家的內(nèi)心物質(zhì)需求和夢(mèng)想。很多非物質(zhì)需求或夢(mèng)想往往也需要靠物質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。道出現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,大家現(xiàn)在的的收

 講師:羅賓詳情


《銷售技巧》   03.09

《商戰(zhàn)型銷售技巧》第一章商人精神第一節(jié)講究的人生第二節(jié)商人皆心重第三節(jié)商人的頭腦第四節(jié)熱愛(ài)金錢(qián),熱愛(ài)資源第五節(jié)做事積極第六節(jié)做事有章法第七節(jié)基本功好第八節(jié)不斷做大做強(qiáng)第九節(jié)熱愛(ài)健身第二章專業(yè)的銷售形象第一節(jié)職業(yè)化的基本概念(有專門(mén)的課程詳述)第二節(jié)關(guān)于銷售形象的一點(diǎn)溫馨提示第三章練好溝通基本功(有專門(mén)的課程詳述)第一節(jié)語(yǔ)言溝通1、說(shuō)普通話2、語(yǔ)言魅力與禮儀3

 講師:羅賓詳情


《銷售心理學(xué)》第一章銷售就是玩心理——銷售之前,掌握客戶消費(fèi)的理由1、從眾心理:消費(fèi)者都喜歡跟風(fēng)2、折中心理:很多消費(fèi)者有中庸情結(jié)3、獵奇心理:因?yàn)樾缕娑?gòu)買(mǎi)4、虛榮心理:因?yàn)槊孀佣?gòu)買(mǎi)5、優(yōu)越心理:人人都想享有VIP待遇?6、安全心理:客戶都害怕上當(dāng)受騙7、投資心理:通過(guò)花錢(qián)達(dá)到賺錢(qián)的目的第二章性格是購(gòu)買(mǎi)的大旗——見(jiàn)面之初,先給對(duì)方做“心理透視”?1、對(duì)傲

 講師:羅賓詳情


《銀行商戰(zhàn)之營(yíng)銷技巧》第一章商人精神第一節(jié)講究的人生第二節(jié)商人皆心重第三節(jié)商人的頭腦第四節(jié)熱愛(ài)金錢(qián),熱愛(ài)資源第五節(jié)做事積極第六節(jié)做事有章法第七節(jié)基本功好第八節(jié)不斷做大做強(qiáng)第九節(jié)熱愛(ài)健身第二章練好溝通基本功(關(guān)于溝通有專門(mén)的課程詳述)第一節(jié)語(yǔ)言溝通第二節(jié)非語(yǔ)言溝通第三節(jié)溝通的核心技巧----相同相同再相同第三章產(chǎn)品知識(shí)第一節(jié)如何掌握好產(chǎn)品知識(shí)第四章銷售用品與工

 講師:羅賓詳情


《突破瓶頸-贏戰(zhàn)紅?!饭芾韺印菊n程背景】當(dāng)前很多企業(yè)深處紅海行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)激烈、出現(xiàn)瓶頸、甚至痛苦不堪,但是看一看這個(gè)企業(yè)的做事格局、做事風(fēng)格、環(huán)境面貌、職業(yè)化程度、銷售策略、管理細(xì)節(jié)等等就會(huì)發(fā)現(xiàn),是由于自身水平局限才造成如此被動(dòng)的局面的,且同行也都比較一般———但是,這就是商機(jī),眾人皆醉我獨(dú)醒,只要處處多走那么一小步,合起來(lái)就是一大步,足以遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩掉同行,反而最

 講師:羅賓詳情


《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》【課程大綱】第一部分:提高服務(wù)意識(shí)第一章:認(rèn)識(shí)服務(wù)工作。1、什么是服務(wù)工作?服務(wù)業(yè)工作是時(shí)代賦予的光榮工作。2、提高服務(wù)水平對(duì)于企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家的重要意義。3、服務(wù)沒(méi)有高低貴賤之分:當(dāng)今社會(huì),人與人互為服務(wù),人人皆服務(wù)別人,人人皆接受服務(wù)。第二章:個(gè)人“憑什么”要提高服務(wù)意識(shí)。1、正面來(lái)講:提高服務(wù)意識(shí)對(duì)于個(gè)人有何好處。2、反面來(lái)講:如果不提高服

 講師:羅賓詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有