《執(zhí)行力管理》
《執(zhí)行力管理》詳細(xì)內(nèi)容
《執(zhí)行力管理》
《執(zhí)行力》(主管篇)
【課程收益】
關(guān)鍵詞:落地可行。
關(guān)于具體如何高效地提升團(tuán)隊執(zhí)行力,很多公司團(tuán)隊管理者雖然很著急,但一直沒有找到特別切實有效、可操作、易上手、易復(fù)制、效果好的方法。通過本次培訓(xùn),管理人員可掌握大量具體可行的執(zhí)行力管理方法,甚至部分方法是四兩撥千斤、事半功倍的高明高招。因此,培訓(xùn)后,管理人員可迅速上手,對于常見的管理硬骨頭,不再有怵頭的感覺,最終提高團(tuán)隊和公司的執(zhí)行力,為公司帶來實實在在的業(yè)績和成就。
開篇引導(dǎo)部分:公司為什么想提高員工的執(zhí)行力?
1、公司想提高團(tuán)隊執(zhí)行力的目的是讓員工:愿意干、干的對、干得快,干得好。
2、但是員工往往是“怨、懶、傻、笨”的,優(yōu)秀的人才太少了。
3、提升執(zhí)行力就是要通過科學(xué)的管理:讓怨人樂意干、讓庸人干的對、讓懶人干得快、讓笨人干得好。外加一條:讓能人不屈才。
【課程大綱】
第一章 讓怨人樂意干
1、不要指望完全消除怨人。
人人都有是非心。
遇到怨人莫生氣。
常捫心自問“憑什么”。
2、善于管理怨人。
把怨人當(dāng)作財富而團(tuán)結(jié)和利用。
要善于歸化度人。
管理第一,人心第二。
3、讓員工動機(jī)強(qiáng)。
動機(jī)強(qiáng)的團(tuán)隊為工作生龍活虎。
動機(jī)弱的團(tuán)隊看領(lǐng)導(dǎo)個個苦笑。
怎樣讓員工愿意干你分配的工作?
第二章 讓庸人干得對
1、會命令。
會命令的領(lǐng)導(dǎo)會管理。
不會命令的領(lǐng)導(dǎo)瞎著急。
怎樣讓員工迅速聽明白你分配的工作?
2、鋪好路。
成熟的領(lǐng)導(dǎo)給員工鋪好路。
不成熟的領(lǐng)導(dǎo)罵員工境界低。
怎樣給員工鋪好路、當(dāng)好舵手?
第三章 讓懶人干得快
1、啟動快。
啟動快的團(tuán)隊令行禁止。
啟動慢的團(tuán)隊麻木拖延。
怎樣讓員工快速啟動工作?
2、催促緊。
督察緊的團(tuán)隊保質(zhì)保量。
督察松的團(tuán)隊天天放羊。
怎樣讓員工按時持續(xù)工作?
第四章 讓笨人干得好
1、布局好。
布局好的團(tuán)隊井井有條。
布局差的團(tuán)隊一盤散沙。
怎樣管理出較好的工作布局?
2、運轉(zhuǎn)順。
工作運轉(zhuǎn)順的團(tuán)隊暢輕車熟路。
工作運轉(zhuǎn)不暢的團(tuán)隊處處卡殼。
怎樣使團(tuán)隊工作運轉(zhuǎn)更為順暢?
3、精神佳。
工作中精神狀態(tài)好的團(tuán)隊或激情飽滿或冷靜精準(zhǔn)。
精神狀態(tài)不合理的團(tuán)隊或怨聲載道或馬馬虎虎。
怎樣使員工工作中的精神狀態(tài)更佳?
4、協(xié)作好。
工作協(xié)作好的團(tuán)隊眾志成城。
工作協(xié)作差的團(tuán)隊各懷鬼胎。
怎樣使團(tuán)隊內(nèi)部有良好的協(xié)作。
5、檢驗嚴(yán)。
重視結(jié)果、檢驗、質(zhì)檢、驗收等嚴(yán)格的團(tuán)隊精益求精、步步高升。
不重視結(jié)果、檢驗不嚴(yán)格的團(tuán)隊粗制濫造、江河日下。
怎樣使檢驗環(huán)節(jié)更有利于提升執(zhí)行力?
第五章 讓團(tuán)隊更光明
1、制度好。
制度好的團(tuán)隊讓鬼變成人。
制度差的團(tuán)隊讓人變成鬼。
怎樣使團(tuán)隊的制度更有生命力和執(zhí)行力?
2、風(fēng)氣好。
好的風(fēng)氣:讓君子大顯身手,讓小人寸步難行。
差的風(fēng)氣:爾虞我詐、勾心斗角、烏煙瘴氣、虎狼遍地。
怎樣為優(yōu)質(zhì)執(zhí)行力建立良好的團(tuán)隊風(fēng)氣?
3、發(fā)展好。
發(fā)展前景好的團(tuán)隊,領(lǐng)導(dǎo)和員工目光長遠(yuǎn),員工更自信,執(zhí)行力更長久,更能吸引和產(chǎn)生優(yōu)秀人才,團(tuán)隊走得更遠(yuǎn)。
發(fā)展前景差的團(tuán)隊,領(lǐng)導(dǎo)和員工鼠目寸光,員工不自信,執(zhí)行力微弱短暫,留不住人更產(chǎn)生不出優(yōu)秀人才,團(tuán)隊前途未卜
羅賓老師的其它課程
《執(zhí)行力》針對基層員工 03.09
《員工個人執(zhí)行力提升技巧》【課程大綱】本課《員工個人執(zhí)行力提升技巧》:這是給全體普通員工聽的課。意在告訴員工如何通過提升自己的執(zhí)行力水平,讓團(tuán)隊執(zhí)行力水平上更高的檔次,最終讓公司的整體效能和業(yè)績提升到更高的層次。第一章優(yōu)秀的執(zhí)行力優(yōu)秀的執(zhí)行力就是:愿意做、做的對、做的快、做得好。什么是優(yōu)秀的個人執(zhí)行力,你的差距在哪里?兩者關(guān)系:團(tuán)隊執(zhí)行力的優(yōu)劣與你是相輔相成
講師:羅賓詳情
《職業(yè)化與職業(yè)禮儀》 03.09
《職業(yè)化與職業(yè)禮儀》【課程大綱】第一部分:職業(yè)化格局遠(yuǎn)大、眼界寬廣??茖W(xué)化、現(xiàn)代化、國際化。工匠精神、精工制作。有素養(yǎng)。做有心人。裝備齊全,武裝到牙齒。高度情懷與夢想。直至品牌化。第二部分:職業(yè)禮儀一、職業(yè)禮儀的基本理念:1、正確自我定位。2、不山寨有品位。3、表情動作合理。4、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化。5、有職業(yè)風(fēng)采。6、職業(yè)化的用具。二、職場行為商務(wù)禮儀。1、辦公室
講師:羅賓詳情
《智慧招聘》 03.09
《智慧招聘》【課程特色】優(yōu)秀的企業(yè),招聘起來自然輕松。但很多條件一般的中小企業(yè)在招聘過程中,感到很吃力。因此本課主要針對這些普通的企業(yè)進(jìn)行招聘上的技能分享?!菊n程大綱】第一章招聘的本質(zhì)是什么?什么是優(yōu)秀的招聘能力?招聘的本質(zhì)就是銷售,銷售的是公司,以及公司里的職位。優(yōu)秀的招聘能力就是:愿意招、做得對、招得快、招得好。第二章愿意招------無利不早起,動機(jī)最
講師:羅賓詳情
《忠誠》 03.09
《忠誠》【課程特色】很多忠誠類的課程,很多講師往往是硬給員工灌輸,員工聽起來肉麻尷尬,甚至起逆反心。其實,那些課程都不是優(yōu)秀高明的培訓(xùn),更沒什么觸動內(nèi)心的培訓(xùn)效果。如今2017年了,員工普遍是90后員工,應(yīng)該給大家科學(xué)、實在的忠誠課。只有這樣,才能抓住新時代年輕人的心,讓大家從內(nèi)心中忠于公司、老板、領(lǐng)導(dǎo)?!菊n程大綱】第一章忠誠什么是忠誠?心懷忠誠的人,有多大
講師:羅賓詳情
《銷售激勵》 03.09
《明明白白做銷售》(激勵)一、開篇語:1、歡迎大家。2、闡述課程目的與特色3、講師自我介紹4、授課紀(jì)律與規(guī)則5、分組、發(fā)道具,說禮品,培訓(xùn)紀(jì)念品等。二、揭露現(xiàn)實的傷疤:每個人心中都有夢想,但再這樣昏昏度日,也許一輩子也實現(xiàn)不了內(nèi)心中的夢想,夢想只是想想而已。提醒大家的內(nèi)心物質(zhì)需求和夢想。很多非物質(zhì)需求或夢想往往也需要靠物質(zhì)來實現(xiàn)。道出現(xiàn)實問題,大家現(xiàn)在的的收
講師:羅賓詳情
《銷售技巧》 03.09
《商戰(zhàn)型銷售技巧》第一章商人精神第一節(jié)講究的人生第二節(jié)商人皆心重第三節(jié)商人的頭腦第四節(jié)熱愛金錢,熱愛資源第五節(jié)做事積極第六節(jié)做事有章法第七節(jié)基本功好第八節(jié)不斷做大做強(qiáng)第九節(jié)熱愛健身第二章專業(yè)的銷售形象第一節(jié)職業(yè)化的基本概念(有專門的課程詳述)第二節(jié)關(guān)于銷售形象的一點溫馨提示第三章練好溝通基本功(有專門的課程詳述)第一節(jié)語言溝通1、說普通話2、語言魅力與禮儀3
講師:羅賓詳情
《銷售心理學(xué)》 03.09
《銷售心理學(xué)》第一章銷售就是玩心理——銷售之前,掌握客戶消費的理由1、從眾心理:消費者都喜歡跟風(fēng)2、折中心理:很多消費者有中庸情結(jié)3、獵奇心理:因為新奇而購買4、虛榮心理:因為面子而購買5、優(yōu)越心理:人人都想享有VIP待遇?6、安全心理:客戶都害怕上當(dāng)受騙7、投資心理:通過花錢達(dá)到賺錢的目的第二章性格是購買的大旗——見面之初,先給對方做“心理透視”?1、對傲
講師:羅賓詳情
《銀行營銷技巧》 03.09
《銀行商戰(zhàn)之營銷技巧》第一章商人精神第一節(jié)講究的人生第二節(jié)商人皆心重第三節(jié)商人的頭腦第四節(jié)熱愛金錢,熱愛資源第五節(jié)做事積極第六節(jié)做事有章法第七節(jié)基本功好第八節(jié)不斷做大做強(qiáng)第九節(jié)熱愛健身第二章練好溝通基本功(關(guān)于溝通有專門的課程詳述)第一節(jié)語言溝通第二節(jié)非語言溝通第三節(jié)溝通的核心技巧----相同相同再相同第三章產(chǎn)品知識第一節(jié)如何掌握好產(chǎn)品知識第四章銷售用品與工
講師:羅賓詳情
《突破瓶頸-贏戰(zhàn)紅?!饭芾韺印菊n程背景】當(dāng)前很多企業(yè)深處紅海行業(yè),競爭激烈、出現(xiàn)瓶頸、甚至痛苦不堪,但是看一看這個企業(yè)的做事格局、做事風(fēng)格、環(huán)境面貌、職業(yè)化程度、銷售策略、管理細(xì)節(jié)等等就會發(fā)現(xiàn),是由于自身水平局限才造成如此被動的局面的,且同行也都比較一般———但是,這就是商機(jī),眾人皆醉我獨醒,只要處處多走那么一小步,合起來就是一大步,足以遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩掉同行,反而最
講師:羅賓詳情
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》 03.09
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》【課程大綱】第一部分:提高服務(wù)意識第一章:認(rèn)識服務(wù)工作。1、什么是服務(wù)工作?服務(wù)業(yè)工作是時代賦予的光榮工作。2、提高服務(wù)水平對于企業(yè)、社會、國家的重要意義。3、服務(wù)沒有高低貴賤之分:當(dāng)今社會,人與人互為服務(wù),人人皆服務(wù)別人,人人皆接受服務(wù)。第二章:個人“憑什么”要提高服務(wù)意識。1、正面來講:提高服務(wù)意識對于個人有何好處。2、反面來講:如果不提高服
講師:羅賓詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194