《提升員工職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力四關(guān)鍵》

《提升員工職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力四關(guān)鍵》

【課程對(duì)象】
投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、對(duì)公客戶經(jīng)理、金融業(yè)人員、基層主管、高層主
管

【課程時(shí)間】
4天，18小時(shí)。

【課程收益】
1.
明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢以外的工作動(dòng)力，從雇傭軍變成志愿軍；
2.
明確個(gè)人工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)，承擔(dān)壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課；
3.
建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當(dāng)公司，塑造個(gè)人的價(jià)值品牌；


4.
課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力、容易被忽視的危機(jī)以及脫
穎而出的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
5.
培養(yǎng)良好的合作意識(shí)、暢通的溝通渠道和積極的學(xué)習(xí)思想，因?yàn)轲B(yǎng)成這樣的品質(zhì)，是永
遠(yuǎn)丟失不了的；
6. 更好的提升學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而獲得好的個(gè)人品牌價(jià)值；
培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識(shí)，主動(dòng)建立配合渠道，培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)；
7. 樹立結(jié)果思維，提升執(zhí)行力；
8. 為什么同樣的事情，我用的時(shí)間多效果卻沒同事好?
9. 為什么同樣是八小時(shí)，我手忙腳亂別人卻游刃有余?
10. 為什么我掌控了大局，卻敗在了細(xì)節(jié)?
11. 為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)我的工作不滿意?
12. 為什么別的同事都升職加薪，我卻原地踏步?
13. 如何才能讓自己為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)?
14. 如何在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人最大價(jià)值?
15. 如何才能最快地成為一名卓越員工?
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，
用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、
心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
本課程從“老板”的角度解讀職業(yè)化員工的標(biāo)準(zhǔn)：
——請(qǐng)你給我結(jié)果
——請(qǐng)你按規(guī)矩辦事
——請(qǐng)你讓大家接受
——請(qǐng)你挑起重?fù)?dān)
為了達(dá)到職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，員工需要登上4級(jí)臺(tái)階：
1. 存在階——你知道“我”對(duì)你的要求嗎？
2. 適應(yīng)階——你知道你為什么不能適應(yīng)嗎？
3. 影響階——你知道你的建議為什么沒人響應(yīng)嗎？
4. 成就階——你知道自己為什么不被提升嗎？
為了幫助員工登上職業(yè)化的4級(jí)臺(tái)階，作為管理者的你需要：
⑴構(gòu)建信任，呼喚“職業(yè)隨”
⑵規(guī)范行為，塑造“職業(yè)行”
⑶團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引導(dǎo)“職業(yè)愛”
⑷因人而異，激發(fā)“職業(yè)心”

【課程方式】
1、上課方式多元化，70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明，30
%學(xué)員互動(dòng)研討、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練)，從各種方式中體驗(yàn)學(xué)習(xí)，加深印象。
2、理論講授 + 案例剖析 + 小組互動(dòng)研討

【課程大綱】
工作中的最佳狀態(tài)——職業(yè)化
1. 分組PK 與 積分競(jìng)賽
2. 你現(xiàn)在的狀態(tài)怎樣？
A. 診斷現(xiàn)狀的7個(gè)問題
B. 捫心自問的7個(gè)問題
C. 永無止境的競(jìng)爭(zhēng)模式
D. 求學(xué)與職場(chǎng)經(jīng)歷的差異
3. 什么是職業(yè)化？
A. 職業(yè)化一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
B. 執(zhí)行力是伙伴成長(zhǎng)唯一之路
C. 贏在職場(chǎng)的四級(jí)臺(tái)階
4. 如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)？
A. 過去績(jī)效不代表未來，但歷史告訴我們一切
B. 成功背后有習(xí)慣
C. 職業(yè)探索與職業(yè)生涯

第一級(jí)臺(tái)階：存在階——你知道“我”對(duì)你的要求嗎？
1. 理解“要求”的三層含義
A. 頭腦風(fēng)暴 : 老板的七大禁忌
B. 頭腦風(fēng)暴 : 如果你是主管，你喜歡什么員工
C. 命令
D. 目標(biāo)
E. 意愿
2. 自我修煉的七項(xiàng)修煉
A. 主動(dòng)積極
B. 以始為終
C. 要事第一
D. 雙贏思維
E. 知彼解己
F. 綜合統(tǒng)效
G. 不斷更新
3. 贏得員工認(rèn)同的5種策略
A. “不管不問型”
B. “封建家長(zhǎng)型”
C. “多說好話型”
D. “妥協(xié)接受型”
E. “大徹大悟型”
4. 構(gòu)建員工信任的3級(jí)結(jié)構(gòu)
A. 道——3個(gè)主題
B. 法——卡尼曼效應(yīng)
C. 術(shù)——抓住人的本能

第二級(jí)臺(tái)階：適應(yīng)階——你知道自己為什么不能適應(yīng)嗎？
1. 職場(chǎng)的5大規(guī)矩
A. 不傳閑話
B. 關(guān)注細(xì)節(jié)
C. 尊重他人
D. 保守秘密
E. 兌現(xiàn)承諾
2. 情緒管理指南
A. 能夠控制情緒是一個(gè)人成熟標(biāo)志
B. 情緒的失控容易導(dǎo)致行為的沖動(dòng)
C. 控制不了的情緒
D. 惡劣的情緒具有傳染性
E. 善為士者，不武 ; 善戰(zhàn)者，不怒
3. 理解彼德定律
A. 太舒服不是好事
B. 我們總是在自己不能勝任的位置
C. 你希望成為4種人才的哪一種？

第三級(jí)臺(tái)階：影響階——你知道你的建議為什么沒人響應(yīng)嗎？
1. 橫向溝通的錯(cuò)誤3大表現(xiàn)
A. 不懂積極地傾聽對(duì)方
B. 不會(huì)贏得你的聽眾
C. 無法共同找出解決方案
2. 影響他人的6項(xiàng)功夫
A. 如何贏得別人的信任
B. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作之道
C. 做有控制力的人
D. 學(xué)會(huì)贊賞
E. 換位思考
F. 直言不諱地表達(dá)
3. 一聽就懂，讀對(duì)老板與伙伴的心
A. 同理心
B. 判斷性
C. 選擇性
D. 表面上在聽
E. 完全不想聽

第四級(jí)臺(tái)階：成就階——如何讓自己在工作中得到更大提升
1. 這樣的員工才會(huì)被器重
A. 要比老板想得多
B. 勇于當(dāng)黑臉
C. 做事主動(dòng)
D. 和別人不一樣
E. 勇于創(chuàng)新
F. 堅(jiān)持的道理
G. 超出希望
2. 自我的3項(xiàng)突破
A. 自信
B. 激情
C. 意志力
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的六大原則
A. 雙贏的原則
B. 充分溝通的原則
C. 因人而異的原則
D. 動(dòng)態(tài)目標(biāo)的原則
E. 時(shí)間梯度的原則
F. 全程推動(dòng)原則
4. 職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施步驟
A. 如何選擇自己的最佳職業(yè)定位？
B. 職業(yè)錨特點(diǎn)一：職業(yè)錨是以員工的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的
C. 職業(yè)錨特點(diǎn)二：職業(yè)錨不是預(yù)測(cè)
D. 職業(yè)錨特點(diǎn)三：從確認(rèn)職業(yè)錨的那時(shí)起，你的職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)
E. 職業(yè)錨特點(diǎn)四：職業(yè)錨不是固定不變的

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