《社區(qū)銀行的打造與農商行發(fā)展趨勢分析》
《社區(qū)銀行的打造與農商行發(fā)展趨勢分析》詳細內容
《社區(qū)銀行的打造與農商行發(fā)展趨勢分析》
社區(qū)銀行的打造與農商行發(fā)展趨勢分析
模塊一:社區(qū)銀行在國內外的發(fā)展及現狀
一、社區(qū)銀行定義
二、社區(qū)銀行的特點
1. 經營規(guī)模小型化
2. 組織形式單一化
3. 資金運用社區(qū)化
4. 市場定位弱勢化
5. 機構設置邊緣化
6. 信息溝通對稱化
7. 經營決策快速化
8. 服務收費低廉化(甚至打造免費銀行)
三、國內外幾種社區(qū)銀行模式簡介
1. 富國銀行模式介紹
2. 龍江銀行(星級評定)
3. 泰隆銀行(民營銀行的代表)
4. 上海農商行(旗艦店+便利店)
四、社區(qū)銀行在國家經濟發(fā)展中的地位和作用
1. 主體金融的補充
2. 小微群體的需求
3. 為居民提供投資渠道及增值服務
4. 有效的遏制民間非法集資
5. 戰(zhàn)略層面的需要
模塊二:社區(qū)銀行打造
社區(qū)銀行類型
1. 服務型
2. 自助型
社區(qū)銀行的選點
1. 面積大小
2. 環(huán)境分析
3. 網點布局
社區(qū)銀行人員結構
1. 面積大小
2. 環(huán)境分析
3. 網點布局
網點的管理模式
1. 單一支行、單一部門
2. 單一支行、多個部門
3. 1+N模式
社區(qū)銀行流程設計
1. 服務流程
2. 社區(qū)化營銷流程
1) 市場調研
2) 市場規(guī)劃
3) 產品設計
4) 營銷策劃及社區(qū)化廣告
5) 禮品采購及營銷活動開展
6) 客戶關系管理
7) 業(yè)務競賽及成效評估
3. 前臺、后臺的有效聯(lián)動
社區(qū)銀行產品設計
1. 產品種類及產品微創(chuàng)新:小微信貸產品、儲畜產品
2. 產品設計的原則
社區(qū)銀行的客戶關系管理
1. 存量客戶管理
2. 新客戶、潛在客戶管理
3. 流失客戶管理
4. 交叉銷售(管理工具)
5. 客戶管理系統(tǒng)的運用
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