《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)的提升》
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)的提升》詳細(xì)內(nèi)容
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)的提升》
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)的提升培訓(xùn)對象:
老板、中高層管理人員
課程目的:
企業(yè)中高層管理人員了解自己工作中涉及的財(cái)務(wù)問題特別是企業(yè)老板管理企業(yè)必備的財(cái)務(wù)知識
模塊一、財(cái)務(wù)的基本知識及如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表
一、財(cái)務(wù)的基本知識
1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的類型:
核算型財(cái)務(wù)
管理型財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展四個(gè)階段對會計(jì)的不同要求
記賬
控制
分析
資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)收益
通過學(xué)習(xí),使管理者了解在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期選擇不同的財(cái)務(wù)類型,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要對財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)提出要求,財(cái)務(wù)管理參與企業(yè)循環(huán)的過程,發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理職能,當(dāng)好企業(yè)管理的參謀和助手,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)務(wù)收益
二、如何閱讀企業(yè)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表
創(chuàng)建企業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系
管理者學(xué)會閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性
管理者如何透過財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)看企業(yè)的經(jīng)營
資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表的基本樣式
會計(jì)的第一大恒等式
資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類、負(fù)債類及權(quán)益類各項(xiàng)目的內(nèi)容,通過案例講解幫助學(xué)員理解資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目包括的內(nèi)容
企業(yè)管理者如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的案例分析
損益表的閱讀
損益表的基本樣式
會計(jì)的第二大恒等式
通過圖示幫助學(xué)員理解損益表各項(xiàng)目所包括的內(nèi)容
管理者如何閱讀損益表
通過案例講解管理者如何使用損益表為經(jīng)營服務(wù)
現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的基本樣式
會計(jì)的第三大恒等式
具體講解現(xiàn)金流量表中企業(yè)三大活動(dòng)
如何通過三大活動(dòng)看企業(yè)的經(jīng)營
具體案例講解
模塊二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法及如何準(zhǔn)確的識別財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法
通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析:了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)資金的管理能力及企業(yè)利潤中的含金量
案例分析
如何準(zhǔn)確的識別財(cái)務(wù)報(bào)表
案例:
了解粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的主要方法
案例:
財(cái)務(wù)報(bào)表局限性
模塊三、企業(yè)預(yù)算管理、成本控制及內(nèi)部控制
企業(yè)的預(yù)算管理
預(yù)算管理是什么?如何理解企業(yè)的預(yù)算管理?
如何進(jìn)行企業(yè)的預(yù)算管理?
預(yù)算管理的執(zhí)行
企業(yè)預(yù)算的調(diào)整
預(yù)算的考核
成本控制的主要方法
作業(yè)成本法相關(guān)概念
作業(yè)成本法及傳統(tǒng)成本計(jì)算的區(qū)別及案例分析
作業(yè)成本法在企業(yè)管理領(lǐng)域廣泛運(yùn)用
本、量、利的分析
盈虧平衡點(diǎn)、安全邊際在企業(yè)管理中的具體運(yùn)用
企業(yè)的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制的概述
什么是內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理的含義和特征
我國內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀
講解我國《內(nèi)部控制基本規(guī)范》的具體內(nèi)容,內(nèi)部控制的五要素
通過講解使學(xué)員了解內(nèi)部控制的重要性及如何做好企業(yè)的內(nèi)部控制
模塊四、企業(yè)的稅收籌劃
我國稅種的介紹
最新財(cái)稅政策的解讀
企業(yè)所得稅征收管理模式變化對企業(yè)的影響
增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級對企業(yè)的影響
“營改增”全覆蓋對企業(yè)的影響
個(gè)人所得稅改革的展望
具體的納稅籌劃方法
通過具體案例的分析,使學(xué)員了解企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都與稅收緊密相關(guān),從而在各自的工作崗位中做好稅收的籌劃。
孫潔老師的其它課程
《預(yù)算-企業(yè)制勝的法寶》 03.12
預(yù)算-企業(yè)制勝的法寶培訓(xùn)對象:企業(yè)的中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程目的通過課程的學(xué)習(xí)了解預(yù)算對企業(yè)管理的重要性,預(yù)算的具體方法,企業(yè)預(yù)算如何落地課程大綱:一、預(yù)算的概述如何理解預(yù)算預(yù)算在企業(yè)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)預(yù)算管理中的地位二、預(yù)算編制的具體方法確定預(yù)算目標(biāo)企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期的預(yù)算重點(diǎn)制定預(yù)算的方法預(yù)算的具體編制流程本量利分析在預(yù)算管理中的作
講師:孫潔詳情
企業(yè)全面預(yù)算管理及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析課程大綱:一、預(yù)算的概述結(jié)合案例讓學(xué)員討論企業(yè)預(yù)算中常見的問題,增加對預(yù)算管理學(xué)習(xí)的興趣,引出預(yù)算管理的概念如何正確的理解預(yù)算企業(yè)為什么要實(shí)行預(yù)算管理企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的需要企業(yè)盈利的需要企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的需要著名企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的案例財(cái)務(wù)在企業(yè)預(yù)算管理中的地位二、預(yù)算編制的具體方法預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作首先要確定預(yù)算管理的目標(biāo):預(yù)算管理的
講師:孫潔詳情
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程目的:掌握風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析及應(yīng)對的策略,掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè),使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理落地課程大綱:一、正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制案例:從企業(yè)失敗與成功的案例看內(nèi)部控制的重要性基本概念:風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理COSO、薩班斯法案的主要精神我國風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的實(shí)踐財(cái)政部、證監(jiān)會等五部委頒發(fā)的
講師:孫潔詳情
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控課程收益:了解內(nèi)部控制對企業(yè)成敗的影響理解風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的基本概念的內(nèi)涵、意義內(nèi)部控制的演變歷程,我國內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀如何建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境,為實(shí)施內(nèi)部控制提供基礎(chǔ)重點(diǎn)掌握風(fēng)險(xiǎn)的識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理的方法及應(yīng)對策略企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的方法及主要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及管理流程理解內(nèi)部控制固有的局限性及應(yīng)對策略課程落地,學(xué)員學(xué)會建立企業(yè)內(nèi)
講師:孫潔詳情
財(cái)務(wù)診斷與風(fēng)險(xiǎn)管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天課程收益:建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識,了解內(nèi)部控制的框架,實(shí)際工作中合理運(yùn)用,幫助企業(yè)消除經(jīng)營管理中的弊病,改善經(jīng)營管理,開發(fā)資源,提高經(jīng)濟(jì)效益,保障企業(yè)生存與不斷發(fā)展。具體可以概括為以下幾點(diǎn)通過案例快速掌握財(cái)務(wù)診斷方法掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警的定量和定性的分析方法了解風(fēng)險(xiǎn)形成的原因?qū)W會風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對課程大綱:財(cái)務(wù)診斷的概念案例指引財(cái)務(wù)
講師:孫潔詳情
《非財(cái)綱課(參考)》 03.12
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)的提升課程時(shí)間:1天案例指引:用史玉柱失敗和與成功的案例說明非財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識的必要性一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀非財(cái)務(wù)人員如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系。拉近財(cái)務(wù)報(bào)表和非財(cái)務(wù)人員之間的關(guān)系,增加學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的興趣資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀講解資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目所代表的內(nèi)容,每個(gè)重要的項(xiàng)目都已案例的實(shí)行講解,通過學(xué)習(xí)使學(xué)員了解各科目內(nèi)容與企業(yè)
講師:孫潔詳情
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升課程時(shí)間:2天模塊一、財(cái)務(wù)的基本知識及如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表一、財(cái)務(wù)的基本知識1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的類型:核算型財(cái)務(wù)管理型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展四個(gè)階段對會計(jì)的不同要求記賬控制分析資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)收益通過學(xué)習(xí),使管理者了解在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期選擇不同的財(cái)務(wù)類型,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要對財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)提出要求,財(cái)務(wù)管理參與企業(yè)循環(huán)的過程,發(fā)揮財(cái)務(wù)
講師:孫潔詳情
后“營改增”時(shí)代稅務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范課程時(shí)間:2天課程收益:通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員了解營改增的背景,營改增對企業(yè)的影響,應(yīng)該增后財(cái)務(wù)處理的疑難點(diǎn)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范有全面的了解,通過對2016年國家一系列稅收政策的解讀,使學(xué)員了解國家的最新政策及2016年稅務(wù)稽查工作的重點(diǎn),防范企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。課程主要是以案例的形式進(jìn)行講解,緊貼企業(yè)的實(shí)際,通過學(xué)員的討論,老師的
講師:孫潔詳情
基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流管控課程時(shí)間:1天課程目的:面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,現(xiàn)金為王是企業(yè)的生存之道,通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)資金的利用效率,從而使企業(yè)基業(yè)長青。戰(zhàn)略和現(xiàn)金流關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略案例:陽光衛(wèi)視現(xiàn)金流不足導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的重要性現(xiàn)金流斷裂的危害現(xiàn)金流斷裂的
講師:孫潔詳情
《“營改增”政策解讀及企業(yè)的稅收籌劃》 03.12
“營改增”政策的解讀及企業(yè)的模塊一:為什么要進(jìn)行營改增營改增的概念增值稅的相關(guān)知識增值稅的演變歷程全面營改增對企業(yè)的主要影響模塊二:營改增的相關(guān)政策及基本知識1、我國主要稅種介紹營改增的稅率營改增的計(jì)算方法一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別可抵扣與不可抵扣的憑證及不可抵扣憑證的補(bǔ)救措施模塊三、營業(yè)稅改增值稅的稅收優(yōu)惠1、享受零稅率和免稅的區(qū)別2、哪些業(yè)務(wù)可以享受
講師:孫潔詳情
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