廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售成交技巧訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類(lèi)音像制品銷(xiāo)售奇跡,2014年-2015年《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》,《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷(xiāo)書(shū)作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售成交技巧訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售成交技巧訓(xùn)練營(yíng)

(版權(quán)所有歸彭小東老師所有,違者必究)

【課程背景】:

傳統(tǒng)的廣告銷(xiāo)售模式有一個(gè)不成文的假設(shè):即廣告銷(xiāo)售方與客戶(hù)(廣告主)之間是一種純粹的交易關(guān)系,雙方立場(chǎng)和利益是對(duì)立的,雙方進(jìn)行的是一場(chǎng)零和博弈。顧問(wèn)式廣告銷(xiāo)售模式認(rèn)為,廣告銷(xiāo)售方與客戶(hù)(廣告主)是利益共同體,雙方在長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系中可以獲得共贏的結(jié)果,廣告銷(xiāo)售方與客戶(hù)(廣告主)提供最好的解決方案,提升客戶(hù)(廣告主)價(jià)值的同時(shí),也將惠及自己。

【培訓(xùn)目的】:

1.做客戶(hù)的媒介顧問(wèn),傳播顧問(wèn),行銷(xiāo)顧問(wèn)

2.為客戶(hù)提供整合營(yíng)銷(xiāo)傳播和一站式購(gòu)買(mǎi)服務(wù)

3.節(jié)約型銷(xiāo)售,可視化銷(xiāo)售模式

4.看得見(jiàn)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程

5.解讀顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)和步驟

6.顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售成交談判技巧

【培訓(xùn)對(duì)象】:廣告公司、傳媒機(jī)構(gòu)、媒體主、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、廣告主管、資深廣告銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理,總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、CEO、董事長(zhǎng)等

【課程背景】:課程長(zhǎng)度:2---4天(09:00-17:50 12—24小時(shí))

【授課地點(diǎn)】:企業(yè)指定地點(diǎn)

【課程大綱】:

一、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售課程導(dǎo)入

●廣告銷(xiāo)售中你對(duì)客戶(hù)為什么會(huì)說(shuō)是?

1.為什么客戶(hù)會(huì)拒絕你

2.你會(huì)被客戶(hù)反推銷(xiāo)嗎

●廣告銷(xiāo)售之大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式?

●顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售的流程

1.所有銷(xiāo)售對(duì)話(huà)都圍繞著客戶(hù)異議和回避異議展開(kāi)。

2.引出客戶(hù)沒(méi)有注意的問(wèn)題點(diǎn)是克服異議的有效方法。

3.有效地引導(dǎo)客戶(hù)說(shuō)出銷(xiāo)售代表要說(shuō)出的話(huà)是一種對(duì)話(huà)技術(shù)

4.將話(huà)題從簡(jiǎn)單的問(wèn)題點(diǎn)向縱深處延伸是銷(xiāo)售拜訪前的計(jì)劃重點(diǎn)

5.每一個(gè)問(wèn)題既能將銷(xiāo)售向前推進(jìn),也能使銷(xiāo)售發(fā)生后退甚至回原點(diǎn)

二.廣告主也即客戶(hù)采購(gòu)“五階段”VS人員銷(xiāo)售“五步驟”

● 客戶(hù)采購(gòu)“五階段”

1.開(kāi)放的態(tài)度。

2.關(guān)心焦點(diǎn)。

3.獲得信息。

4.評(píng)估。

5.決策

顧問(wèn)式銷(xiāo)售的實(shí)施的步驟:
1.細(xì)分客戶(hù)。
2.提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3.前后臺(tái)的合作。

●人員銷(xiāo)售“五步驟” 

1.制定拜訪計(jì)劃。

2.確定優(yōu)先順序。

3.闡明并強(qiáng)化利益。

4.取得客戶(hù)媒體預(yù)算反饋。

5.獲得廣告客戶(hù)投放承諾。

三、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售中給客戶(hù)一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由

●成功實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的最基本前提

顧問(wèn)式銷(xiāo)售中的角色轉(zhuǎn)變:從銷(xiāo)售員到顧問(wèn)

●討論:廣告銷(xiāo)售與普通產(chǎn)品銷(xiāo)售的差別

四、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售中客戶(hù)采購(gòu)決策分析

●廣告主正面需求與反面問(wèn)題

●客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的六大步驟

●各階段客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)

●廣告主(客戶(hù))采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中的角色分析

●討論:面對(duì)大客戶(hù)堅(jiān)持FAB銷(xiāo)售技巧是否有效

五、廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售的六個(gè)階段

● 銷(xiāo)售自己

● 銷(xiāo)售服務(wù)

● 銷(xiāo)售方案

● 銷(xiāo)售媒體

● 銷(xiāo)售廣告

● 銷(xiāo)售效果

六、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售的六大關(guān)鍵

●準(zhǔn)確地篩選客戶(hù)

●將方案與客戶(hù)的痛苦(或成果)連接起來(lái)

●擅用差異化

●掌握客戶(hù)的決策過(guò)程

●向?qū)崣?quán)人物推銷(xiāo)

●向整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通戰(zhàn)略計(jì)劃

●討論:為什么廣告銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)差別那么大

七、贏得顧問(wèn)式大客戶(hù)銷(xiāo)售的六大技巧

●“挪”字當(dāng)先贏得客戶(hù)信任的技巧

●建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的技巧

●運(yùn)用SPIN“抓心”技巧

●雙贏談判的技巧

●獲得客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)承諾的技巧

●應(yīng)對(duì)拒絕和異議的技巧

● 討論:如何在實(shí)踐中改進(jìn)我們的行為

八.廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售五大利器——
●利器一:贏得客戶(hù)高度信賴(lài)
●利器二:充當(dāng)客戶(hù)的好顧問(wèn)
●利器三:提供個(gè)性化的服務(wù)
●利器四:重視并做好售后服務(wù)
●利器五:雙贏才是最大的贏

小結(jié):

●養(yǎng)奶牛思想在顧問(wèn)式銷(xiāo)售中的運(yùn)用

顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員成功應(yīng)具備的素質(zhì)

九、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵理念
1、銷(xiāo)售、買(mǎi)賣(mài)的真諦-----銷(xiāo)售的原理
◆廣告銷(xiāo)售的是什么?
◆售的是什么?(關(guān)系,專(zhuān)業(yè),廣告效果)
◆價(jià)值觀與購(gòu)買(mǎi)的關(guān)系?
◆信念與購(gòu)買(mǎi)的關(guān)系?
◆客戶(hù)買(mǎi)的是什么?
◆廣告銷(xiāo)售賣(mài)的是什么?
◆人類(lèi)行為動(dòng)機(jī)是什么?
◆大客戶(hù)關(guān)鍵采購(gòu)流程分析
2、廣告媒介銷(xiāo)售一開(kāi)始就要找對(duì)人---選擇永遠(yuǎn)比努力更重要

◆找對(duì)人說(shuō)對(duì)話(huà)做對(duì)事(找對(duì)人比做對(duì)事更重要)

◆用腦和用心銷(xiāo)售
◆尋找潛在客戶(hù)的原則
◆尋找潛在客戶(hù)的方法

3.五條挖掘潛在客戶(hù)的黃金法則

◆潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化實(shí)際上就是“清除壞的潛在客戶(hù)”

◆只有能夠轉(zhuǎn)化成實(shí)際客戶(hù)的潛在客戶(hù)才有用。

◆只有當(dāng)潛在客戶(hù)很容易轉(zhuǎn)化成實(shí)際客戶(hù)的時(shí)候,才是一個(gè)好的潛在客戶(hù)

◆要想找到好的潛在客戶(hù)必須找出他們可量化的特征。

◆你必須使用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定這樣一些特征

4、事半功倍的銷(xiāo)售準(zhǔn)備和計(jì)劃
◆行業(yè)
◆公司
◆新聞媒體和非新聞媒體對(duì)企業(yè)客戶(hù)的利益
◆潛在大客戶(hù)資料的收集
◆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在大客戶(hù)關(guān)鍵采購(gòu)要素上的優(yōu)劣分析
◆廣告銷(xiāo)售人員自身的準(zhǔn)備以及常用資料的準(zhǔn)備

十、大客戶(hù)接觸最大化----大客戶(hù)是開(kāi)發(fā)出來(lái)的而不是等來(lái)的
◆1、客戶(hù)接觸的原則:從AIDMA到AISAS模式,銷(xiāo)售都是從產(chǎn)生興趣開(kāi)始
◆2、大客戶(hù)產(chǎn)生興趣的有效方法

◆3、廣告主需要什么

◆4、媒體整合營(yíng)銷(xiāo)推廣
◆案例研討:怎樣引起大客戶(hù)的注意并迅速讓大客戶(hù)產(chǎn)生興趣?
◆3、接觸客戶(hù)有效工具有哪些?
◆4、面對(duì)面拜訪客戶(hù)大客戶(hù)流程是什么?
◆問(wèn)候、自我介紹、感謝對(duì)方相見(jiàn)
◆寒暄、表明拜訪來(lái)意
◆陳述、探尋客戶(hù)的需求
◆總結(jié)、確認(rèn)探尋需求要點(diǎn)
◆道別、約定下次會(huì)見(jiàn)
◆案例研討:初次拜訪大客戶(hù)如何建立信賴(lài)感?
5、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

十一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)品演示和塑造技巧
◆1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)品演示技巧
◆2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)品塑造技巧

十二、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售注意傾聽(tīng)
◆1、傾聽(tīng)的定義
◆2、傾聽(tīng)的重要性
◆3、傾聽(tīng)的技巧
◆2、廣告媒介銷(xiāo)售過(guò)程中常犯的幾個(gè)傾聽(tīng)錯(cuò)誤
◆3、如何做到正確的傾聽(tīng)

十三、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售溝通技巧
◆1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的原則
◆2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的技巧
◆3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的定義與特性
◆4、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的六大要素
◆5、顧問(wèn)式銷(xiāo)售有效溝通的步驟

十四、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)模式
◆1、找出客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)價(jià)值觀
◆2、不同類(lèi)型的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)模式

十五、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售銷(xiāo)售的八大步驟
◆1、了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
◆2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的八大步驟

十六、顧問(wèn)式廣告媒介銷(xiāo)售人員解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)技巧
◆1、客戶(hù)抗拒點(diǎn)分析
◆2、解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)話(huà)術(shù)

十七、顧問(wèn)式廣告媒介銷(xiāo)售人員的不同客戶(hù)情況如何洽談
◆1、不同的目的
◆2、有明確購(gòu)買(mǎi)目的的客戶(hù)
◆3、有購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)但不明確的客戶(hù)
◆4、詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)比價(jià)客戶(hù)的應(yīng)對(duì)

十八、探尋需求----廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售是問(wèn)出來(lái)的而不是講出來(lái)的
1、當(dāng)下顧問(wèn)式大客戶(hù)銷(xiāo)售需求正確含義(明顯需求和隱藏需求)
2、銷(xiāo)售人員如何與不同類(lèi)型的客戶(hù)溝通
◆人際溝通風(fēng)格現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
◆如何應(yīng)付不同溝通風(fēng)格的客戶(hù)
◆如何適時(shí)的調(diào)整自己的人際溝通風(fēng)格
3、發(fā)問(wèn)都有哪些技巧?
4、探尋刺激需求模式
◆ADAPT詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)
◆SPIN詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)
◆教練式詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)
◆NEADS詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)(適用于:客戶(hù)有固定的客戶(hù),并且對(duì)原來(lái)的客戶(hù)也即老客戶(hù)比較滿(mǎn)意)
5、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:分別對(duì)以上四種模式進(jìn)行魔鬼訓(xùn)練,挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“墻角”

十九、如何撰寫(xiě)媒體廣告投放書(shū)——B2B關(guān)鍵技術(shù)
◆1、媒體廣告投放書(shū)也即提案的作用
◆2、媒體廣告投放書(shū)的構(gòu)成
◆3、撰寫(xiě)媒體廣告投放書(shū)的要領(lǐng)
◆4、撰寫(xiě)媒體廣告投放書(shū)的注意事項(xiàng)
◆5、媒體廣告投放書(shū)的展示----FABE的技巧
◆6、媒體廣告投放書(shū)的模板

二十:解除大客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)
1、分析大客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因
◆大客戶(hù)真假異議的識(shí)別
◆客戶(hù)自身原因分析
◆廣告銷(xiāo)售人員原因分析
◆競(jìng)爭(zhēng)者原因分析
2、處理異議的兩大原則
◆事前充分做好準(zhǔn)備,靈活選擇最佳時(shí)機(jī)
◆給足客戶(hù)面子,讓客戶(hù)感覺(jué)良好
3、處理客戶(hù)異議常見(jiàn)的有效方法?
◆客戶(hù)異議常見(jiàn)的5大抗拒點(diǎn)
◆案例研討:處理客戶(hù)異議常用的6種方法
4、化險(xiǎn)為夷---處理異議LAARC萬(wàn)能公式
◆L 耐心的傾聽(tīng)
◆A 確認(rèn)客戶(hù)的異議
◆A 對(duì)客戶(hù)的異議進(jìn)行評(píng)價(jià)
◆R 對(duì)客戶(hù)的異議進(jìn)行反饋
◆C 證實(shí)客戶(hù)的異議已經(jīng)被化解
5、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練:您是如何應(yīng)對(duì)大客戶(hù)的抗拒點(diǎn)的?

二十一:建立“談判能力”的七種策略

◆1:消除或阻止競(jìng)爭(zhēng)威脅。

◆2:在客戶(hù)公司內(nèi)部建立至少三條關(guān)系。

◆3:向你的客戶(hù)展現(xiàn)你高瞻遠(yuǎn)矚的能力。

◆4:建立源于一致性的合理性。

◆5:以雙贏的理念定位所有的相互關(guān)系。

◆6:制定一個(gè)符合客戶(hù)需求的解決方案。

二十二:廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售成交(絕對(duì)談判、超級(jí)贏家)
1、談判應(yīng)遵循的原則有哪些?
2、大客戶(hù)開(kāi)局優(yōu)勢(shì)談判技巧
◆如何給我們的大客戶(hù)報(bào)價(jià)?
◆如何應(yīng)付客戶(hù)的第一次討價(jià)還價(jià)
◆偽裝的迷惑----學(xué)會(huì)表現(xiàn)夸張的意外
◆如何扮演無(wú)奈的賣(mài)家
◆怎樣運(yùn)用老虎鉗策略
2、大客戶(hù)中局優(yōu)勢(shì)談判技巧
◆如何應(yīng)對(duì)沒(méi)有決定權(quán)的談判對(duì)手
◆如何利用和應(yīng)用服務(wù)貶值
◆防止掉入價(jià)格談判陷井----絕對(duì)不要價(jià)格折中
3、大客戶(hù)終局優(yōu)勢(shì)談判技巧
◆有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)的“黑臉白臉”
◆蠶食策略
◆如何做聰明的讓步
◆小恩小惠的安慰
4、成交
◆成交的信號(hào)都有哪些?
◆案例研討:適時(shí)成交的10大方法都有哪些?
5、如何應(yīng)對(duì)未成交的客戶(hù)

二十三:為什么你會(huì)失去大客戶(hù)

◆1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)挖走客戶(hù)

◆2、客戶(hù)不滿(mǎn)意你的服務(wù)。

◆3、競(jìng)爭(zhēng)者提供了一些額外好處,來(lái)爭(zhēng)取客戶(hù)

◆4、客戶(hù)的需要發(fā)生改變。

二十四、提升顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
◆1、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的系統(tǒng)方法
◆2、挖掘媒體產(chǎn)品的銷(xiāo)售潛力
◆3、挖掘渠道的銷(xiāo)售潛力
◆4、運(yùn)用價(jià)格策略提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
◆5、促銷(xiāo)手段提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
◆6、通過(guò)人員管理提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

二十五、顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)心態(tài)
◆1、服務(wù)質(zhì)量保證
◆2、提供頂級(jí)客戶(hù)服務(wù)
◆3、對(duì)客戶(hù)懷抱真誠(chéng)愛(ài)心

二十六、顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)技巧
◆1、銷(xiāo)售服務(wù)的基本觀念和態(tài)度
◆2、創(chuàng)造親切熱情的開(kāi)始
◆3、反推銷(xiāo)的技巧
◆4、處理反對(duì)意見(jiàn)
◆5、處理價(jià)格問(wèn)題
◆6、與客戶(hù)保持良好互動(dòng)

二十七、顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)電話(huà)銷(xiāo)售技巧
◆1、電話(huà)銷(xiāo)售的概念與意義
◆2、以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售理念
◆3、電話(huà)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的素質(zhì)和技能
◆4、電話(huà)銷(xiāo)售-良好的開(kāi)場(chǎng)技巧
◆5、電話(huà)銷(xiāo)售-客戶(hù)需求分析能力
◆6、電話(huà)銷(xiāo)售-促單和成交技巧
◆7、電話(huà)銷(xiāo)售-把握客戶(hù)心理的溝通技巧

二十八、追求廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售的卓越客戶(hù)服務(wù)技巧
◆1、客戶(hù)服務(wù)是銷(xiāo)售的開(kāi)始而不是結(jié)束
◆2、客戶(hù)檔案的整理、歸類(lèi)
◆3、追求差異化的客戶(hù)服務(wù)
◆4、處理抱怨、客訴的CLEAR溝通技巧
◆5、建立持續(xù)的關(guān)系紐帶,二次開(kāi)發(fā)客戶(hù)

【師資簡(jiǎn)介】: 彭小東老師

主要背景:

實(shí)戰(zhàn)派最著名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練,

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)師.資深廣告人,傳媒人;策劃人

中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師;

排名全球培訓(xùn)師前50名講師

中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)

中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)創(chuàng)始人

“弱勢(shì)廣告客戶(hù)強(qiáng)勢(shì)生存法則”倡導(dǎo)者

可視化銷(xiāo)售,節(jié)約型銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者

2003年《廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷(xiāo)書(shū)籍,

2006年被評(píng)為”中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)第一人”;

武漢大學(xué)深圳管理研究院特邀專(zhuān)家(講師)

中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),時(shí)代光華.前沿講座,影響力,成功營(yíng)銷(xiāo),全球培訓(xùn)師等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)資深講師.

山西省人民廣播電臺(tái),北京易車(chē)傳媒集團(tuán)公司等多家廣告,傳媒機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問(wèn)

哈佛商業(yè)評(píng)論.OWMO全球傳媒觀察.世界經(jīng)理人.世界咨詢(xún)師.世界企業(yè)家.價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專(zhuān)欄作家:特約撰稿人;

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

十多年專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)企業(yè)管理、媒體運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售培訓(xùn)曾做過(guò)媒體銷(xiāo)售,記者,副總編,總編,(四川電視臺(tái))節(jié)目制片人,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),集團(tuán)副總裁等工作;曾先后與港澳臺(tái)及國(guó)際頂尖行銷(xiāo)專(zhuān)家交流,已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過(guò)100家。

培訓(xùn)風(fēng)格:

1. 彭小東老師講課風(fēng)趣幽默,深入淺出,實(shí)用性大,案例探討結(jié)合大量親身實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)歷;彭老師堅(jiān)信每一個(gè)學(xué)員都是最優(yōu)秀的,彭小東老師更信奉:“只有不好的老師。沒(méi)有不好的學(xué)生!”

2.彭小東老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)創(chuàng)始人,培訓(xùn)通過(guò)生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂(lè),彭小東老師倡導(dǎo)在:“在學(xué)習(xí)中生活,在生活中學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)就是享受生活!”互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛活躍;

3、彭小東老師反對(duì)無(wú)病呻吟式的空洞理論說(shuō)教,反對(duì)內(nèi)心空虛式的課堂讓學(xué)員大喊大叫的學(xué)習(xí)以及游戲拖延時(shí)間的課程,而是讓演員發(fā)自?xún)?nèi)心的參與和思考,讓學(xué)員在感動(dòng)中,感悟人生、感悟團(tuán)隊(duì),感恩父母感恩領(lǐng)導(dǎo);感恩上司感恩下屬,感恩同事及身邊每一個(gè)人;最大限度地提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和激發(fā)學(xué)員個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能;

服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):

北大MBA班,北大高管研修班.中國(guó)電信傳媒,中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,中國(guó)傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,新浪樂(lè)居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,北京易車(chē)傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),.山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),深圳電視臺(tái),成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,青島空港在線廣告公司, 寧夏盛世龍媒,宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、明熙傳媒集團(tuán)、九四六廣告?zhèn)髅?、銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 上海萬(wàn)基木業(yè)有限公司,香港惠記集團(tuán)股份有限公司,四川長(zhǎng)虹網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司,武漢住友科技發(fā)展有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店五糧液集團(tuán),死海景區(qū)管理股份有限公司等

 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

彭小東老師的其它課程

中國(guó)企業(yè)新聞宣傳策劃與寫(xiě)作技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】我國(guó)著名媒體研究和企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧培訓(xùn)專(zhuān)家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國(guó):“一流企業(yè)寫(xiě)新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫(xiě)企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫(xiě)作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根

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卓越行銷(xiāo)力【課程背景】市場(chǎng)環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場(chǎng)的方向在哪里如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商,拜訪經(jīng)銷(xiāo)商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷(xiāo)商互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷(xiāo)售推銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們?cè)撊绾巫鲣N(xiāo)售人員的士氣和激情,銷(xiāo)售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷(xiāo)力行銷(xiāo)力就是快速,專(zhuān)業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個(gè)行銷(xiāo)過(guò)程愉悅,有尊嚴(yán)和價(jià)值。----行銷(xiāo)力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒(méi)有完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的

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自媒體行銷(xiāo)力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】1、全員微商做了1個(gè)月,沒(méi)有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺(tái)3個(gè)月了,買(mǎi)流量花了三萬(wàn)一,一共賣(mài)了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷(xiāo)人最會(huì)做推廣,百度一月燒錢(qián)20萬(wàn),公司電話(huà)接了19個(gè),賣(mài)了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷(xiāo)力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒(méi)想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷(xiāo)力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

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贏在專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售收款技巧訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)長(zhǎng)】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有回收回來(lái)而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問(wèn)題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷(xiāo)

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中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問(wèn)題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶(hù)思維提出的;試問(wèn)有誰(shuí)愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無(wú)法知道公司的情況

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贏在銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】產(chǎn)品的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷(xiāo)售不同于日常消費(fèi)品的銷(xiāo)售,也比日常消費(fèi)品的銷(xiāo)售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷(xiāo)售技巧和策略就是十二字箴言:“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話(huà),做對(duì)事,用對(duì)心”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶(hù),說(shuō)對(duì)話(huà)就是在和客戶(hù)溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為客戶(hù)提

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贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車(chē)之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱(chēng)為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。【授課時(shí)長(zhǎng)】一天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益】1、

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贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車(chē)之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱(chēng)為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正

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贏在市場(chǎng)策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場(chǎng)策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷(xiāo)力來(lái)說(shuō)非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒(méi)有足夠的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿(mǎn)足行銷(xiāo)力為主的行銷(xiāo)力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來(lái)達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的

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贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車(chē)之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱(chēng)為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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