打通團隊信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升

  培訓講師:梁棟

講師背景:
梁棟15年500強企業(yè)管理及企業(yè)內(nèi)訓師經(jīng)驗2019年“我是好講師”大賽全國優(yōu)秀講師《落地TTT》認證講師《DISC知人善任》認證講師《五維教練領導力?》認證講師《MILESTONE交叉創(chuàng)新思維》認證講師曾任:500強晉能集團生產(chǎn)部經(jīng)理曾任: 詳細>>

梁棟
    課程咨詢電話:

打通團隊信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升詳細內(nèi)容

打通團隊信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升

打通組織信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升講師:梁棟
【課程背景】
松下幸之助曾經(jīng)說過:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!?一個團隊是由有著不同經(jīng)歷、不同性格、不同習慣的一群人組成的,為了發(fā)揮1+1>2的團隊作用,信息的傳遞就非常的重要!而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的!只要團隊開展工作,團隊里就必須要溝通!
我們在日常工作中,幾乎每天都在做著溝通的工作,,因為溝通順暢保障了信息在團隊內(nèi)部傳遞的順暢!這個作用是毋庸置疑的!所以說,內(nèi)部信息暢通是工作順利推進的先決條件!
可是,
上級常有困惑 :部下那里的情況不明,很是擔心,總得要我去問他才說!
部下也有困惑 :上司怎么總是盯著我呀?還沒有進展呢,有什么可匯報的?
上級總是不滿 :布置下去的任務,部下完成的結(jié)果總是不如己愿!
部下也有不滿 :我挺努力地在做呀,上司怎么還不滿意?
只要是個團隊(不論什么樣的性質(zhì)),就會有上下級關系。開展工作就必須要溝通 ---- 同事之間,與外部人員,與政府部門,朋友之間……而各種各樣的溝通里,最頻繁進行的就是上下級之間的溝通了。但是,我們真的會請示/匯報嗎?
不溝通就會導致信息不暢,就是工作的絆腳石,信息時代企業(yè)所需要的員工必須具備溝通、協(xié)調(diào)性和自我表現(xiàn)這三種能力。這樣一來,員工的溝通能力顯得尤為突出。
“報?聯(lián)?商”是一種商業(yè)文化,屬于管理工具,凡是有管理的地方,“報?聯(lián)?商”就有用武之地!本課程用大量案例來說明工作中如何進行報告、聯(lián)絡、商談,幫助學員走出不會、不敢的心態(tài),幫助團隊建立通暢的溝通渠道,提升整體績效。
【課程收益】
讓學員轉(zhuǎn)換對匯報、請示的觀念,可以使下情及時上達,便于上級掌控全局;
高效/得當?shù)恼埵?匯報,能有效地避免失誤/遺漏/犯錯,大大地提高工作效率;
讓匯報成為常態(tài),請示時帶上方案,可以減輕上級的負擔,及時做出判斷;
營造團隊良好的溝通氛圍,提升學員個人及團隊績效。
【課程特色】
全程運用當下職場里/工作中的實際案例,誘發(fā)學員思考上下級溝通問題。以大量的實戰(zhàn)演練、小組討論,讓學員悟透道理、轉(zhuǎn)換觀念、學會運用。
【課程對象】全體管理者及員工
【課程時長】 1天(6小時/天)
【課程大綱】
什么是“報聯(lián)商”?-組織內(nèi)部溝通的一種基本工作方式
1、為什么要報聯(lián)商?
2、當今職場上的報聯(lián)商現(xiàn)狀 ;
3、所謂的報聯(lián)商
4、實施報聯(lián)商有什么好處?
二、實施報聯(lián)商所需的前提條件
1、團隊協(xié)作的工作方式
2、溝通需要注意T.P.O
3、6W3H的工作方式
4、P-D-C-A的循環(huán)推進模式
三、從學會接受指示開始。-為什么上級不滿意你交上來的工作成果?
1、接受指示的基本功
2、上級布置任務時,部下該怎么做?
3、最重要的是哪一點?為什么?
4、接受指示時,6W3H中需要重視的是哪項?
5、上級不跟你明講怎么辦?
四、匯報
1、Why 為什么要匯報? 上級在期待著你呢
2、Who 該向誰匯報? 為什么上級想聽你的匯報?
3、When 需要報告的時機 如何把握匯報的時機?
4、What 匯報報什么? 上級想聽的是哪些內(nèi)容?
5、Where 匯報的重點在哪兒? 聽你匯報時上級急于想知道什么?
6、Which 用什么模式去匯報? 如何才能讓上級聽得進去?
7、How to 該怎么匯報? 能讓上司滿意的匯報是什么樣的?
五、聯(lián)絡
1、Why 為什么要聯(lián)絡? 在團隊里資源共享的好處;
2、Who 該跟誰去聯(lián)絡? 通知不周到會害了自己;
3、When 應該聯(lián)絡的時機; 一切順利,就不必通報人家一聲嗎?
4、What 應該聯(lián)絡的內(nèi)容; 該不該聯(lián)絡?怎么判斷?
5、Where 聯(lián)絡的重點在哪兒? 說了,不等于人家聽到了!
6、Which 哪種方式最好? 為什么?各有什么好處?
7、How to 怎么聯(lián)絡? 掌握高效聯(lián)絡的技能;
六、商談
1、Why 為什么要商談? 找人去商談有什么好處?
2、Who 找誰商談是一門學問; 對團隊和對自己都有什么好處?
3、When 什么時候需要商談; 分清請示和匯報的區(qū)別;
4、What 商談什么? 什么事該去請示一下再動手?
5、Where 商談的重點在哪兒? 別讓上級替你干活兒!
6、Which 用什么方式商談? 把自己該做的做了,再去找人商談;
7、How to 怎么商談? 學習解決問題的商談術。
七、總結(jié)與答疑

 

梁棟老師的其它課程

演講表達與PPT進階講師:梁棟【課程背景】這是一個魅力展現(xiàn)的時代,這也是一個競爭激烈的時代!21世紀的市場競爭,是人才的競爭;人才的競爭,更是口才展示的競爭!商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是你弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶!地球在縮小,舌頭在延長,是人才的不見得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。人的嘴巴有兩個功能:一是吃飯,二是講話。

 講師:梁棟詳情


中層管理之執(zhí)行力提升【課程背景】中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔負著承上啟下的重任,同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫!對于團隊來說,最重要的莫過于愿景、目標的落地,在實際工作中我們卻發(fā)現(xiàn),對于我們的目標、指令,基層干部或員工往往并沒有

 講師:梁棟詳情


中層領導力提升【課程背景】中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔負著承上啟下的重任,同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫!企業(yè)培養(yǎng)干部、員工的核心是建立正確的價值觀,而非簡單地約束其行為,很多企業(yè)管理者對此有認知,但缺乏科學的工具和方法,本課程

 講師:梁棟詳情


時間管理-打造高效能人生【課程背景】一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。你是否有過這樣的經(jīng)驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也

 講師:梁棟詳情


數(shù)字化時代變革和創(chuàng)新管理講師:梁棟【課程背景】世界進入了一個VUCA(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)時代,我們發(fā)現(xiàn),我們所有可以標準化、量化、可考核的部分都將被機器和人工智能所取代,唯一不能短時間被取代的就是人的創(chuàng)造力,因此,我們管理者就必須面對一個問題:如何讓員工更有自主創(chuàng)造力?如果我們管理者不能回答這個問題,那么管理這個工作也是可以被拿掉的。所以我們

 講師:梁棟詳情


五維教練領導力?講師:梁棟【課程背景】隨著時代的變遷,人的需求逐步提升,對于人的管理成為了當下企業(yè)管理中的難解的一環(huán),什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢?教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教

 講師:梁棟詳情


現(xiàn)場工作改善-豐田思考法講師:梁棟【課程背景】作為企業(yè)的管理者,我們都期待自己能夠突然迸發(fā)靈感,找到企業(yè)獨特的創(chuàng)新,幫助企業(yè)和個人進入發(fā)展快速道。但革命性的創(chuàng)新一方面求之不得,另一方面,大的創(chuàng)新往往伴隨著巨大的不確定性和風險,加之推行難度巨大,所以成功的少之又少。豐田的持續(xù)高利潤有目共睹,從制造的角度講,這與豐田持續(xù)改善的創(chuàng)新力有著莫大的關系。豐田的改善之道

 講師:梁棟詳情


現(xiàn)代人際關系處理與高效溝通講師:梁棟【課程背景】好的人際關系是心情愉悅、職場晉升甚至成功的重要前提,但是因為沒有建立足夠的尊敬與信任,很多人在實際人際關系處理上有著很大的問題。想要處理好人際關系,人際敏感度是個非常重要的因素,所以如何提高人際敏感度成為了我們實際處理人際關系的重中之重。同時,溝通在工作和生活中的作用和重要性用多少筆墨描述都不為過,關于溝通的課

 講師:梁棟詳情


新管理新思維   04.25

新管理新思維-VUCA時代的管理提升講師:梁棟【課程背景】胡蘿卜+大棒的管理思路幫助各行各業(yè)順利走過了工業(yè)革命的時代,也幫助企業(yè)在那個時代取得了長足的進步。今天,我們來到了一個VUCA時代(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)。行業(yè)的發(fā)展變得越來越模糊,決策越來越難以取舍,員工的忠誠度不斷下降,環(huán)境要求企業(yè)創(chuàng)新的能力越來越強,這些都成為了現(xiàn)在企業(yè)管理者為之頭疼

 講師:梁棟詳情


管理者角色認知與溝通之道講師:梁棟【課程背景】今天,我們來到了一個VUCA時代(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)。行業(yè)的發(fā)展變得越來越模糊,決策越來越難以取舍,員工的忠誠度不斷下降,環(huán)境要求企業(yè)對待員工的綜合能力越來越強,同時中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔負著承上啟下的重任,同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高

 講師:梁棟詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有