國際合同風險管理與知識產權管理實務

  培訓講師：畢可敏

講師背景：
畢可敏老師?中國通信工業(yè)協(xié)會中央云智庫專家?歷任中國糧油食品進出口公司遼寧省分公司、大連玉璘企業(yè)集團、棒棰島海產有限公司、大連英杰食品有限公司、英聯(lián)摩迪國際認證集團市場經理、營銷總監(jiān)、副總經理等職位?北京大學ＥＭＢＡ總裁班特聘教授，大連理工 詳細>>

畢可敏
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國際合同風險管理與知識產權管理實務詳細內容

國際合同風險管理與知識產權管理實務

國際合同風險管理與知識產權管理實務國際貿易合同風險
貿易合同法律效力風險
交貨與合同不符風險
利用合同條款進行欺詐的風險
國際合同風險管理
涉外交往
訂立合同
合同履行
企業(yè)治理
勞動用工
知識產權
文化差異與跨文化內外部管理
國際貿易“陷阱”知多少
熟人“陷阱”
代理“陷阱”
客戶“陷阱”
高利“陷阱”
好處“陷阱”
資金“陷阱”
合同“陷阱”
國際貿易普遍存在的問題
不重視對外商資信調查
貨物質量有問題，履約不嚴肅
合同條款有紕漏，業(yè)務操作不規(guī)范
國際貿易風險管理
來自客戶的風險。
談判過程中發(fā)生的風險。
錯用國際貿易術語
貿易條件/合同風險。
貨物質量的風險。
來自運輸環(huán)節(jié)的風險。
匯率風險
政治風險
進出口國或者中間商所在國的政策的風險。
來自國際結算的風險。
市場風險。
成本控制風險
來自知識產權的風險。
對國際慣例不了解的風險。
事后索賠的風險
知識產權管理實務
知識產權基礎知識：概述，專利，商標，商業(yè)秘密
知識產權戰(zhàn)略管理：重要性，內涵，內容，過程
知識產權現(xiàn)狀：喜憂參半
成功參展全攻略
參展前期準備
與國外客戶的溝通技巧
在展會上敲定定單的三要素
在展會上敲定定單的技巧
參展注意事項
參加展會后如何找訂單
其他參展細節(jié)
新工匠的三個關鍵字：守、破、離
陽明心學與匠人精神
知行合一與四句教
唯守知規(guī)矩
唯破見自己
唯離得自在

 

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多重時代金融領導力轉型期，必須“更新”你的領導力第一，領導者不要成為一棵擎天樹，而要變成一片樹林。第二，不僅能夠帶兵打仗，更要提升帶隊育人的能力。第三，搞好頂層設計，會比直接抓執(zhí)行力更有效。第四，經濟環(huán)境進入“新常態(tài)”，練好內功，提升領導力。領導力作用在方向盤上，執(zhí)行力作用在螺旋槳上在新的經濟環(huán)境下，領導者的一個重要目標是，給自己注入新能量，成就“新領導力”

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