新員工價值三觀成就人生

  培訓(xùn)講師：孫源哲

講師背景：
孫源哲老師人才效能領(lǐng)導(dǎo)力提升專家——17年企業(yè)人才培養(yǎng)與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗國家二級心理咨詢師武漢大學(xué)工商管理碩士國際IPA情景沙盤認證講師上市公司董秘兼職咨詢顧問《培訓(xùn)》2018年度優(yōu)秀講師《中國培訓(xùn)》2019十佳講師講師背景：曾任：正威國際集團 詳細>>

孫源哲
    課程咨詢電話：

新員工價值三觀成就人生詳細內(nèi)容

新員工價值三觀成就人生

新員工價值三觀成就人生

課程背景：
隨著新生代員工進入職場，管理者發(fā)現(xiàn)以往的激勵手段往往效力減弱，新生代員工具
有著互聯(lián)網(wǎng)的人格特質(zhì)，比如他們好奇、個性、自由、具有創(chuàng)造性，但同時，也有一些
新員工有抗壓能力差、責(zé)任心較差、“任性”等特點，當(dāng)這些特質(zhì)需要與強調(diào)紀律、規(guī)范
、權(quán)責(zé)的組織融合時，往往又會產(chǎn)生不適應(yīng)狀態(tài)，新員工往往缺少成熟的應(yīng)對能力，而
是選擇“一言不合就離職”等所謂的“個性”方式，從職業(yè)生涯角度看，這種方式往往浪費
了職場新人大量的時間成本，也難以建立成熟的能力資本。
課程收益：
1. 幫助學(xué)員培養(yǎng)自己堅韌不拔的毅力、不斷進取的精神等，；
2. 幫助學(xué)員提升對職業(yè)化能力的認識，幫助學(xué)員生活和工作中更加優(yōu)秀；

課程大綱
第一講：價值三觀成就人生
一、人生觀——人生觀是生命的敬畏認知
1. 人生觀的內(nèi)涵
案例：出世與入世的中國人；
2. 人生觀的外延
3. 人生觀的形成
4. 人生觀的價值意義
案例：你是什么垃圾？
案例：儒家文化與中國人的人生觀；
二、價值觀——價值觀是善良的自我認知
1. 價值觀的內(nèi)涵
2. 價值觀的外延
3. 價值觀的組成
4. 價值觀對于實踐的意義
案例：人性是自私的嗎？
三、世界觀——世界觀是利他的世界認知
1. 世界觀的內(nèi)涵
案例：出世與入世的中國人；
2. 世界觀的外延
3. 世界觀的形成
4. 世界觀的價值意義
案例：敬畏生命與利他的集體主義；
四、人生三觀——成就價值的邏輯起點
1. 人生三觀的生命意義
案例：生命的抉擇——中國共產(chǎn)黨的苦難輝煌；
2. 人生三觀是生命的內(nèi)涵邏輯
案例：振聾發(fā)聵——人生八問？


 

孫源哲老師的其它課程

PDP性格分析與高情商溝通課程背景：企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題，是企業(yè)員工的溝通存在困難，導(dǎo)致管理和組織績效失靈！一個團隊70以上的誤會都來自于溝通的問題，隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細化程度的加強，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進行自己的工作。成功的企業(yè)之所以成功，是因為他們都建有全方位的溝通機制。PD

 講師：孫源哲詳情

DISC性格分析與識人用人課程背景：DISC?是一種人格測驗。對于古希臘人而言，一個人的行為模式是其整體生理狀況的綜合反映。他們相信人體含有四種基本體液是以火、空氣、水、土四種元素為基礎(chǔ)。當(dāng)其中某一種特性強過其他特性時，它就會影響到那個人的情緒和行事態(tài)度。古希臘人認為血液、黃膽汁、粘液和黑膽汁四種體液分別代表四個不同的行為類型，也就是我們通常所說的多血質(zhì)、膽

 講師：孫源哲詳情

管理者角色認知與卓越團隊——贏在高績效團隊建設(shè)課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現(xiàn)的，個人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存在。全球成功企業(yè)的事實已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升，就要放棄依靠資源和機會，通過推動各級工作團隊組建高績效團隊。但是，目前企業(yè)之間競爭的現(xiàn)狀是企業(yè)對員工的素質(zhì)需求遠

 講師：孫源哲詳情

管理能力與職業(yè)素養(yǎng)課程背景：企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題，是企業(yè)管理者的角色認知不足，角色缺位與員工的溝通存在困難，導(dǎo)致管理和組織績效失靈！企業(yè)對溝通的強調(diào)不是從今天才開始的，但對很多企業(yè)和個人而言，似乎溝通的成效不大。原因何在？除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外，其問題主要出在沒有注意溝通真正效果。成功企業(yè)的管理與執(zhí)行力機制不是零散隨機的，恰恰相反，

 講師：孫源哲詳情

下屬輔導(dǎo)與激勵技巧課程背景：企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題，是企業(yè)員工的激勵管理不佳，績效偏弱！對于現(xiàn)代社會，時間是每個人一生中所擁有的資源中，唯一最公平的，無論貴賤、貧富、老少、男女，每個人每天都擁有二十四小時。因為對激勵的觀念不同，對運用激勵的態(tài)度不同，對管理激勵的方法不同，在相同的時間里，卻獲得不同的成功。二十一世紀的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。成

 講師：孫源哲詳情

高效員工的輔導(dǎo)與績效激勵課程背景：企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題，是企業(yè)員工的激勵管理不佳，績效偏弱！對于現(xiàn)代社會，時間是每個人一生中所擁有的資源中，唯一最公平的，無論貴賤、貧富、老少、男女，每個人每天都擁有二十四小時。因為對激勵的觀念不同，對運用激勵的態(tài)度不同，對管理激勵的方法不同，在相同的時間里，卻獲得不同的成功。二十一世紀的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競

 講師：孫源哲詳情

凝聚力與團隊管理課程背景：企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題，是企業(yè)管理者的角色認知不足，角色缺位與員工的溝通存在困難，導(dǎo)致管理和組織績效失靈！企業(yè)對溝通的強調(diào)不是從今天才開始的，但對很多企業(yè)和個人而言，似乎溝通的成效不大。原因何在？除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外，其問題主要出在沒有注意溝通真正效果。成功企業(yè)的管理與執(zhí)行力機制不是零散隨機的，恰恰相反，貫

 講師：孫源哲詳情

目標(biāo)管理   06.10

目標(biāo)管理課程背景：目標(biāo)管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開目標(biāo)管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo).因此管理者應(yīng)該通過制定目標(biāo)對下線進行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個人的目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進行

 講師：孫源哲詳情

《科學(xué)決策—創(chuàng)新思維與管理者決策模型》課程背景：任何一個職場人士都需要達成自己計劃的績效，從而保障組織目標(biāo)的實現(xiàn)。無論是作為資深的管理者還是普通的職場人士，你的決策能力與目標(biāo)達成能力往往衡量著你的工作結(jié)果實現(xiàn)能力。針對各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾，本課程能提供強有力的方法來更加有效地處理這些問題。本課程教授的系統(tǒng)思維的決策模型，能幫助人們提出正確的問題

 講師：孫源哲詳情

卓越團隊凝聚力建設(shè)課程背景：企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題，是企業(yè)管理者的角色認知不足，角色缺位與員工的溝通存在困難，導(dǎo)致管理和組織績效失靈！企業(yè)對溝通的強調(diào)不是從今天才開始的，但對很多企業(yè)和個人而言，似乎溝通的成效不大。原因何在？除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外，其問題主要出在沒有注意溝通真正效果。成功企業(yè)的管理與執(zhí)行力機制不是零散隨機的，恰恰相反，

 講師：孫源哲詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有