構建生態(tài)圈課程大綱

  培訓講師:趙偉

講師背景:
趙偉——營銷實戰(zhàn)落地型講師市場營銷學碩士;工作17年,13年世界500強金融從業(yè)經歷;從事培訓工作14年,培訓人次7萬人;國家注冊培訓師;國家理財規(guī)劃師;國家注冊咨詢師;2002年-2008年平安人壽安徽分公司內訓師;2008年-2013年 詳細>>

趙偉
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構建生態(tài)圈課程大綱詳細內容

構建生態(tài)圈課程大綱

構建生態(tài)圈課程大綱
培訓時長:兩天
培訓形式:封閉式外租場地
課桌形式:島嶼狀
小組人數:8人一組
培訓班人數:60人以內為宜
教學形式:講授+研討+發(fā)表+試講+每日學習總結
小組評選:課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成質量、課堂筆記
課程魅力:不再給商家補貼讓利的差價,讓商家贊助我們的活動
課程重點:理論知識、三種模式、三套話術
課程效果:學完就能用,降低我們的營銷費用,增加了商家與儲蓄戶/我們之間的粘性。

培訓課程大綱:
異業(yè)聯(lián)盟
理論基礎
4R:關聯(lián)、反應、關系、回報
二、異業(yè)聯(lián)盟意義:
1、構造平臺,疏通上下游企業(yè)、個人
2、打通企業(yè)(個體戶)與儲蓄壁壘
3、揚長避短
長:增值服務
短:產品短板

案例::淘寶、京東、攜程、美團、郵政食堂、招行定電影票和咖啡、廬陵農商行、安
達郵儲銀行
三、異業(yè)聯(lián)盟的核心:
增加與商戶和小微企業(yè)、儲戶之間粘性、實現(xiàn)又好、又快營銷我行產品
四、異業(yè)聯(lián)盟優(yōu)、劣勢:
優(yōu)勢
1、幫助對公企業(yè)營銷產品,提升存、貸款
2、幫助個體工商戶銷售產品及服務,提升存、貸款
3、幫助客戶購買低價產品及服務
4、企業(yè)(個體戶)、儲戶與銀行互動更加密切
劣勢
1、對公企業(yè)少、個體戶互動少
2、內心抵觸,只做表面工作,沒有實質性互動
3、虎頭蛇尾,沒有及時更新商家
五、異業(yè)聯(lián)盟的準備工作:
對外:
1、商家名單邀約話術
2、談判人員與銀行演練
3、確定合作細節(jié),協(xié)議簽訂
4、合作協(xié)議起草
對內:
輔導談判話術、邀約話術
2、篩查客戶信息、確定邀約對象
3、彩頁印刷、易拉寶、橫幅制作
六、異業(yè)聯(lián)盟的開展渠道:
商家和小微企業(yè):

利他:企業(yè)邀約客戶到企業(yè)開展會議營銷,幫助企業(yè)推動產品銷售,順推我行產品
利己:邀約企業(yè)到我行參加異業(yè)聯(lián)盟發(fā)布會,順推我行產品
對公政府
路演:聯(lián)合商家到政府進行產品大優(yōu)惠推薦會,營銷我行產品
成立商會(協(xié)會):籌備邀請企業(yè)加入時機
七、異業(yè)聯(lián)盟運營模式:
對儲戶-成人
1、廳堂營銷:開展廳堂營銷時贈送客戶異業(yè)聯(lián)盟商家券
2、外拓營銷:外出拓展業(yè)務時贈送商家異業(yè)聯(lián)盟商家券
3、會議營銷:開展會議營銷時作為抽獎獎卷送給客戶
4、零利潤產品采購戶:作為采購會,商家宣傳、推薦、贈送異業(yè)商家券

5、住宅社區(qū):客戶經理提前宣傳開展零利潤商品進社區(qū)活動,活動結束后形成常態(tài),不
需要帶商品進行宣傳
6、線上APP、公眾號
對儲戶-少兒
1、培訓機構:與機構合作,推薦優(yōu)質商家給儲戶
2、活動中心、娛樂中心
3、少兒農場
4、少兒圖書館建立
5、環(huán)保、購物活動開展
6、少兒集體活動
7、寒暑假公益活動
八、異業(yè)聯(lián)盟工具表格
1、商家登記表,(信息)調研用
2、廳堂、外拓、會議營銷登記表
3、對公政府登記表
4、彩頁、易拉寶、橫幅
5、邀約話術、談判話術
6、社區(qū)登記表
7、少兒活動登記表
構建異業(yè)聯(lián)盟商家生態(tài)圈
邏輯關系:多尋找適合儲蓄客戶日常消費的商家---批量教商家如何做大生意---
批量洽談合作意向---簽訂合作協(xié)議---
引流B客戶帶C客戶到商家聯(lián)合做活動(推薦我們的產品和商家的產品)---
活動結束后把異業(yè)聯(lián)盟商家的券帶到我們網點---根據客戶資產情況進行派發(fā)
異業(yè)聯(lián)盟的模式
借花獻佛;
雙方互惠;
平臺構造;
異業(yè)聯(lián)盟商家的選擇
根據客戶對象選擇適合客戶的商家進行談判,
商家的選擇是要根據周邊的商家和儲蓄客戶的需求
異業(yè)聯(lián)盟活動的開展
現(xiàn)階段是把我們的B客戶引流到商家做B客戶的答謝會,活動結束后要把異業(yè)聯(lián)盟商家形
成常態(tài)化就需要把商家的優(yōu)惠券送到客戶手中,既可以提升我們客戶的質量又可以降低
我們的營銷成本,構建生態(tài)圈促客戶進行裂變。
異業(yè)聯(lián)盟的誤區(qū)
我們對商家進行補貼;
同一類的商家選擇一家;
商家的商品優(yōu)惠力度不大;
我們不能經常帶B客戶到商家進行體驗;
我們不能把商家的券用成提升我們客戶的質量的手段;
商家更新不及時;
活動開展過于局限;
簽訂異業(yè)商家的合作協(xié)議
合作周期為一年;
合作的商品需要提供一個清單;
價格要低于商家自己的最低價;
需要提供幾款零利潤的產品長期做引流;
我們外拓活動時帶上商家一起參加,不能參加者需要提供優(yōu)惠的海報及促銷的禮品;
銷售假貨或欺騙我們的客戶立刻終止合作,情節(jié)嚴重者交給市場監(jiān)督管理局處理;
我們定期舉辦商家交流會;
對于A類客戶進行賦能培訓;








 

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